Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 00:56, курсовая работа
В работе представлен проект по созданию организации – студия дизайна «Декор». Проведен анализ внутренней и внешней среды, SWOT и PEST-анализы. Представлен бизнес-план организации. Кроме того, построены сетевой и календарный графики работ.
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава1 Общая характеристика проекта и анализ ситуации 6
1.1Описание организации и обзор рынка 6
1.2. SWOT-анализ предприятия 7
1.3 PEST-анализ предприятия 9
Глава 2 Разработка проекта 11
2.1 Описание вида деятельности 11
2.2 План маркетинга 12
2.3 Анализ рынка 13
2.4 Анализ конкуренции 14
2.5 План производства 15
2.6 Месторасположение фирмы 16
2.7 Организационный план 16
2.8 Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды 17
2.9 Финансовый план 17
2.10 Оценка степени риска 18
Глава 3 Разработка элементов системы управления проектом на стадии его реализации 20
3.1 Сетевой график выполнения работ проекта 20
3.2Организационная структура управления проектом 24
3.3 Система контроля выполнения проекта (метод «вех») 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28
Приложение А (сетевой график) 29
Приложение Б (календарный график работ) 31
П – планирование;
О – организация;
К – контроль;
С – согласование;
В – выполнение;
Р – принятие решений.
Матрица ответственности определяет степень ответственности каждого члена команды за ту или иную задачу, если он имеет к ней некоторое отношение.
Список контрольных событий (вех проекта) - определяет все контрольные точки расписания, необходимые для мониторинга хода выполнения и для управления проектом. Список контрольных событий является элементом плана управления проектом. Веха проекта определяет момент перехода проекта из одного состояния в другое. Важным отличием вех от операций проекта является то, что они не имеют длительности. [4]
1. №11 - Подведение итогов по проведенному исследованию и анализам.
2. №13 - Бизнес-план написан.
3. №15 - Получение кредита для открытия студии.
4. №16 – Регистрация фирмы.
5. №26 - Подготовка помещения к открытию.
Таким образом, в третьей главе был составлен перечень необходимы работ, составлены сетевой и календарный графики, организационная структура управления нашим проектом, матрица ответственности и список вех проекта.
Итак, в данной работе представлен проект организации – студии дизайна «Декор».
Были выполнены следующие задачи:
1. Была дана характеристика проекта, проанализирован рынок подобных услуг, проведены SWOT и PEST-анализы.
2. На основе собранной информации был написан бизнес-план организации.
3. Результатом выполнения курсового проекта стало составление сетевого графика работ, расчёт основных параметров графика, что в будущем поможет осуществлению более качественного контроля над ходом осуществления проекта.
1. Мазур И.И и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие/Под ред. И.И. Мазура — М.: Высшая школа, 2000 – 356 с.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — 664 с.
3. www.intalev.ru/?id=5440
4. www.intuit.ru/department/itmng
27
Сетевой график
Календарный график работ
Работы
27
Информация о работе Проект организации – студии дизайна «Декор»