МО (факт) * ДВ (факт)* ∆ R = 1,237 * 1,175 * (-0,0493) = -0,071947

     Баланс  отклонений: 0,001194 + 0,067688 + (-0,071947) = -0,003065

     В связи с тем, что в отчётном периоде показатель выручки на рубль  материальных затрат снизился на 0,003 руб., следует выработать тактическую  и стратегическую политику, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.4 Определение влияния эффективности использования материальных ресурсов на объем производства 

     Влияние материальных ресурсов на объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:

     ВП = МЗ ^. МО или ВП = МЗ/МЕ .

     Для расчета влияния факторов на объем  выпуска продукции по первой формуле  можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или относительных разниц, интегральный метод, а по второй – только прием цепных подстановок или интегральный метод.

     Результаты  анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья  и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей  потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

     Решение аналитических задач по оценке эффективности  использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей  логистики, в частности по составлению  заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов.

     На  основе проведенного анализа в заключение производят подчет резервов повышения  эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др. Экономия (Э) от данных мероприятий может быть определена по формуле: 

      ; 

     где М₁, М₀ - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия;

     ЦМ - цена материала; VBП_m - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года, З_мр - затраты, связанные с внедрением мероприятия 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 4. Определение внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов

     Пути  экономии материальных ресурсов - основные методы и мероприятия, проведение которых  обеспечивает снижение расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии на единицу изделия или единицу работы. Пути экономии принято делить на производственно-технические и организационно-экономические. Первые в свою очередь делятся на конструктивные и технологические.

     Конструктивные  мероприятия направлены на изменение конструкций машин и изделий в целях уменьшения их удельного веса при сохранении или даже улучшении всех их эксплуатационных данных. Основными из этих мероприятий являются: ликвидация завышенных запасов прочности отдельных деталей и узлов; упрощение кинематических схем машин, агрегатов и уменьшение в них числа деталей; использование при изготовлении конструкций модифицированных и высокопрочных чугунов, низколегированных сталей, облегченных, в частности гнутых и полых, профилей; повышение концентрации мощностей в одном агрегате; замена черных и цветных металлов различными видами пластических масс. Большую экономию материальных ресурсов обеспечивает повышение надежности и долговечности эксплуатации машин, станков, агрегатов.

     Основными технологическими путями экономии материальных ресурсов являются: внедрение новой .техники и прогрессивной технологии, в частности обеспечивающих получение заготовок и поковок, максимально приближающихся по конфигурации и размерам к изготовляемым деталям; широкое развитие химии и внедрение химических методов переработки, обеспечивающих создание новых прогрессивных материалов, комплексное использование сырья и материалов, интенсификацию технологических процессов; улучшение подготовки сырья и материалов к производственному потреблению; организация рационального раскроя площади исходного материала; применение материалов мерных и кратных размерам заготовок; повышение всей культуры производства, и в частности ликвидация брака продукции, обеспечение должной сохранности материальных ресурсов; улучшение организации производства и углубление специализации; систематический сбор и утилизация отходов производства, а также отходов индивидуального потребления (банок, стеклянной посуды, бумажной макулатуры, тряпья и т. д.).

     Основными организационно-экономическими факторами экономии материальных ресурсов являются: совершенствование планирования, обеспечивающего, в частности, преимущественные темпы роста производства и широкое применение новых прогрессивных и экономичных материалов; улучшение нормирования расхода материальных ресурсов; развитие социалистического соревнования за экономию сырья и материалов; организация обмена передовым опытом; укрепление хозрасчета, и особенно внутризаводского; повышение ответственности и усиление материальной заинтересованности трудящихся в экономном использовании сырья, материалов, топлива, электроэнергии, инструмента, тары; организация четкой работы органов материально-технического снабжения в целях обеспечения своевременной и комплектной подачи материалов к рабочим местам; осуществление систематического контроля за рациональным расходованием материальных ресурсов на производстве.

     Пути  совершенствования системы нормирования расхода материальных ресурсов можно  определить по следующим факторам.

     Фактор  совершенствования методологии расчета норм расхода МР включает:

     1. Совершенствование методов расчета  норм расхода МР.

     2. Разработка типовых методик расчета  норм расхода.

     3. Установление рациональных характерных  измерителей норм расхода.

     4. Максимальный охват объектов  нормирования (предприятий) нормами.

     5. Совершенствование методов прогнозирования  норм расхода.

     6. Установление оптимальных сроков  обновления норм расхода МР.

     Фактор  улучшения организации процесса нормирования расхода МР включает:

     1. Совершенствование структуры общегосударственной системы материальных норм и нормативов.

     2. Совершенствование структуры служб  нормирования на предприятиях.

     3. Упорядочение процесса формирования  норм на различных уровнях  управления производством.

     4. Совершенствование организационных  принципов разработки норм расхода.

     5. Выбор оптимальных вариантов  степени централизации процесса  нормирования на предприятии.

     6. Совершенствование контроля за  нормами расхода.

     7. Ликвидация дублирования при  расчете норм.

     8. Регламентация процесса утверждения  норм расхода МР.

     Фактор  совершенствования оценочных показателей  использования МР включает:

     1. Совершенствование процесса расчета  оценочных показателей по различным  объектам нормирования.

     2. Совершенствование методов расчета  показателей.

     3. Выбор рациональных вариантов исходных данных для расчета показателей.

     4. Совершенствование процесса установления  директивных показателей использования  материальных ресурсов.

     Рациональное  сочетание этих факторов на каждом отдельном предприятии позволяет  планомерно снижать материалоемкость выпускаемой продукции, сокращать используемые и неиспользуемые технологические отходы, снижать себестоимость выпускаемой продукции.

     Заключение

 

     Таким образом, чтобы получить максимально  возможную прибыль, предприятие  должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции. Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.

     Потреблённые  в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат.

     К обобщающим показателям эффективности  использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на гривну затрат.

     Эффективность использования оборотных средств  означает ускорение их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

     Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его  технической и информационной базы на базе автоматизированной системы  учёта. Одной из важнейших задач  является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

     1) На современном этапе материально-техническое  снабжение строительства нуждается  в:

1. повышении производительности труда;

     б) экономии материальных ресурсов;

     в) снижении себестоимости;

     г) повышении рентабельности;

     д) установлении рациональных связей между  поставщиками и потребителями;

     е) необходимости значительных капитальных  вложений для повышения темпов роста  производительности труда;

     ж) создании условий сохранности материалов, сокращение времени их пребывания на складах;

     з) эффективном нормировании товарно-материальных запасов;

     и) снижении расходов на транспортно-заготовительные  расходы;

     к) ускорении оборачиваемости оборотных  средств;

     л) осуществлении мероприятий по концентрации органов путем создания крупных  объединений за счет концентрации запасов, а также мероприятия инновационной деятельности;

     м) максимальном сближении сроков разработки планов производства и его обеспечения;

     н) организации сбыта продукции;

     о) развитии лизинга для выбора эффективных  форм приобретения и рационального использования машин и оборудования;

     п) эффективной организации материальных потоков;

     р) развитии оптовой торговли;

     с) поддержании длительных хозяйственных  связей.

     Идеальным решением стало бы использования  интенсивного метода.

     2) Конкретно по ЗАО «Рыбницкий насосный завод» для улучшения состояния и использования материальных ресурсов необходимо уделить больше внимания процессу планирования расхода материалов, которые соответствовали бы всем требованиям производства, сократить товарно-материальные запасы до оптимального уровня или применять более дешевые материалы.