Отчет по производственной практике в ЗАО «Элита»

         В этих условиях требуется  огромная государственная поддержка  финансово-экономического оздоровления  предприятий: списание и реструктуризация  долгов, стимулирующее регулирование цен на материально-технические ресурсы для села, в том числе по лизингу, помощь линии льготных кредитов и др. России важно отстоять позиции для перспективы, когда экономическая и социальная политика в стране будет в должной мере ориентирована на село и реально осознана необходимость его масштабной финансовой государственной поддержки.

         Нужен комплекс мер, обеспечивающий  развитие сельского хозяйства.

         На федеральном уровне в ближайшее  время целесообразно: отсрочить  задолженность хозяйств по налогам и отчислениям во внебюджетные фонды и списать начисленные пени; реструктуризировать задолженность за электроэнергию; ввести единый вмененный налог в виде реального платежа для сельскохозяйственных производителей вместо всех платежей в бюджет и внебюджетные фонды в размере не более 5-6% денежной выручки; восстановить сеть государственного аграрного банка, принять решение об открытии в нем счетов сельскохозяйственным товаропроизводителям для проведения текущих операций, укрепить роль органов местного самоуправления в руководстве агропромышленным комплексом, для чего надо принять законодательные акты о проведении на предприятиях перерабатывающей промышленности и обслуживающих сельское хозяйство вторичной эмиссии с последующей закрытой подпиской и покупкой акций следующими категориями населения: трудовыми коллективами – 30%; сельскохозяйственными товаропроизводителями – 35%; органами местного самоуправления – 25%; инвесторами и другими юридическими и физическими лицами, влияющими на процесс производства – 10%. Отсроченные долги по налогам и отчислениям передать органам местного самоуправления в виде паевой доли (пакета акций) для управления предприятием-должником; произвести корректировку кредитной, ценовой, страховой, инвестиционной политики, проводимой государством по отношению к производителям материальных благ, в том числе сельскохозяйственным, с целью повышения их доходности и, следовательно, привлекательности для инвесторов.

         На региональном уровне предполагается: реструктуризация долгов по налогам в областной и местные бюджеты; в порядке эксперимента по нескольким районам ввести единый вмененный налог в виде реального платежа по сельскому хозяйству вместо всех платежей в бюджет и внебюджетные фонды; увеличить поставки техники по лизингу за счет использования системы расчетов произведенной продукцией через перерабатывающие предприятия с последующим перечислением средств в качестве платежей по федеральному лизингу; выделить дотации на реализованную продукцию перерабатывающих предприятий, в том числе малой переработки.

         Для предупреждения случаев преднамеренного  банкротства, своевременного проведения  мероприятий антикризисного управления  на предприятиях территориальные  органы власти должны предпринимать  следующие действия:

1. Своевременное и аргументированное убеждение лиц, принимающих решение на предприятии, при наличии признаков совершения уклонения или потенциальной возможности совершения уклонения от уплаты налогов с помощью реструктуризации имущественного комплекса.
2. Содействие финансовому оздоровлению и реструктуризации социально значимых предприятий, проводимым в процессе антикризисного управления.

         Необходимо обновление и увеличение  основных производственных фондов  за счет: расширения лизинговых  операций при одновременном совершенствовании их условий; начисления в полном объеме амортизационных начислений, в размере не ниже установленных норм.

         Для улучшения финансового состояния  предприятий отдельных отраслей  эффективны такие меры, как организация  государственных закупок, проведение государственных интервенций на рынке сельскохозяйственной продукции, бюджетное субсидирование и кредитование инвестиций.

         Также для того, чтобы предприятию  улучшить свое финансовое положение,  ему дополнительно к бухгалтерскому учету следует перейти на управленческий учет, чтобы более точно определять эффективность различных звеньев и знать рычаги воздействия на каждый из них в своей текущей деятельности.

         Одной из основных задач региональных  органов власти является формирование системы распределительных отношений, способствующих укреплению демократических начал в управлении предприятиями, воспроизводству и развитию человеческого потенциала и социальной защиты работников. Без создания надлежащих условий труда и высокой заработной платы работников дальнейшее повышение эффективности бизнеса, рост производства невозможны. Поэтому часть вновь созданных финансовых ресурсов предприятий должна направляться на развитие человеческого капитала. 
 

Выводы  и предложения 

         За время изучения мною финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным ЗАО «Элита» можно сделать следующие выводы:

1. ЗАО «Элита»  относится к средним по размеру предприятиям. Специализируется на выращивании зерновых, технических и других сельскохозяйственных культур. За период 2008-2009 гг. значительно улучшился финансовый результат от реализации молочной продукции по сравнению с 2007г.
2. ЗАО «Элита» реализует продукцию, как растениеводства, так и животноводства.
3. Предприятие абсолютно не платежеспособное, так как все коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений. Ему не достаточно собственных оборотных средств, оно потеряло свою финансовую устойчивость и находится в кризисной ситуации. Поэтому вероятность банкротства на данном предприятии высока.

         Для улучшения финансового состояния предприятия можно внести следующие предложения:

- надо  добиться либо снижения величины  запасов и затрат, либо увеличения собственных оборотных средств;

- необходимо  следить за соотношениями дебиторской  и кредиторской задолженности; организация государственных закупок, проведение государственных интервенций на рынке сельскохозяйственной продукции, бюджетное субсидирование и кредитование инвестиций;

- дополнительно  к бухгалтерскому учету следует  перейти на управленческий учет, чтобы более точно определять эффективность различных звеньев и знать рычаги воздействия на каждый из них в своей текущей деятельности.

         Причины утраты платежеспособности  какого-либо предприятия, а также  возникшие вследствие этого финансовые задолженности, имеют некоторые индивидуальные особенности. Однако, сбалансированные решения по оздоровлению финансов, обновлению основных средств, улучшению структуры капитала дадут положительный финансовый результат каждому предприятию и обеспечат восстановление его платежеспособности.