Производственный цикл и его структура

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 19:44, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе я рассмотрела множество факторов влияющих на производственный цикл предприятия и его структуру. Сокращение цикла дает возможность каждому производственному подразделению (цеху, участку) выполнить заданную программу с меньшим объемом незавершенного производства. Это значит, что предприятие получает возможность ускорить оборачиваемость оборотных средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств, высвободить часть оборотных средств.

Содержание

Введение …………………………………………………..………….… стр. 2
Глава 1. Производственный цикл ………………………..…………… стр. 3-4
Глава 2. Длительность производственного цикла ……..….……….... стр. 4-6
Глава 3. Производственный цикл изготовления изделия и факторы, влияющие на его продолжительность ………………………………….…………….. стр. 6-9
Глава 4. Пути сокращения производственного цикла ….…………….. стр. 9-11
Глава 5. Структура производственного цикла …….………………….. стр. 12-19
Глава 6. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла.
6.1 Простой процесс …………………………..………….…….…. стр. 17-19
6.2 Сложный процесс ………………………………………….….. стр. 19-21
Глава 7. Рабочий период ………………………………………….….… стр. 21-23
Глава 8. Ликвидность ………………………………………… ….…. стр. 24-27
Вывод ……………………………………………………………………. стр. 28
Приложение №1 ………………………………………………….…….. стр. 29
Список литературы …………………………………………….…...….. стр. 34

Работа содержит 1 файл

КУРСОВИК1.doc

— 1.71 Мб (Скачать)

Производственный  процесс – это целенаправленное, постадийное превращение сырья  и материалов в готовый, заданного  свойства продукт, что является пригодным к потреблению или к дальнейшей обработке. При организации производственного процесса во времени главной задачей является достижение минимально возможной длительности производственного цикла. Производственный цикл является законченным кругом производственных операций при изготовлении изделия, промежуток времени от начала до завершения производственного процесса. Например, производственный цикл изготовления детали – период времени от поступления материала в обработку до окончания изготовления детали, а производственный цикл изделия – период времени от запуска исходного материала и полуфабрикатов в обработку до окончания изготовления и комплектации предназначенного к реализации изделия. Вследствие того, что производственный процесс протекает во времени и пространстве, производственный цикл, можно измерить длиной пути движения изделия и его комплектующих элементов, а так же временем, в течение которого изделие проходит весь путь обработки. 
 
 

 

Приложение №1

Количественный состав сотрудников ООО «АБС» 2009г.

Структурное подразделение Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации Количество  штатных единиц Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. Надбавки, руб. Всего, руб.

(гр.5 +гр.6+гр.7+гр.8)

наименование код      
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Дирекция 010 Генеральный директор 1          
    Финансовый директор 1          
    Главный инженер 0,5          
    Зам. генерального директора  по развитию 1          
    Главный инженер проекта 1          
    Инженер по охране труда 0,5          
                 
Отдел кадров 070 Зам. генерального директора по управлению персоналом 1          
Бухгалтерия 020 Главный бухгалтер 0,5          
    Бухгалтер 1          
ПТО   Начальник ПТО 0,5          
    Инженер ПТО 2          
    Инженер-сметчик 1          
    Инженер-электрик 1          
Отдел снабжения 050 Начальник ОМТС 1          
    Водитель-экспедитор 1          
    Кладовщик 1          
Прочий  персонал                
    Начальник участка 5          
    Кровельщик 1          
                 
    Газоэлектросварщик 9          
    Машинист экскаватора 2          
    Производитель работ 2          
    Монтажник сан-тех  систем 5          
    Бетонщик 1          
    Подсобный рабочий 14          
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
Итого 25,5          

 

Приложение  № 2

Показатели  ликвидности на начало и конец 2009 г. 
 
 
 
 
 
 

     
Показатель Условное  обозначение Рекомендуемые значения Значения  показателя
Коэффициент текущей ликвидности Ктл 1 - 2 0,890 0,911
Коэффициент срочной ликвидности Ксл 0,3 - 1 0,625 0,392
Коэффициент абсолютной ликвидности Кал 0,2 – 0,5 0,013 0,009
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение №3

Состав  и значение текущих активов и пассивов ООО «АБС»

за 2009 год (тыс. руб) 

Показатели На начало года На конец  года Строка баланса
Текущие активы:      
- денежные  средства 347 5302 260
- дебиторская  задолженность 2136 10905 240
- расходы  тек.периода 86 223 216
- запасы  товаров 71 877 211
       
Текущие пассивы:      
Кредиторская  задолженность 2925 17812 620
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

  1. «Организация производства на предприятии (фирме)» Волков О.И., Девяткин О.В., 2004г.
  2. «Производственный менеджмент» Учебник для ВУЗов Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцев, 2000г.
  3. «Производственный менеджмент» ред. Козловский, 2005г.
  4. «Организация и планирование производства» Новицкий Н.И., 2004г.
  5. «Экономика организации и планирования производства на предприятии» Шепеленко Г.И., 2004г.

Информация о работе Производственный цикл и его структура