Планирование на предприятии ООО "Планета"

Содержание

Введение………………………………………………………………………….. …3

1 Задание на курсовой проект…………………………………………………… ....5

2 Перечень  исходных данных………………………………………………………6

3 Расчет плановой величины расходов предприятия………………………….. ....9

3.1 Определение плановой величины материальных расходов…………………10

3.2 Расчет плановой величины расходов на оплату труда……………… ………12

3.2.1 Определение потребности в трудовых ресурсах…………… ……………..14

3.2.2 Планирование средств, направляемых на оплату труда…… ……………..18

3.3 Расчет величины начислений амортизации…………………………. ……....20

3.4 Расчет величины «прочих расходов» на производство и реализацию продукции………………………………………………………………………………….. 23

3.5 Расчет общей величины плановых расходов предприятия………… ………28

3.6 Составление сметы расходов на производство и реализацию продукции…29

4 Расчет плановых доходов предприятия……………………………………… ..31

5 Расчет плановой величины прибыли предприятия………………………….. ..33

6 Расчет налога на прибыль……………………………………………………... ..35

7 Оптимизация плана ООО «Планета»…………………………………………....41

Заключение……………………………………………………………………….. ..47

Список  использованной литературы…………………………………………… ..49

Приложение А «Расчетные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Планета" на 2009 год»……………………………………….50 

 

Введение

    В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям принципиально меняются основы планирования. С одной стороны, предприятие самостоятельно решает все хозяйственные вопросы, планируя основные показатели своей производственно-хозяйственной деятельности с учетом конкретных условий производства. С другой стороны, появляются проблемы, связанные с изменением цен на все виды ресурсов, с необходимостью повышения среднего уровня заработной платы работников предприятий, а также с изменением сметного нормирования.

      С общеэкономической точки зрения планирование – это механизм, который заменяет цены и рынок.

      В рамках рыночной системы главным  координатором действия ее участников являются цены. Именно цены определяют выгодные для продавцов и покупателей объемы и способы производства и потребления товаров. Фирма как участник рыночной системы также вынуждена подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеет возможности отменить действие.

      Однако  во внутренней среде каждой хозяйственной  единицы механизм цен вытеснен сознательными действиями и авторитетными решениями предпринимателей и менеджеров. Предприниматель осознанно определяет основные направления внутрифирменной деятельности. Следовательно, внутренняя природа фирмы основывается на системе плановых решений. Планирование является естественной частью менеджмента. Его можно определить, как умение предвидеть цели организации. Результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей [3].

      Планирование  – первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданных фирмой, в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей. Планирование – это не просто умение предусмотреть все необходимые действия. Это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и уметь с ними справиться. Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения [5].

      В условиях рыночных отношений хозяйствования предприятия самостоятельно решают все вопросы, связанные с их деятельностью. Современные предприятия зачастую прибегают к планированию своей деятельности для того, чтобы быть готовыми ко всем изменениям, как внешней, так и внутренней среды. В результате планирования предприятие старается наметить основные показатели своей производственно-хозяйственной деятельности. Планирование на предприятии заключается в том, чтобы на основе созидательного использования системы объективных экономических законов, основных положений и выводов экономической теории, накопленного опыта и хозяйственной практики, а также разработанных прогнозов, обеспечить научно-обоснованное перспективное развитие организации посредством использования плановых документов.

      Целью данного курсового проекта является планирование деятельности предприятия.  В рамках курсового проекта будет  произведено планирование различных экономических показателей деятельности организации на плановый период (2009 год): будут определены расходы, доходы и прибыль предприятия. В рамках определения расходов предприятия будут произведены расчеты плановой величины материальных расходов, плановой величины расходов на оплату труда, расчеты величины начисленной амортизации и прочих расходов на производство и реализацию продукции. Также будет рассчитана величина налога, которая будет уплачена с прибыли. Расчет каждого финансово-экономического показателя будет произведен в ППП «EXCEL».

 

     1 Задание на курсовой проект

    В курсовом проекте необходимо определить основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Планета» на 2009 год (расходы предприятия, его доходы и его прибыль) и произвести расчет всех необходимых отчислений от прибыли в соответствии с вариантом №6 и методическими указаниями по курсовому проекту. Так же требуется провести анализ деятельности предприятия в плановом году.

    Расчет  основных экономических показателей  финансово-хозяйственной деятельности предприятия с необходимыми пояснениями необходимо осуществить в  следующей последовательности:

    - расчет плановой величины расходов предприятия;

    - расчет плановой величины доходов предприятия;

    - расчет прибыли предприятия в планируемом году;

    - определение величины налога на прибыль [4].

    Если  в результате расчетов рентабельность предприятия окажется низкой (менее 10%), то необходимо будет провести оптимизацию расчетов плановых показателей деятельности предприятия ООО «Планета», если же после оптимизации рентабельность останется низкой, то нужно будет разработать бизнес-план дополнительного производства товаров (работ, услуг). 
 

 

    2 Перечень исходных  данных

    Таблица 2.1 – Исходные данные для расчета

 

 

    Таблица 2.2– Данные для расчета среднегодовой стоимости основных

производственных  фондов

 

    Таблица 2.3– Исходные данные для расчета планового дохода предприятия

 

 

     3 Расчеты плановых расходов предприятия

    Одним из основных экономических показателей  производственно-хозяйственной деятельности предприятий являются его текущие  расходы.

    С 01.01.2002 года предприятия, осуществляя финансово-хозяйственную деятельность, определяют свои расходы согласно положений 25 главы Налогового Кодекса РФ. Расходами, согласно статье 252 Налогового кодекса, признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты. Под «обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме… Расходами признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение доходов» [1].

    Расходы предприятия подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг), и внереализационные расходы, следовательно, общая величина плановых расходов (Р_пл) может быть определена по формуле: 

Р_пл = Р_пир + Р_вн ,                                            (3.1) 

    где Р_пир - расходы на производство и реализацию продукции, у.е.;