Бизнесс-план ( кафе Чудо)

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 13:54, творческая работа

Описание работы

Наш бизнес требует достаточных финансовых вложений, т.к. это социально ответственный бизнес, т.е. в ходе своей деятельности мы будем способствовать созданию новых рабочих мест, сможем обеспечить трудоустройство родителей многодетных семей, пенсионеров, людей с ограниченными возможностями. Из полученных прибылей будут выделяться средства для постоянного обучения и переобучения производственных работников.

Содержание

Возможности фирмы ……………………………………………………4
Виды товаров и услуг ………………………………...............................7
Рынки сбыта товаров и услуг……………………………………………9
Конкуренция на рынках сбыта …………………………………………10
Маркетинговый план ……………………………………………………14
Ценообразование……………………………………………………………14
Схема распространения товаров и услуг …………………………………15
Методы стимулирования продаж ……………………................................16
Организация послепродажного обслуживания …………………………..17
Рекламная компания ………………………………….................................17
Формирование общественного мнения …………………………………..18
Финансовый план ………………………………………………………19
Оценка риска и страхования …………………………………………..22
Производственный план ……………………………………………….24
Организационный план ………………………………………………..26
Стратегия финансирования ……………………………………………29
Юридический план ……………………………………………………..30

Работа содержит 1 файл

БИЗНЕС - ПЛАН.doc

— 396.00 Кб (Скачать)
 

   5. Указать вид специальной   подготовки, требующийся  для работников  фирмы (дополнительные  курсы, семинары, практика).

   Для осуществления  личностного роста, профессиональной подготовки, и переподготовки кадров фирма предлагает:

   а) Выездные семинары, на предприятии занимающие передовые позиции в данной отрасли

   б) Переподготовка будет осуществляться  без отрыва производства с приглашенными ведущих  специалистов в области маркетинга и рекламы в частности. 

   
  1. Существует  ли дополнительные материальные льготы для сотрудников фирмы?

   В нашей  фирме существуют следующие льготы для сотрудников:

   а) доплата  за деятельность без больничных листов: поквартально 15% от средней з/п за текущий год;

   б) фирма  оплачивает новогодние подарки для  детей сотрудников ( сумма 300 руб.)

 

  1. Отметить режим труда на фирме и сменяемость рабочей фирмы.

Режим труда  на фирме такой:

а) Директор с 9 – 00 до 19 – 00 часов, обед 12 – 00 до 13 – 00 часов.

б) Повар: 1 смена  с 8 – 00 до 14 – 00 часов.

                 2 смена с 14 – 00 до 20 – 00 часов.

в) Официант: 8 часовой  рабочий день.

г) Уборщица: (2\ 2 график) повременная оплата труда. 

    8.  Пример личной карточки сотрудника, руководителя фирмы.

  1. Ф. И. О.  Данилова Татьяна Альбертовна
  2. Дата рождения. 23.07.1993 г.
  3. Адрес проживания. ЧР г. Чебоксары ул. Мичмана Павлова 58-36
  4. Адрес проживания к моменту приема на работу. г. Чебоксары ул. Мичмана Павлова 58-36
  5. Близость места проживания к фирме. На транспорте затрачивается 10 – 15 минут.
  6. Образование. ЧЭТС, 2011 год окончание.
  7. Общий стаж работы. Отсутствует.
  8. Стаж работы по профессии. Отсутствует.
 
 
Положительные качества Отрицательные качества
1) семейное  положение – не замужем 1)вредное  качество - вспыльчивая
2) наличие  детей - нет 2)отношение  к работе - опаздываю, но редко
3) вредные  привычки  - отсутствуют 3)отношение  к деятельности- есть склонности  к злоупотреблению служебным  положением
4) уровень  мышления – креативный, изобретательный 4)отношение  к деньгам и прочим поощрениям- адекватное
5) увлечение,  хобби, интересы – тренировки (бег)  
6) отношение  к конфликтам – избегает конфликтов, стремиться к сотрудничеству  и взаимопониманию в решении  спорных вопросов  
7) желание  повысить квалификацию – высокое (активное ежегодное посещение бизнес – семинаров, курсов повышения квалификации)  
8)отношение  к дополнительному образованию  – положительное   
 

 

Раздел 10 «Стратегия финансирования» 

      1. Расчет  точки безубыточности (Х).

Точка безубыточности = Постоянные затраты / Себестоимость 1 услуги с учетом R -  Переменные затраты / Количество услуг за 1 месяц = 

= 94695/(247 - 37240/640)= 194(шт.) 
 

      1. Срок  окупаемости проекта.

Срок окупаемости  проекта = Постоянные затраты + Переменные затраты / Чистая прибыль за 1 месяц =  

= (94695 + 37240)/24693 = 5,3 ~ 6 месяцев

 

    Раздел 11. «Юридический план». 

   1.Дата создания и регистрация фирмы.

   Кафе  создано 1августа 2010 года.

                     

   2.Где и когда зарегистрирована фирма?

   Фирма зарегистрировано в Управлении Федеральной  Регистрационной службы по Чувашской Республике. 

   3.Учредительные документы фирмы.

   а) Устав фирмы

   б) Учредительный договор

   в) Приказ о создании фирмы

   г) Должностные инструкции

   д) Расчетный счет

   е) Штатное расписание. 

   4.Имеет ли фирма зарегистрированный офис?

   Фирма имеет зарегистрированный офис: Чувашская  Республика, город Чебоксары, ул. Константина  Иванова 89/2. Контактный телефон: 62 – 1 – 27. 

   5.Форма собственности:

   Фирма предоставляет предприятие семейного  бизнеса. 

   6.Наиболее значительные пайщики фирмы и их взносы в создание фирмы.

Ф.И .О владельца (название фирмы) Количество  акций или уставной фонд     (шт. руб.) Дата приобретения акций или внесение взносов % принадлежащего  акционерного капитала или доля  в уставном фонде
Данилова  Т.А          250 000       01. 09. 2008         60,12%
Данилова  З.Е            100 000        01. 09. 2008         24,04%
Данилов А.А             45 000        01. 09. 2008         10,82%
Данилов В.А             10 840        01. 09. 2008          2,61%
Данилова  Н.А             10 000         01.09. 2008          2, 41%
       Итого:            415 840            100%
 
 

    Стартовый капитал для создания успешной деятельности фирмы на 1 месяц и последующий  период составит постоянные затраты  +  переменные затраты + стоимость  оборудования  +  страховые взносы (страхование оборудования  +  страхование здоровья и жизни работников  +  стоимость патента). 

    Стартовый капитал = 94695 + 37240 + 78100 + 8000 + 48000=266035 руб. 

    Взносов пайщиков будет достаточно для начала деятельности фирмы. Мы заведомо вносим большие затраты с целью минимизировать риски по оформлению и регистрации фирмы, компенсации возможного увеличении арендной платы, оплаты дополнительных работ по сбору сырья.  

    Наш бизнес требует достаточных финансовых вложений, т.к. это социально ответственный бизнес, т.е. в ходе своей деятельности мы будем способствовать созданию новых рабочих мест, сможем обеспечить трудоустройство родителей многодетных семей, пенсионеров, людей с ограниченными возможностями. Из полученных прибылей будут выделяться средства для постоянного обучения и переобучения производственных работников. 
 

Информация о работе Бизнесс-план ( кафе Чудо)