Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2011 в 14:14, курсовая работа
Целью работы является:
- систематизация, решение и закрепление теоретических и практических
знаний в области методологии и методики планирования деятельности
предприятия и его развития;
- формирование практических навыков проведения технико-экономических
плановых расчетов и обоснования альтернативных вариантов
деятельности предприятия в качестве основы для принятия
управленческого решения;
- умение самостоятельно работать с литературой и использовать знания
при решении задач в области планирования в условиях рыночной
экономики.
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 5
1.1. Этапы планирования трудовых ресурсов 5
1.2. Методы расчета численности рабочих 7
II. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 10
III. Планирование и регулирование оплаты труда. 16
3.1. Структура дохода сотрудника предприятия. 16
3.2. Структура фондов оплаты труда 20
3.3.Планирование нормативного фонда оплаты труда. 21
3.4. Планирование фондов поощрения подразделений предприятий 23
3.5. планирование труда и заработной платы на МУП 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
изменение трудоемкости
изменение доли покупных
изменение удельного веса
Прирост производительности труда за счет увеличения объемов
производства
и изменения численности
формуле:
(Р= (100*(В + (Рп )/(100*Рп), (8)
Где (В – процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в
данный период;
(Рп – процент уменьшения
Рост
производительности труда
увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по
следующей формуле:
(Р
= (dk1 – dk0)/(100 – dk1), (9)
где dk1 , dk0 – удельный вес кооперативных поставок в валовой
продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах,
процентного использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:
(Р = (Фэ1 – Фэ0)/ Фэ0 * 100 (10)
где Фэ1, Фэ0 – эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего
соответственно в планируемых периодах, чел-час.[8]
Следует отметить, что показатель предельной производительности труда
относится к рыночной экономике, где труд выступает одним из факторов
производства и существует рынок труда.
Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количество рабочих
ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, то есть
уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства и
труд здесь не является источником и зависит от его предельной
производительности, т.е. от предельной производительности труд
Предельная производительность труда – это приращение объема
выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы
труда при фиксированных остальных условиях.
Предельная
производительность труда
продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в
результате найма еще одной дополнительной единицы труда.
Следовательно, руководство предприятия, исходя из необходимости
оптимизации всех привлекаемых ресурсов, будет применять или вытеснять труд,
достигая уровня предельной производительности. И никто не заставит
поступать иначе, поскольку под угрозой оказываются интересы выживания
предприятия в условиях конкурентной среды.
В такой ситуации возникает проблема излишней рабочей силы, т.е.
безработицы, неполной занятости. Проблема рационального использования
рабочей силы становится одинаково важной как для руководителя предприятия,
т.е. работодателей, так и для государственных органов управления, которые
должны решать вопросы социальной защиты людей, временно оказавшихся
безработными.[9]
III. Планирование и регулирование
оплаты труда.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных
в производственном процессе. В значительной степени она определяется
количеством и качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и
чисто рыночные факторы, такие, как спрос и предложение труда, сложившаяся
конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.
Рыночная экономика предлагает наличие рынка рабочей силы с
территориальным перемещением трудовых ресурсов, сосредоточением труда там,
где есть на него спрос, и оттоком с тех мест, где ощущается избыточное
предложение.
Комплекс
всех этих факторов и
3.1.
Структура дохода сотрудника
предприятия.
В условия рыночной экономики доход сотрудника предприятия включает
следующие элементы:
1. оплата по тарифным ставкам и окладам;
2. рыночная компонента;
3. доплаты и компенсации;
4. надбавки;
5. премии;
6. социальные выплаты;
7. дивиденды.
Тарифные и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с
его должностью и ответственностью.
Рыночная
компонента отражает
данного вида.
Назначением
доплат является возмещение
силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсацией
учитывают независящие от предприятия факторы, в том числе рост цен.
Надбавки и премии вводятся для стимулирования недобросовестного
отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности
производства. Различия между надбавками премиями в том, что надбавки
выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного
периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно
меняется в зависимости от достигнутых результатов.
В
целом структура доходов
основные составляющие:
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Рыночная компонента.
3. Доплаты за условия труда.
1. Характеристики
2. Сменность.
3. Степень занятости в течение смены.
4. Надбавки.
1. За производительность выше нормы.
2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
3. За высокое качество продукции, выполнение срочных и
ответственных заданий.
5. Премии.
1. За качественное и своевременное выполнение договоров и
этапов работ.
2. По итогам работы за год.
3. Из фонда руководителя
4. Авторские вознаграждения за изобретения и
рационализаторские
5. Вознаграждения за активное участие в освоении новых
технических и организационных предложений.
6. Социальные выплаты.
7. Дивиденды по акциям предприятия.
Рассмотрим каждую статью
Ст.1 (тарифные ставки и оклады).
Тарифные
ставки и оклады
в соответствии со сложностью труда, ответственностью, уровнем цен на
предметы потребления, ситуацией на рынке труда и др. факторами. Мировой
опыт показывает целесообразность единых тарифных сеток из 17 – 22 разрядов.
Разряды
по оплате труда на
исходя из тарифных
классификационных
Ст.2 (рыночная компонента).
Реальные
ставки оплаты труда,
между работодателем и работником, могут существенно превышать ставки
тарифной сетки для отдельных групп персонала вследствие повышенного спроса
на данный вид труда.
Ст.3 (доплаты за условия труда).
2. Доплаты за сменность
ночные смены.
3. Доплаты за уровень занятости в течение смены вводятся
преимущественно для
персонала.[11]
Нормативное время занятости работника за смену определяется по
формуле:
Tнз = Тсм – Тнотл , (11)
Где Tнз - нормативное время занятости за смену, мин.;
Тсм - длительность смены, мин.;
Тнотл - нормативное время на отдых и личные надобности за смену, мин.
Коэффициенты
нормативной занятости
по формуле:
Кнз = 1 – Тнотл / Тсм (12)
Поскольку
превышение данного
работника, максимальная величина доплат к тарифной ставке должна
соответствовать величине Кнз.
Статья 4 (надбавки).
4.1 Надбавки за производительность выше нормы до последнего времени
чаще всего имели форму сдельного приработка или оплаты за работу с
численностью персонала меньше нормативной. Такие выплаты обычно не
рассматриваются как надбавки к тарифу, ибо считается, что надбавки
устанавливаются администрацией. НО из приведенного выше определения
надбавок как относительно постоянной части заработка, отражающей личные
достижения работника, следует, что сдельный приработок – это вид надбавок.
Можно
выделить следующие причины
1. наличие у работника способностей к данной работе, превышающих средний
уровень;
2. применение усовершенствований, которые не оформлены как
рационализаторские предложения теоретического или организационного
характера;
3. нарушение технологии и безопасности;
4. чрезмерная интенсивность труда;
5. ошибочность нормы.
4.2 Надбавки за личный вклад в повышение эффективности устанавливаются:
1. авторам рационализаторских
предложений по
технологии;
2. авторам предложений по совершенствованию организации труда,
производства и управления;
3. рабочим, специалистам и руководителям, которые принимали
непосредственно участие в реализации технических и организационных