Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 10:07, отчет по практике
Основным видом деятельности ООО «Альфа» является мебельное производство.
Целью деятельности ООО «Альфа» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.
В ООО «Альфа» создан уставный фонд, размер которого составляет, 120 тыс. руб. Имущество общества формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Альфа» составляет 6 физических лиц.
Общая характеристика предприятия………………………………………..3
2 Анализ показателей эффективности деятельности предприятия…………5
3 Анализ общей себестоимости……………………………………………….9
4 Анализ прямых затрат……………………………………………………….15
5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции……………………...17
Заключение……………………………………………………………………..26
Используя данные по динамике объемов производства и реализации продукции, а также данных по переменным и постоянным затратам определим показатель порога рентабельности ООО «Альфа» используя данные таблицы 6.
Таблица 6 - Анализ безубыточности предприятия
№
п/п |
Наименование показателя | 2008 | 2009 | Доля, % | |
тыс. руб. | тыс. руб. | 2008 | 2009 | ||
1. | Выручка от продажи продукции | 39882 | 27917 | 100 | 100 |
2. | Переменные расходы | 25281 | 18033 | 63,4 | 64,6 |
3. | Маржинальный доход (ст.1-ст.2) | 14601 | 9884 | 36,6 | 35,4 |
4. | Постоянные расходы | 9619 | 8924 | 24,1 | 31,9 |
5. | Прибыль от продажи продукции | 4982 | 960 | 12,5 | 3,4 |
6. | Порог рентабельности (отношение постоянных затрат к доли маржинального дохода) | 26281,4 | 25209 | 65,9 | 90,3 |
Данные
расчета показали, что выручка
от реализации ООО «Альфа» в 2008 и
2009 гг. превышала порог
Определим
порог рентабельности ООО «Альфа»
в 2009 году графическим способом.
Рисунок 2 - Точка безубыточности ООО «Альфа»
Таким
образом, предприятие достигает
уровня безубыточности при объеме реализации
25209 тыс.руб., при этом окупаются переменные
и постоянные затраты. В 2009 году выручка
предприятия составила 27917 тыс. руб.,
что выше уровня безубыточности на
2708 тыс.руб., или 10,7%.
4 Анализ прямых затрат
К
прямым расходам на производство продукции
относятся затраты на сырье и
материалы и затраты на оплату
труда. Рассмотрим структуру материальных
затрат ООО «Альфа» на единицу
произведенной продукции в таблице 7.
Таблица 7 - Структура материальных затрат и их расходы на единицу продукции
Статья материальных расходов | 2008 | 2009 | Изменение, % | Расходы сырья на ед. вып. продукции, тыс.руб. | Изменение, % | |||
тыс.руб. | доля, % | тыс.руб. | доля, % | 2008 | 2009 | |||
Материальные затраты всего, в т.ч. | 21551 | 100 | 14807 | 100 | -31,3 | 5,795 | 5,115 | -11,7 |
ДСП | 5403 | 25,1 | 4274 | 28,9 | -20,9 | 1,453 | 1,476 | +1,6 |
МДФ | 3864 | 17,9 | 2369 | 16 | -38,7 | 1,042 | 0,818 | -21,5 |
Фурнитура | 6560 | 30,4 | 5210 | 35,2 | -20,6 | 1,764 | 1,799 | +1,9 |
Стекло | 2586 | 12 | 1330 | 8,9 | -48,6 | 0,695 | 0,459 | -33,9 |
Металлические профили | 1919 | 8,9 | 1048 | 7,1 | -45,4 | 0,516 | 0,362 | -29,8 |
Декоративный шпон для обработки срезов и швов | 1219 | 5,7 | 576 | 3,9 | -52,7 | 0,328 | 0,199 | -39,3 |
Рост удельных затрат на ДСП при производстве мебельной продукции произошел по причине увеличения безвозвратных отходов сырья. Рост расходов на фурнитуру в первую очередь объясняется увеличением цен на продукцию зарубежных поставщиков, с которыми ООО «Альфа» заключила договора на поставку.
Снижение затрат на МДФ связано с уменьшением использования его в производстве, по причине падения спроса на данную продукцию среди потребителей. Также предприятие стало использовать в производстве более дешевое стекло, декоративный шпон и металлические профили, что сказалось на снижении суммы затрат на единицу продукции в целом на 31,3%.
Проведем
анализ прямых расходов ООО «Альфа»
на заработную плату используя данные
таблицы 8.
Таблица 8 - Анализ прямых расходов на заработную плату
Показатели | 2008 | 2009 | Изменение | |
(+,-) | % | |||
Объем
производства продукции, в тыс.руб.
В шт. |
39882
3719 |
27917
2895 |
-11965
-824 |
-30,0
-22,2 |
Сумма прямой заработной платы, тыс.руб. | 2612 | 2297 | -315 | -12,1 |
Численность производственного персонала | 22 | 21 | -1 | -4,5 |
Средняя производительность труда, тыс.руб./чел. | 1812,8 | 1329,4 | -483,4 | -26,7 |
Трудозатраты
на выпуск продукции, чел./час
Всего На единицу продукции |
37349 10,05 |
31784 10,98 |
-5565 +0,93 |
-14,9 +9,3 |
Фонд
рабочего времени: в днях
В часах |
212
1698 |
190
1514 |
-22
-184 |
-10,4
-10,8 |
Уровень среднечасовой оплаты труда, руб. | 69,9 | 72,3 | +2,4 | +3,4 |
Таким образом, при снижении объема производства продукции на предприятии на 30% уровень прямых затрат на оплату труда снизился только на 12,1%, что говорит о его перерасходе. Причина в том, что, несмотря на снижение производительности труда рабочих на 26,7%, вырос уровень среднечасовой оплаты на 3,4%. Кроме того, выросли удельные трудозатраты на выпуск продукции, т.к. темп снижения трудозатрат ниже темпов производства.
Проведем факторный анализ прямой заработной платы по формуле:
где: ЗПобщ - сумма прямой заработной платы, тыс.руб.;
VВП - объем выпуска продукции, шт;
УТЕi - удельная трудоемкость, чел./час;
ОТi - оплата труда за 1 чел./час.
Рассчитаем изменение прямой заработной платы за счет:
В
результате факторного анализа было
выяснено, что перерасход переменных
затрат на оплату труда в ООО «Альфа»
в 2009 году в основном произошел за
счет увеличения трудоемкости производства
на 188,2 тыс.руб. и повышения уровня
среднечасовой оплаты труда на 75,1тыс.руб.
В целом прямые затраты на оплату труда
снизились на 315 тыс.руб. за счет снижения
общего объема производства.
5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
Проведем анализ себестоимости производства и реализации мебельной продукции ООО Альфа» в разрезе постоянных и переменных затрат отдельных видов продукции.
Ассортимент был разбит на отдельные категории: шкафы, столы, комоды, к прочим были отнесены следующие товары - стулья, табуреты, журнальные столики, различные подставки и полки. К шкафам-купе и кухонным гарнитурам отнесена продукция по индивидуальным эскизам и заказам.
Согласно полученным данным объем производства снизился как в денежном, так и натуральном выражении, наибольшее снижение было отмечено по шкафам и комодам.
Анализ себестоимости единицы продукции показал ее увеличение в 2009 году. Произошел рост затрат на выпуск шкафов на 0,2 тыс.руб. за единицу, комодов на 0,4 тыс.руб., шкафов-купе на 0,6 тыс.руб., кухонных гарнитуров на 4,8 тыс.руб. Рост удельной себестоимости в основном произошел из-за резкого падения объемов реализации. Это привело к росту постоянных затрат на единицу продукции. В то же время размер переменных затрат на единицу продукции незначительно снизился, это связано с более эффективным использованием расходных материалов и снижением отходов производства.
Рассмотрим подробнее структуру переменных затрат ООО «Альфа» по отдельным видам продукции в таблице 9.
Таблица 9 - Переменные расходы на единицу продукции
Вид продукции | Переменные затраты всего, тыс.руб. | Затраты на сырье и материалы, тыс.руб. | Затраты на оплату труда, тыс.руб. | Прочие затраты, тыс.руб. | ||||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
-Шкафы | 4,0 | 3,9 | 3,40 | 3,32 | 0,4 | 0,42 | 0,2 | 0,16 |
-Столы | 4,0 | 3,6 | 3,60 | 3,24 | 0,3 | 0,26 | 0,1 | 0,1 |
-Комоды | 4,2 | 4,3 | 3,36 | 3,44 | 0,5 | 0,52 | 0,34 | 0,34 |
-Прочее | 0,2 | 0,2 | 0,18 | 0,18 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
-Шкафы-купе | 12,2 | 11,7 | 9,15 | 8,78 | 1,6 | 1,67 | 1,45 | 1,25 |
-Кухонные гарнитуры | 40,6 | 40,5 | 28,48 | 30,38 | 8,15 | 8,55 | 4,03 | 1,57 |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО "Альфа