Холдинг и другие дочерние компании ОАО РАО "ЕЭС России" – научные, ремонтные, сервисные и прочие организации, не занятые производством, диспетчеризацией, передачей и сбытом электрической и тепловой энергии,– образуют группу РАО "ЕЭС России" (Группа).

       Сегодня компании Холдинга обеспечивают 70% выработки  электроэнергии и около трети отпуска тепла в России, контролируют 72% генерирующих мощностей и 96% общей протяженности магистральных линий электропередачи страны. На предприятиях Холдинга работает свыше 460 тыс. человек. По итогам 2005 года организации Холдинга перечислили в бюджеты всех уровней налоговые платежи на сумму свыше 100 млрд руб.

       В 2003 году, после вступления в силу пакета федеральных законов, определяющих реформирование электроэнергетической отрасли, началась реорганизация структуры Холдинга и системы отношений субъектов отрасли. В течение 2003-2005 годов большинство региональных АО-энерго были разделены на компании конкурентных и монопольных видов деятельности, на базе которых были созданы межрегиональные сетевые и генерирующие компании целевой структуры отрасли. 
 

       В холдинг РАО “ЕЭС Россия” входит множество дочерних предприятий:

       Некоммерческое  Партнерство "Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы" (НП "АТС") создано 23 ноября 2001 года в соответствии с постановлением Правительства РФ от 11 июля 2001 года № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации".НП "АТС" выполняет функции оператора рынка. Основными целями работы НП "АТС" являются: организация торгов электроэнергией и мощностью в секторе свободной торговли оптового рынка, развитие конкурентных отношений и защита интересов участников рынка. Деятельность НП "АТС" регулируется государством в целях обеспечения равных условий для всех участников рынка в соответствии с законодательством Российской Федерации.

       Открытое  акционерное общество "Системный  оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы" (ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС") создано 17 июня 2002 года в соответствии с постановлением Правительства РФ от 11 июля 2001 г. № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации". ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" создано на базе центрального диспетчерского управления и объединенных диспетчерских управлений. Единственным учредителем компании выступило ОАО РАО "ЕЭС России". Все акции Системного оператора находятся в собственности учредителя. По окончании реформирования электроэнергетики РФ доля государства в уставном капитале ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" должна составлять не менее 75% плюс одна голосующая акция, что обеспечит государству квалифицированное большинство голосов в этой компании. Основными целями работы ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" являются: управление технологическими режимами работы энергетических объектов, контроль и обеспечение соблюдения технических параметров и параметров надежности энергосистемы.

       Открытое  акционерное общество Федеральная сетевая  компания (ОАО "ФСК  ЕЭС") создано 25 июня 2002 года в соответствии с постановлением Правительства РФ от 11 июля 2001 года № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" в качестве 100%-ной дочерней компании ОАО РАО "ЕЭС России".

       В ходе реформирования электроэнергетики  РФ акции ОАО "ФСК ЕЭС" будут  пропорционально разделены между акционерами учредителя. Так 27 октября 2006 года Советом директоров ОАО РАО "ЕЭС России" одобрено снижение доли участия ОАО РАО "ЕЭС России" в уставном капитале ОАО "ФСК ЕЭС" со 100% до 76,94% путем размещения части дополнительной эмиссии акций в пользу Федерального агентства по управлению федеральным имуществом с целью обеспечения участия государства в финансировании инвестиционной программы ФСК "ЕЭС".

       По  окончании реформы доля государства  в уставном капитале ОАО "ФСК ЕЭС" должна быть увеличена до 75% плюс одна голосующая акция. При этом ОАО "ФСК ЕЭС" будет владеть либо магистральными сетями бывших АО-энерго, либо акциями компаний, созданных на базе активов магистральных сетей АО-энерго (МСК - магистральных сетевых компаний; и ММСК - межрегиональных сетевых компаний).

       Основными целями работы ОАО "ФСК ЕЭС" являются: управление и развитие Единой национальной электрической сетью (ЕНЭС) и предоставление участникам оптового рынка услуг по передаче электрической энергии.В ходе реформирования при разделении АО-энерго по видам деятельности в большинстве энергосистем созданы распределительные сетевые компании (РСК) обеспечивающие передачу электроэнергии конечным потребителям по распределительным сетям с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к ЕНЭС. На первом этапе МРСК созданы в качестве 100% дочерних обществ ОАО РАО "ЕЭС России".На этапе межрегиональной интеграции РСК объединяются в холдинговые компании – межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК).

       Комиссией по вопросам реформирования ОАО РАО "ЕЭС России" 18 сентября 2006 года приняты решения об обсуждении переконфигурации МРСК (создание 12 МРСК), а также о необходимости доработки проекта Стратегии развития распределительного сетевого комплекса ОАО РАО "ЕЭС России" с учетом планируемых преобразований в структуре собственности МРСК и распределения полномочий между ФСТ и региональными органами регулирования.

       Акционерный капитал ОАО РАО "ЕЭС России" по состоянию на 31 декабря 2006 года составил 21 558 451 684 руб. и разделен на 3 116 903 368  акций номиналом 50 копеек, включая 41 041 753 984 обыкновенные и 2 075 149 384 привилегированные акции.

Структура акционерного капитала ОАО РАО "ЕЭС  России" на 31 декабря 2006г., %

Крупнейшие  держатели акций  ОАО РАО "ЕЭС  России" (по состоянию  на 31 декабря 2006 года)

Количество  акций ОАО РАО "ЕЭС  России", находящихся  в собственности  государства (по состоянию  на 31 декабря 2006 года)

       Государству принадлежит 22 715 371 537 акций, или 52,68 % всех выпущенных акций.

       Хотя  структурная реформа в этой сфере  направлена на  повышение экономической эффективности естественных монополий, рациональное использование их производственного потенциала, формирование рыночных отношений, противники демонополизации считают, что реализация намеченных планов потребует затрат, которые превысят будущий эффект. Тем не менее реформирование естественных монополий – одна из главных задач реструктуризации российской экономики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Достижение равновесия, по Вальрасу, предполагает не только наличие условий совершенной конкуренции, но и неизменность всех факторов спроса и предложения, кроме цен. Естественно, что такие предпосылки в реальной экономике не соблюдаются. Поэтому общее равновесие является не типичным, а мимолетным моментом, характеризующим идеальное состояние конкурентной экономики. Но изучение этой модели «мира без трений» позволяет понять, к какому идеалу стремится конкурентная экономика, и выяснить причины, мешающие достичь его в конкретных экономических условиях. Как справедливо заметил И. Шумпетер, Л. Вальрас указал современной экономической науке путь, по которому она идет и сегодня. Модель общего равновесия Вальраса универсальна настолько, что в известных пределах подходящей для описания любой экономической системы.

       Конкуренция имеет определённые преимущества и недостатки.

       Преимущества:

1. Способствует более эффективному использованью ресурсов;
2. Вызывает необходимость гибко реагировать и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям производства;
3. Создаёт условия по оптимальному использованью научно – технических достижений в области создания новых видов товаров и т.д.;
4. Обеспечивает свободу выбора и действий потребителей и производителей;
5. Нацеливает производителей на удовлетворение разнообразных потребностей потребителей и на повышение качества товаров и услуг.

       И определённые недостатки:

1. Не способствует сохранению невоспроизводимых ресурсов (животные, полезные ископаемые, леса, вода и т.д.);
2. Отрицательно сказывается на экологии окружающей среды;
3. Не обеспечивает развития производства товаров и услуг общественного пользованья (дороги, общественный транспорт и т.д.);
4. Не создаёт условий для развития фундаментальной науки, системы образования, многих элементов городского хозяйства;
5. Не гарантирует права на труд (стимулирует безработицу), доход, отдых;
6. Не содержит механизмов, препятствующих возникновению социальной несправедливости и расслоению общества на богатых и бедных.

       В целом же, эта форма экономических  отношений несет больше положительных моментов, чем негативных; конкуренция - значительно меньшее зло, чем монополия, злоупотребляющая своим положением в экономике.

       Конкуренция - определяющее условие поддержания  динамизма в экономической системе, и в её условиях создается большее национальное богатство при меньшей стоимости каждого вида продукции по сравнению с монополией и плановой экономикой.

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Экономическая теория / под редакцией д-р экон. наук, проф. В. Д. Камаева. – М.: Владос, 1998.
2. Социально-экономические проблемы России. Справочник. / под редакцией Бойко Т. М. – Спб.: Норма, 1999.
3. Хейне П. “Экономический образ мышления” М., 1991г.
4. Учебник по Микроэкономике /    под     ред.   Доцента, к. э. н. Яковлевой Е.Б. – М.: «Акалис», 1997.
5. Емцов Р.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика: Учебник  2-е изд. – М.: МГУ им М.В. Ломоносова. Издательство «Дело иСервис», 1999.
6. Кураков Л.П. Экономическая теория: Учебное пособие. — М.:Пресс-центр, 1998.
7. Борисов Е. Ф. Экономическая теория. – М.: Юрайт, 1999.
8. Социально-экономические проблемы России. Справочник. / под редакцией Бойко Т. М. – Спб.: Норма, 1999.
9. Жид Ш., Рист Ш. “История экономических учеий” М., 1995г.