Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 16:31, курсовая работа
Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективной их работы. Результаты производственной, коммерческой, финансовой и других видов хозяйственной деятельности зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени связи между собой и итоговыми показателями. Их действие и взаимодействие различны по своей силе, характеру и времени. Причины или условия, порождающие эти факторы, также различны.
Введение. 3
Раздел 1. Общая характеристика сельскохозяйственного производства. 4
1.1.Характеристика климатических условий. 4
1.2. Специализация и размеры производства. 6
Раздел 2. План производства продукции и его обоснование. 21
2.1. Обоснование видов производимой продукции и планирование урожайности, планирование объемов производства. 21
2.2. Обоснование технико-экономических показателей производства продукции. 27
2.3. Расчет потребности в технике и рабочей силе. 33
Раздел 3. Организация яровой пшеницы и принятие предпринимательского решения. 36
Заключение. 39
Список использованной литературы. 40
Выводы и предложения
По данным таблицы 5 мы можем судить о росте и развитии численности работников. За 2009 год общее число работников увеличилось на 19 человек. Число постоянных работников сократилось на 7 человек, а число сезонных работников увеличилось на 23 человека, это говорит о большом влиянии растениеводства на развитие предприятия. Число трактористов снизилось на 7 человек, связано с обновлением тракторного парка, с введением новых высокопроизводительных машин. Увеличение количество специалистов дает возможность более грамотно управлять предприятием и увеличивать темпы роста.
Таблица б
Трудообеспеченность предприятия и нагрузка земельных угодий на 1 работника
Показатель |
2008г. |
2009г. |
Трудообеспеченность | ||
|
58,9 |
65,8 |
Нагрузка земельных угодий на 1работника | ||
с.-х. производства, га |
17,0 |
15,2 |
Выводы и предложения.
Число работников, занятых в сельском хозяйстве, увеличилось из-за роста сельскохозяйственных угодий в целом. Нагрузка на одного работника сократилась на 1,8%. Соответственно ООО «Марфино» не только расширилось, но и улучшило оснащенность своего предприятия современными системами земледелия.
Таблица 7
Производительность и оплата труда в с.-х. производстве (по прямым затратам труда)
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г, %к 2008 г. |
Производительность труда (произведено валовой (товарной) продукции на 1 чел-ч прямых затрат труда), руб. 1. в целом по с.-х. производству |
107,9 |
129,6 |
120,1 |
2. в т.ч. в растениеводстве |
143,2 |
159,5 |
111,4 |
Оплата 1 чел-ч, руб. 3. в целом по с.-х. производству |
40,7 |
45,4 |
111,5 |
4. в т.ч. в растениеводстве |
47,6 |
46,8 |
98,3 |
Выводы и предложения.
Из таблицы 7 мы можем увидеть, что с увеличением количества специалистов возросли и затраты на оплату труда, но увеличилась и производительность.
Таблица 8
Размер и структура основных средств (на конец года)
Вид угодий |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
Структура основных средств, % к итогу | ||
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. | |
Здания |
8535 |
8313 |
16,5 |
14,0 |
Сооружения |
7349 |
7345 |
14,2 |
12,4 |
Машины и оборудование |
3962 |
5760 |
7,7 |
9,7 |
Транспортные средства |
1357 |
1554 |
2,6 |
2,6 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
87 |
136 |
0,17 |
0,23 |
Рабочий скот |
17 |
30 |
0,03 |
0,07 |
Продуктивный скот |
491 |
751 |
0,95 |
1,3 |
Многолетние насаждения |
29481 |
35225 |
57,1 |
59,1 |
Другие виды основных средств |
312 |
346 |
0,75 |
0,6 |
Итого основных средств |
51591 |
59460 |
100 |
100 |
Выводы и предложения
Из таблицы 8 мы видим динамику структуры основных средств на 2008-2009 года. По всем видам основных средств, за исключением зданий и сооружений, мы можем наблюдать рост стоимости. Причиной снижения стоимости зданий и сооружений является то, что новые строения на предприятии не вводились, а старые были амортизированы. Наиболее сильный рост стоимости можно отметить у таких основных средств как машины и оборудование, а также многолетние насаждения (на 2% каждое).
Таблица 9
Оснащенность предприятия основ
Показатель |
2008г. |
2009г. |
2009г., % к 2008г. |
Фондообеспеченность предприятия (стоимость основных средств на 100 га с.-х. угодий), тыс. руб. |
2949,7 |
3205,4 |
108,7 |
Фондовооруженность труда (стоимость основных средств на 1 среднегодового работника), тыс. руб. |
426,4 |
418,7 |
98,2 |
Фондоотдача (стоимость товарной продукции на 100 руб. стоимости основных средств, руб.) |
24,3 |
30,3 |
124,7 |
Фондоемкость (стоимость основных средств на 100 руб. стоимости товарной продукции) |
412,4 |
330,2 |
80,1 |
Уровень рентабельности использования основных средств (прибыль или убыток от хозяйственной деятельности предприятия к стоимости основных средств), % |
6,2 |
9,0 |
145,2 |
Выводы и предложения
В таблице 9 отображены результаты преобразований за 2009 год в хозяйстве ООО «Марфино». Основным заключением является рост рентабельности производства, который составил 3,2%. Это говорит о грамотном использовании средств и стремлении увеличения роста предприятия.
Таблица 10
Обеспеченность предприятия основными машинами
(на конец года)
Показатель |
2008г. |
2009г. |
2009г. в % к 2008г. |
Тракторы всех видов на 1000 га с.-х. угодий (физические), шт. |
10,3 |
8,6 |
83,5 |
Тракторные прицепы на 1000 га с.-х. угодий, шт. |
3,4 |
3,2 |
94,1 |
Сеялки зерновые на 1000 га посевов зерновых, шт. |
7,4 |
7,6 |
102,7 |
Комбайны зерноуборочные на 1000 га посевов зерновых, шт. |
2,5 |
3,8 |
152 |
Катки рядковые и катковые на 1000 га посевов зерновых, шт. |
3,7 |
3,8 |
102,7 |
Автомобили грузоперевозящие на 1000 га с.-х. угодий, шт. |
10,3 |
1,1 |
10,6 |
Выводы и предложения
Из таблицы
4 мы знаем о росте
Таблица 11
Размеры прибылей и убытков и их изменение
за анализируемый период
Виды продукции, отраслей |
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб |
Изменение | ||
2008г. |
2009г. |
Тыс. руб. (3-2) |
2009г. в % к 2008г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Пшеница |
+763 |
+613 |
-150 |
80,3 |
Просо |
-11 |
0 |
+11 |
- |
Ячмень |
+52 |
+1 |
-51 |
1,9 |
Прочие зерновые и зернобобовые |
- |
+3 |
3 |
- |
Подсолнечник |
0 |
+2403 |
2403 |
- |
Плоды семечковые и косточковые |
+50 |
-2 |
-52 |
4 |
Виноград |
+2605 |
+3126 |
+521 |
120 |
Прочая продукция |
0 |
279 |
+279 |
- |
Итого продукция растениеводства: прибыль |
+3470 -11 |
+6425 -2 |
- |
- |
Крупный рогатый скот а) в живой массе |
-318 |
-232 |
+86 |
- |
б) молоко |
-13 |
-9 |
4 |
|
Свиноводство – всего |
+139 |
+508 |
+369 |
365,5 |
Коневодство |
- |
16 |
16 |
- |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
-81 |
-73 |
8 |
- |
Итого продукции животноводства: прибыль |
+139 -412 |
+524 -314 |
- |
- |
Итоговая сумма по предприятию: прибыль |
+3609 -423 |
+6948 -316 |
- |
192,5 74,7 |
Выводы и предложения
Из таблицы 11 мы можем сделать вывод, что в ООО «Марфино» наблюдается рост прибыли почти в 2 раза по сравнению с предыдущим годом. Основной прибыльной сферой является растениеводство, в частности виноградарство (521) и производство подсолнечника (2403). Также наблюдается, в меньшей степени рост животноводства за счет свиноводства (508). Наиболее убыточным является содержание крупного рогатого скота, за два года оно не вышло из минуса и составляет (-232)
Таблица 12
Структура итоговых сумм прибылей и убытков, %
Виды продукции, отраслей |
2008г. |
2009г. | ||
Прибыль |
Убыток |
Прибыль |
Убыток | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Пшеница |
21,1 |
8,8 |
||
Просо |
2,6 |
|||
Ячмень |
1,4 |
0,01 |
||
Прочие зерновые и зернобобовые |
- |
0,04 |
||
Подсолнечник |
- |
34,65 |
||
Плоды семечковые и косточковые |
1,4 |
0,7 | ||
Виноград |
72,2 |
44,9 |
||
Прочая продукция |
- |
4,0 |
||
Итого продукции растениеводства: |
96,1 |
2,6 |
92,4 |
6,3 |
Крупный рогатый скот а) в живой массе |
75,2 |
73,4 | ||
б) молоко |
3,1 |
2,8 | ||
Свиноводство – всего |
3,9 |
7,4 |
||
Коневодство |
- |
0,2 |
||
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
19,1 |
23,1 | ||
Итого продукции животноводства: |
3,9 |
97,4 |
7,6 |
99,3 |
Итоговая сумма по предприятию |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |