Организационные основы внедрения процессного подхода к управлению персоналом

Итогом оценки готовности системы управления персоналом к  проекту внедрения процессного подхода является отчет с информацией о типе и состоянии системы управления персоналом (шаг 5).

Разработанная методика была апробирована на трех предприятиях (табл.5).

Таблица 5

Результаты оценки уровня готовности системы управления персоналом

к проекту внедрения процессного подхода

В зависимости от уровня готовности системы управления персоналом предложены сценарии реализации проекта внедрения. Например, сценарий внедрения процессного подхода на предприятии с низким уровнем готовности системы управления персоналом следующий:

1. Метод внедрения процессного подхода – реинжиниринг, т.е. коренная перестройка процессов, подхода к управлению и структуры системы управления персоналом.

2. Внедрение процессного подхода может занять от 2-х до 5-ти лет.

3. Требуется привлечение значительных финансовых, материальных и человеческих ресурсов, риск не возврата инвестиций очень высок.

4. Административный способ внедрения (сопротивление персонала).

5. Активное использование успешного опыта других организаций, научных разработок в данной области.

6. Субъекты внедрения – внешние консультанты (ведущая роль), специалисты различных подразделений, включая кадровую службу.

Таким образом, методика позволяет определить степень готовности системы управления персоналом к проекту внедрения процессного подхода, обосновать решение об инициации и содержании работ в рамках проекта.

По теме диссертации  опубликованы следующие работы:

Статьи в научных  изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Голубь Н.А. Внедрение процессного подхода в управлении персоналом на предприятиях г. Омска // Кадровик. Серия «Кадровый менеджмент». – 2010. - № 3. - С. 59-67. – 0,75 п.л.
2. Голубь Н.А. Разработка проекта внедрения процессного подхода к управлению персоналом // Вестник омского университета. Серия «Экономика». - 2011. - №1. – С. 67-72. (В соавт. – Апенько С.Н.) - 0,6 п.л./0,4 п.л.

Статьи, материалы конференций  в прочих изданиях:

3. Голубь Н.А. Преимущества и особенности использования процессного подхода к управлению персоналом // Проблемы и перспективы развития экономики труда и управления персоналом: материалы Восьмой межрегион. науч.-практ. конф.: в 2 т.; т.1. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2008. – 216с. – 0,5 п.л.
4. Голубь Н.А. Процессный подход к управлению персоналом: проблемы внедрения на российских предприятиях // Кадровая политика в современной организации: Всероссийская научно-практическая конференция, 27 мая 2008 г.: [материалы] / отв. ред. А.А. Огарков. Часть III. – Москва – Волгоград: ООО «Глобус», 2008. – 188с. – 0,4 п.л.
5. Голубь Н.А. Предпосылки формирования процессного подхода к управлению персоналом //  Вестник омского университета. Серия «Экономика». - 2008. - №3. - С. 100-104. – 0,5 п.л.
6. Голубь Н.А. Современное определение управления персоналом как бизнес-процесса // Всероссийская научно-практическая конференция «Инновации в современном мире: проблемы и перспективы», 30 марта 2009 г.: [материалы] / отв. ред. А.А. Огарков [и др.]. – Волгоград – М.: ООО «Глобус», 2009. – 388с. – 0,4 п.л.
7. Голубь Н.А. Основные элементы управления персоналом как бизнес-процесса // Управление персоналом: действительность и перспективы: Материалы всероссийской заочной научно-практической конференции / Под ред. В.К. Потемкина, О.А. Попазовой – СПб.: «Издательство Инфо-да», 2009. – 185с. – 0,3 п.л.
8. Голубь Н.А. Совместимость процессного и функционального подходов к управлению персоналом на современных российских предприятиях // Актуальные вопросы экономических наук. Сборник материалов VI Всероссийской научно-практической конференции. В 3 частях. (Часть 2) / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: ЦРНС, 2009. – 281с. – 0,3 п.л.
9. Голубь Н.А. Внедрение процессного подхода к управлению персоналом: этап «размораживания» организационной культуры службы управления персоналом // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд: сборник материалов I Международной практической конференции. В 2-х частях. Часть 1 / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: Издательство «СИБПРИНТ», 2010. - 304с. – 0,3 п.л.
10. Голубь Н.А. Поэтапная технология внедрения процессного подхода к управлению персоналом // Актуальные проблемы экономической науки, учета, анализа, налогообложения и финансово-хозяйственного контроля деятельности организации: материалы III  Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, соискателей, докторантов и практических работников с международным участием. Т.1 / под общ. ред. А.И. Барановского. – Омск: Изд-во АНО ВПО «Омский экономический институт», 2010. – 216с. – 0,4 п.л.
11. Голубь Н.А. Технология и этапы проекта внедрения процессного подхода к управлению персоналом // Современный менеджмент: условие и фактор модернизируемой экономики: материалы междунар. заочной науч.-практ. конференции. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – 400с. – 0,6 п.л.