Задачи и содержание финансового плана предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    

Таблица 3. Расчет численности рабочих 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение.

Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате  корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления,  повышением  эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда  и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования,  направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

    Данная  курсовая работа имела целью доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.

 

    

    Список  используемой литературы

1. Кейлер В.А.  Экономика предприятия. М.- Новосибирск,  ИНФРА-М, 2008, 128 с.  
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2010, 559 с.  
3. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд. испр. М.: ИНФРА-М, 2003, 477 с.  
4. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2003, 383 с.  
5. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд., доп. и перер. М.: ИНФРА-М, 2007, 492 с.  
6. Экономика. Краткий курс / авт. сост. Руденко В.И. М.: Дашков и К, 2009, 159 с.  
7. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К . Анализ инвестиций и бизнес план. М.: ТЭО-ИНВЕСТ, Ось-89, 2008, 286 с.  
8. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010, 207 с.

 

    1. Плановое время простоя в капитальном  ремонте

    Т_{кап.рем.(пл)} = Т_{кап.рем.} *100*2/К_{вн рем.раб.}

    где Т_{кап.рем.} – время простоя в капитальном ремонте, Кв.н. _{рем.раб.} – коэффициент выполнения норм ремонтными рабочими.

    Т_{кап.рем.(пл)} = 496*100*2/110 = 901,82 (ч.) 

    2. Продолжительность осмотров в  год

    Т_осм. = t_осм. * 11,

    где  t_осм. – время одного осмотра оборудования.

    Т_осм. = 16 * 11 = 176 (ч.) 

    3. Плановый режимный фонд времени работы оборудования

    Т_план= Т_реж. – (Т _{кап.рем.} + Т _осм.)

    где Т _реж. – режимный фонд времени

    Т_реж.(пл.) = 4004 – (901,82+176)  = 2926,18 (ч.) 
 

    4.  Основной фонд времени работы  оборудования

    Т_осн. = Т_план. – Т _{техн.ост.}

    где Т_{техн.ост.} – время технологических остановок, определяется по нормативному проценту от планового фонда времени

                Т_осн. = 2926,18 – 2926,18*7,2/100 = 2715,5(ч.) 

    5. Время печати тиража

    Т_{печ.тир.} = N_ср.т.* t_пл.

    где N_ср.т. – средняя тиражность в тыс. л.-отт., t_пл. – время на печать 1 тыс. л.-отт. Причем t_пл. должна быть с учетом следующих факторов:

    % сложности продукции = 18%

    % выполнения норм основными рабочими

t_печ. = 11,4/60 * 1,18*100/110 = 0,204(ч.)

    Т_{печ.тир.} = 30 * 0,204 = 6,12 (ч.) 

    6. Время изготовления одного тиража

    Т _{изг.тир.} = t _{печ.тир.} + t _{припр.тир.}

    где t _{припр.тир.} – время приправки одного тиража с учетом сложности по плану.

t _{припр.тир.} = 140/60 * 1,18*100/110 = 2,503 (ч.)

Т _{изг.тир.} = 6,12 + 2,503 = 8,62 (ч.) 

    7. Количество приправок

К _{приправ} = Т _осн. / Т _{изг.тир.}

К _{приправ} = 2715,5/8,62 = 315,02 (316 приладок) 

    8. Годовое время приправок 

    Т _припр. = К _{приправ} * t _{припр.тир.}

    Т _припр. = 316 * 2,503 = 790,95(ч.) 

    9. Годовое время на печать

Т _печ. = Т _осн. – Т _припр.

Т _печ. = 2715,5 – 790,95= 1924,55(ч.) 
 

    10. Годовое количество прогонов

К _прог = Т _печ./t_печ.

К _прог =  1924,55 / 0,204 = 9434,07 (тыс. л-отт.) 

    11. Годовое количество краско-прогонов  определяется в зависимости от  красочности издания: 

                К_{кр-прог} = 9434,07 * 4 = 37736,28 (тыс. кр-отт.) 

    12. Годовое количество тысяч физических  краско-оттисков за вычетом % технических  отходов, который равен 7,4%

                К_{год.прог} =  37736,28 – 37736,28 *0,074 = 34943,8(тыс. физ. кр-отт.) 

    Далее необходимо произвести расчет годовой  производственной программы машины Roland-Ultra, которая идет только в текущий ремонт. Расчет производится по тем же формулам. Различие в том, что в начале расчетов считаем время простоя в текущем ремонте:

Т_{тек.рем.(пл)} = Т_{тек.рем.}*100*2/К_{вн рем.раб.}

Т_{тек.рем.(пл)} = 128_.*100*2/110=232,73 ч. 

    

2. Расчетный фонд рабочего времени за год

    Т _раб.вр. = К_бр. * Т_реж.

      где К_бр. – нормативная численность бригады для обслуживания одной машины, по условию нормативная численность бригады = 4; Т_{реж.общ.} – режимный фонд работы оборудования, установленного в цехе, режимный фонд времени всего оборудования, установленного в цехе составляет сумму Треж. Всех 7-ми печатных машин Roland-Ultra и составляет   21454,76  ч.

Т _раб.вр. = 4 * 21454,76  = 85819,04 чел-час. 

    2. Рабочее время одного рабочего  за год

    Т_ном. = Т_ном. – Т_неяв.

    где Т_ном. – режимный фонд времени работы оборудования при работе в одну смену; Т_неяв. – планируемые неявки рабочих, определяются по нормативному проценту от режимного фонда времени = 13,0%.

    Т_ном. = 2002 – 2002 * 13,0/100 = 1741,74 ч.

     

    3. Расчетное списочное количество  рабочих

    К_р.с.(сп.) = Т_раб.вр. / Т_ном. 

    К_р.с.(сп.) = 85819,04 / 1741,74 = 49,27 (чел.)

    Таким образом, согласно расчету расчетное  списочное количество рабочих составило 49,27, соответственно, планируется списочное  количество рабочих равным 50 человек (Таблица 3).