Джерела формування оборотних засобів

Ефективність  використання оборотних засобів. Оборотні кошти різногалузевих підприємств  країни становлять значну частину їхніх  матеріально-грошових активів. Тому раціональне  та економне використання оборотних  коштів суб'єктів господарювання має  неабияке економічне значення. Для  оцінки ефективності використання оборотних  коштів виробничих підприємств застосовують певні показники, а для підвищення ефективності - відповідні конкретні  заходи.

Ефективність  використання оборотних коштів характеризується швидкістю їхнього обертання, оборотністю. Прискорення оборотності цих  коштів зумовлює: по-перше, збільшення обсягу продукції на кожну грошову  одиницю поточних витрат підприємства;по-друге, вивільнення частини коштів і  завдяки цьому створення додаткових резервів для розширення виробництва  діючими оптовими цінами за певний період на середній залишок оборотних  коштів за той самий період. Показник, що є оберненим стосовно коефіцієнта  оборотності, заведено називати коефіцієнтом завантаження. Він показує, скільки оборотних коштів (у частках одиниці) припадає на кожну грошову одиницю реалізованої продукції. Тривалість одного обороту в днях (або швидкість обороту) оборотних коштів визначається як співвідношення кількості днів у розрахунковому періоді (для кварталу - 90 днів, року - 360 днів) і коефіцієнта оборотності за той самий період. Для характеристики економічної ефективності використання оборотних коштів може застосовуватися показник їхньої рентабельності, обчислюваний як відношення прибутку підприємства до суми його оборотних коштів.

Унаслідок прискорення оборотності фінансових (грошових) коштів зменшується потреба  в них, відбувається процес вивільнення  цих коштів з обороту. Розрізняють  абсолютне (зменшення потрібної  суми коштів) та відносне (реалізація більшої  кількості продукції за фіксованої суми коштів завдяки поліпшенню їхнього  використання) вивільнення грошових коштів з обороту.[7]

З-поміж  заходів для підвищення ефективності використання оборотних коштів чільне місце належить оптимізації виробничих запасів. Саме з оптимізацією зв'язані  найбільші резерви скорочення запасів  на підприємствах, особливо з матеріаломістким виробництвом. Зменшення тривалості виробничого циклу на таких підприємствах  усього на один день дає змогу зменшити обсяг незавершеного виробництва  на суму понад 2 млн грошових одиниць. Якщо ж прискорити реалізацію продукції  також на один день, то можливе вивільнення  оборотних коштів становитиме. приблизно 1/3 обсягу залишків готової продукції  на складах підприємств.

 

 

 

 

РОЗДІЛ 2

РОЗРОБКА  КОМЕРЦІЙНОЇ ІДЕЇ

 

Розробимо комерційну ідею для підприємства.

Крок 1-ий: заповнення карти ідей (рис. 2.1.) і вибір пріоритетної позиції.

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1. Карта ідей для ключових слів «Зимовий одяг»

Як видно, запропоновано  8 позицій використання зимового одягу в майбутній комерційній ідеї. Із запропонованих позицій було обрано таку позицію як «Спортивний одяг».

Крок 2-ий: формування потенційної  комерційної ідеї з врахування того, які саме проблеми можуть бути вирішені у випадку реалізації даної комерційної  ідеї.

 

 

Таблиця 2.1

Потенційні комерційні ідеї та проблеми, які можуть бути вирішені у випадку реалізації цих комерційних ідей

Потенційна комерційна ідея (виробництво, товар, послуга)	Які проблеми вирішуються?
1. Виготовлення шапок.	1. Замовник може отримати  будь-яку модель.
	2.  Замовник може отримати  потрібний розмір виробу.
	3. Замовник витрачає менше  коштів на даний виріб.
2. Виготовлення курток.	1. Замовник може отримати  будь-яку модель.
	2.  Замовник може отримати  потрібний розмір виробу.
	3. Замовник витрачає менше  коштів на даний виріб.
3. Виготовлення штанів.	1. Замовник може отримати  будь-яку модель.
	2.  Замовник може отримати  потрібний розмір виробу.
	3. Замовник витрачає менше  коштів на даний виріб.

 

Із наведених потенційних  комерційних ідей було обрано: «Виготовлення  курток».

 

Крок 3-ій: уточнення потенційної  комерційної ідеї з врахуванням  можливих змін в потребах, смаках та уподобаннях споживачів.

Таблиця 2.2

 Врахування змін в  потребах, смаках та уподобаннях  споживачів при розробці комерційної ідеї

Зміни:	Конкретні зміни	Нові можливості, які відкриваються  при врахуванні змін
Стилю життя людей	Підвищення ролі особистості. Підвищення добробуту людей.	1. Наявність індивідуального одягу. 2.Збільшення кількості індивідуального одягу.
Вікової структури населення	1. Створення одягу для  різних вікових категорій	1. Збільшення клієнтів  різних вікових категорій.
Моди	1. Створення одягу за  останніми критеріями моди.	1. Збільшення замовлень  на сворення індивідуального  одягу.  2. Збільшення замовлень  на модний одяг.
Технологій	1.Поява нового обладнання.	Можливість швидкого виготовлення. Можливість більш якісного виготовлення.

На підставі аналізу всіх цих змін сформуємо уточнену комерційну ідею: «Створення індивідуального одягу  за останніми критеріями моди».

Крок 4-ий: удосконалення  потенційної комерційної ідеї з  метою надання їй більш привабливих  рис.

Дана комерційна ідея може бути конкретизована та подана у вигляді: « Створення індивідуального  одягу з доставкою та з гарантійним  обслуговуваням».

Крок 5-ий:  вдосконалення  комерційної ідеї за рахунок внесення в цю ідею спеціальних знань та навичок.

Вдосконалену комерційну ідею можна подати у вигляді: «  Створення Індивідуального одягу  для певних організацій чи».

Крок 6-ий: оцінювання комерційної  ідеї на предмет можливості її реалізації.

Таблиця 2.3

 Оцінювання комерційної  ідеї на предмет можливості  її реалізації

Питання	Так	Ні	Чи є потреба в додатковій інформації?
1. Чи буде працювати  Ваша ідея?	+
2. Чи буде ця ідея  спрацьовувати протягом певного  (визначеного) часу?	+
3. Чи будуть люди за  це платити?	+
4. Чи достатня кількість  людей буде за це платити?			+
5. Чи усвідомлюєте Ви, які потреби людей при цьому  задовольняються?	+
6. Чи знаєте Ви, якими  будуть витрати на реалізацію  висунутої комерційної ідеї?			+
7. Чи безпечна Ваша  ідея?	+
8. Чи законна Ваша ідея?	+

 

Продовження табл. 2.3

Питання	Так	Ні	Чи є потреба в додатковій інформації?
9. Чи сподобається Ваша  ідея іншим людям?			+
10. Чи можете Ви знайти  необхідну кількість грошей?		+
11. Чи потрібне Вам спеціальне  обладнання?	+
12. Чи володієте Ви неохідними  навичками (знаннями) для реалізації  ідеї?		+
13. Чи потрібен Вам персонал  зі спеціальними знаннями для  реалізації запропонованої ідеї?	+

 

Аналізуючи відповіді на наведенні  питання можна зробити остаточний висновок про суть комерційної ідеї та доцільність її запровадження: «Створення індивідуального одягу для різних вікових категорій за останіми критеріями моди, пошив одягу для підприємств  та доставка і гарантійне обслуговування» - є привабливою комерційною ідеєю, яку доцільно негайно реалізувати  і яка знайде свого споживача  на ринку.

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 3

РОЗРОБКА  УСТАНОВЧИХ ДОКУМЕНТІВ ДЛЯ СТВОРЕННЯ  СУБЄ’КТА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ – ЮРИДИЧНОЇ ОСОБИ

Статут – юридичний акт, що є зведенням правил, які регулюють діяльність організацій, установ, товариств, громадян, їх відносини з іншими організаціями та громадянами, права та обов'язки в певній сфері державного управління або господарської діяльності. Статути після їх, затвердження підлягають обов’язковій реєстрації в органах Міністерства фінансів України.

Реєстраційна  картка – документ встановленого  зразка, який підтверджує волевиявлення  особи (осіб) щодо створення та державної  реєстрації суб’єкта підприємницької  діяльності – юридичної особи. Реєстраційні картки бувають різних форм в залежності від того, яким чином створюється  нова юридична особа. Реєстраційна картка встановлюється із декількох сторінок, кожна з яких підписується засновником. У випадку, коли створюється нова юридична особа, використовується реєстраційна картка за формою 1. Реєстраційна картка заповнюється машино друком або від  руки друкованими літерами (Додаток  А).

Свідоцтво про державну реєстрацію – це документ встановленого зразка, який засвідчує  факт внесення до Єдиного державного реєстру запису про державну реєстрацію юридичної особи (Додаток Б).

Таблиця 3.1

Завдання  на виконання

Варіант	Організаційно-правова форма господарювання суб’єкта підприємницької діяльності	Число засновників		Величина статутного фонду, тис. грн	Вид діяльності
		юридичні особи	фізичні особи
7	Підприємство об’єднання громадян	1	-	100	Медичні послуги

 

 

СТАТУТ

Підприємство  засноване на власності об’єднання громадян «ВінМЕД»

 

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Підприємство засноване на власності об’єднання громадян «ВінМЕД»

(далі за текстом –Підприємство)  створено згідно з рішенням  засновника (засновників)

від 20 жовтня 2009 року № _________ ).

1.2. Засновником  (засновниками) Підприємства є: Бромірський Павло Сергійович;

1.3. Найменування  Підприємства:

• повне найменування – Вінницький медичний центер Вінмед.
• скорочене найменування – ВінМЕД.
• комерційне (фірмове) найменування – ВінМЕД.

1.4. Місцезнаходження  Підприємства: м. Вінниця вул. Келецька 98

 

2. ЮРИДИЧНИЙ СТАТУС ТА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Підприємство є юридичною особою з дати його державної реєстрації.

2.2. Підприємство має цивільні права та обов'язки, здійснює свою діяльність відповідно до цього Статуту та закону. Підприємство може бути відповідачем та позивачем у суді.

2.3. Підприємство має самостійний баланс, рахунки в банках, печатку та кутовий штамп зі своїм найменуванням, знак для товарів і послуг.

2.4. Майно Підприємства формується з джерел, не заборонених чинним законодавством України.

2.5. Підприємство є власником:

• майна, переданого йому обєднанням громадян як вклад до статутного капіталу;
• одержаних доходів;
• іншого майна, набутого на підставах, не заборонених законом.

2.6. Підприємство має право продавати, передавати безоплатно, обмінювати, здавати в оренду юридичним та фізичним особам засоби виробництва та інші матеріальні цінності, використовувати та відчужувати їх іншим шляхом, якщо це не суперечить чинному законодавству України та цьому Статуту.

2.7. Підприємство самостійно відповідає за своїми зобов'язаннями усім своїм майном.

 

3. МЕТА ТА ПРЕДМЕТ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Підприємство створюється з метою найповнішого задоволення потреб населення в послугах, що не суперечить чинному законодавству України, а також реалізації на основі отриманого прибутку соціальних та економічних інтересів Учасників та членів трудового колективу Підприємства та об’єднання громадян.

3.2. Предметом  діяльності Підприємства є:

• Надання медичного лікування;
• Надання медичних консультацій;

3.3. Окремі  види діяльності, перелік яких  встановлюється законом, Підприємство може здійснювати після одержання ним спеціального дозволу (ліцензії).