Смоленский  филиал АКГУП «Аптеки Алтая» имеет расчетный счет в банке, круглую печать со своим полным фирменным наименованием на русском языке, регистрационным номером и другие необходимые реквизиты.

    Смоленский  филиал АКГУП «Аптеки Алтая» является краевым государственным унитарным  предприятием и преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. В предусмотренных законом случаях.

    Учредительным документом Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» является Устав, все последующие изменения в котором регистрируются в установленном законом порядке.

    Смоленский  филиал АКГУП «Аптеки Алтая» осуществляет розничную торговлю медицинскими товарами, а так же оказывает услуги по льготному отпуску медицинский товаров.

    Организационная структура Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» представлена на рисунке 2.1.

                                                 Директор 
 
 
 
 
 
 

        Зам.директора Гл.бухгалтер  
 
 
 
 
 
 

                                                                                         кассир 
 

         Провизор, фармацевт, 

         санитарка 

    Рис. 2.1 Организационная структура Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» 

    Всего в штате Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» для осуществления деятельности организации на 1 января 2011 года состоит 13 человек.

 

2.2 Экономическая характеристика  Смоленского филиала  АКГУП «Аптеки  Алтая»

 

     Рассмотрим  основные технико-экономические показатели по итогам работы Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» за два года, представленные в таблице 2.1.

Таблица 2.1

 

     Данные, представленные в таблице 2.1, характеризуют  работу Смоленского филиала АКГУП «Аптеки Алтая» за 2010 – 2011 годы следующим образом:

     1) судя по показателям выручки  от реализации продукции, предприятие  наращивает объемы деятельности. Выручка от реализации продукции  в 2011 году составила 241,18 % от выручки от реализации продукции и услуг в 2010 г., то есть 96 тыс. руб.

     2) так как Смоленский филиал АКГУП «Аптеки Алтая» в основном занимается посреднической торгово-закупочной деятельностью, аналогично выручке от продажи меняется и себестоимость реализованной продукции, то есть себестоимость продукции в 2011 году увеличивается в связи с увеличением объема реализации и составляет 263,04 % от показателя 2010 года, что соответствует величине 75 тыс. руб.;

     3) Валовая прибыль так же увеличилась в 2011г по сравнению с 2010г на 22 тыс.руб., но не смотря на это увеличились коммерческие расходы, что привело к убытку, в 2010г так и 2011г.

     4) в Смоленском филиале АКГУП «Аптеки Алтая» чистая прибыль(убыток), остающаяся в распоряжении предприятия, является отрицательной величиной и претерпевает довольно сильные изменения: в 2010 году ее величина составляла -10 тыс. руб., в 2011 году она составила -16 тыс. руб.;

     5) можно отметить увеличение дебиторской и кредиторской задолженности, что говорит об увеличении величины задолженности перед поставщиками и подрядчиками, так как дебиторы не своевременно расплачиваются.

     В общем, можно охарактеризовать динамику всех показателей на протяжении рассматриваемого периода как отрицательную. Предприятие является не стабильным, так как у него имеется большая кредиторская задолженность, следовательно, идет большая просрочка по оплате и предприятие считается неплатежеспособным.

     Проанализируем соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.

    Такой показатель как соотношение дебиторской и кредиторской задолженности показывает, сколько дебиторской задолженности приходится на каждый рубль кредиторской задолженности.

    При значительных различиях в оборачиваемости  дебиторской и кредиторской задолженности продолжительность финансового цикла может принимать отрицательное значение. Это значит, что финансирование деятельности организации осуществляется преимущественно за счет кредиторов. Однако при этом существенно возрастает риск потери ликвидности. В общем приближении считается, что размеры дебиторской и кредиторской задолженности должны быть сопоставимы, т.е. его значение должно быть приблизительно равным единице.

    Дебиторская и кредиторская задолженность

    Таблица 2.2

 

    Если  дебиторская задолженность больше кредиторской, это может свидетельствовать о более быстрой оборачиваемости кредиторской задолженности по сравнению с оборачиваемостью дебиторской задолженности. В таком случае в течение определенного периода долги дебиторов превращаются в денежные средства, через более длительные временные интервалы, чем интервалы, когда предприятию необходимы денежные средства для своевременной уплаты долгов кредиторам. Соответственно возникает недостаток денежных средств в обороте, сопровождающийся необходимостью привлечения дополнительных источников финансирования.

    

    

    Показатель  меньше 1 и характеризует состояние  баланса как недостаточно ликвидное.

    Однако  необходимо учесть, что величина дебиторской  задолженности в меньше величины кредиторской задолженности. Это свидетельствует  о том, что в случае необходимости расплаты с кредиторами дебиторской задолженности не хватит и придется вовлекать собственные средства.

 

Глава 3. Аудиторская проверка расчетов с прочими дебиторами и кредиторами в Смоленском филиале АКГУП «Аптеки Алтая»

3.1. Оценка состояния первичного учета и внутреннего контроля.

 

    Для оценки состояния первичного учета  и внутреннего контроля в Смоленском филиале АКГУП «Аптеки Алтая» составим таблицу 3.1 и 3.2.

    Таблица 3.1

    Оценка состояния системы первичного учета

 

    Таким образом, можно сделать вывод  о том, что в Смоленском филиале АКГУП «Аптеки Алтая» первичный учет ведется должным образом, а имеющиеся недочеты не могут оказать существенного влияния на состояние расчетной дисциплины, учета, и отчетности.

    Таблица 3.2

    Оценка состояния внутреннего контроля (ВК) в системе первичного учета