Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 11:36, курсовая работа
Целями бизнес-плана является:
- создание парикмахерской среднего класса;
- формирование финансового состояния предприятия;
- внедрение прогрессивных технологий управления персоналом.
Введение 3
1. Теоретические основы составления бизнес-плана 4
2. Разработка бизнес-плана 10
Резюме 10
1. Описание проекта 11
2. План маркетинга 14
2.1 Анализ отрасли 14
2.2 Анализ потребителей 16
2.3 Анализ конкуренции 18
2.4 Маркетинговая стратегия 19
2.5 Бюджет продвижения 21
2.6 План сбыта 21
3. Инвестиционный план 24
3.1 Календарный план инвестиций 24
3.2 GANTT диаграмма 25
3.3 Источник инвестиций 26
4. Производственный план 28
5. Организационный план 31
6. Финансовый план 33
7. Показатели эффективности деятельности предприятия 37
8. Оценка рисков 41
Список использованных источников 42
Приложение 1 44
Приложение 2 45
Общепроизводственные
расходы включают в себя стоимость
инструмента и
Стоимость общепроизводственных расходов по примерным подсчётам составляет 3000 тыс. руб.
Коммерческие расходы – расходы на рекламу и стимулирование сбыта, их будем брать из расчёта 2000 тыс. руб. в год.
Прочие расходы – не учтённые расходы выше, их будем брать из расчёта 1500 тыс.руб. в год.
Рассчитаем примерную
прибыль предприятия «
В таблице 6.2 представлен расчёт чистой прибыли предприятия «Анастасия».
Чиста прибыль от реализации
проекта вычисляется путём
Таблица 6.2 Расчёт чистой прибыли предприятия «Анастасия», тыс.руб.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
Выручка от реализации |
132000 |
168600 |
168600 |
Себестоимость |
103788 |
103968 |
104068 |
Прибыль от реализации |
28212 |
64632 |
64532 |
Налог на прибыль |
6770,9 |
15511,7 |
15487,7 |
Чистая прибыль |
21441,1 |
49120,3 |
49044,3 |
Тенденция изменения
чистой прибыли предприятия
Рисунок 6.1 Тенденция изменения чистой прибыли ЧУП «Анастасия» за 2010-2012 гг.
Составим проектно-балансовую ведомость.
Таблица 6.3 Проектно-балансовая ведомость, тыс. руб.
Активы |
На 01.01.2010 |
1. Основные средства |
17980 |
2. Нематериальные активы |
|
3. Текущие активы |
|
3.1 Денежные средства |
9000 |
3.3 Материальные запасы |
330 |
Итого активов |
27310 |
Пассивы |
|
1. Собственные средства |
|
1.1 Уставный фонд |
1000 |
1.2 Нераспределённая прибыль |
26310 |
2 Заимствованные средства |
|
Итого пассивы |
27310 |
Расчет показателей финансовой эффективности проекта для обсуждения производится на предварительной стадии инвестиционной деятельности.
Поток чистого дохода по проекту включает все поступления наличности, остающиеся в распоряжении собственника предприятия. Элементами дохода являются поступления в виде чистой прибыли, амортизационных отчислений
Составляющие чистого дохода приведены ниже.
Таблица 6.3 Расчёт чистого денежного потока (поток чистого дохода по проекту), тыс. руб.
Показатель |
Значение показателя по шагам расчета |
Сумма | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
1. Чистая прибыль |
21441 |
49120,3 |
49044 |
119605,7 |
2. Амортизация |
1798 |
1798 |
1798 |
5394 |
Чистый денежный поток по проекту |
23239,1 |
50918,3 |
50842,3 |
124999,7 |
Таблица 6.4 Отчёт о движении денежных средств, тыс. руб.
Наименование показателей |
По периодам реализации проекта | ||
Операционная деятельность |
2010 |
2011 |
2012 |
1. Чистая прибыль |
21441 |
49120,3 |
49044 |
2. Амортизация |
1798 |
1798 |
1798 |
Итого приток |
23239,1 |
50918,3 |
50842,3 |
Инвестиционная деятельность |
|||
Финансирование проекта |
27310 |
||
Итого отток |
27310 |
||
Чистый поток |
-4070,9 |
50918,3 |
50842,3 |
7. Показатели эффективности деятельности предприятия
Расчет показателей финансовой эффективности проекта удобно вести в форме таблицы 7.1.
Проведём расчет показателей финансовой эффективности проекта.
Таблица 7.1 Расчет основных показателей финансовой эффективности проекта, тыс.руб.
Годы расчетного периода |
Годовые инвестиции «-», годовой чистый доход «+» инвесторов, |
Норматив дисконти- рования, 20% |
Коэффициент дисконтирования αt = (1+12к) –t |
Дисконтированные инвестиции «-», доход«+» |
Финансовый профиль |
1 |
2 |
20 |
5 |
6 |
7 |
0 |
-27310 |
20 |
1,0000 |
-27310 |
-27310 |
1 |
23239,1 |
20 |
0,8333 |
19365,92 |
-7944,08 |
2 |
50918,3 |
20 |
0,6944 |
35359,93 |
27415,85 |
3 |
50842,3 |
20 |
0,5787 |
29422,63 |
56838,47 |
Норматив дисконтирования будем брать на уровне 20%, учитывая современные 17% ставки рефинансирования и 3% непредвиденных рисков предприятия.
Чистая дисконтированная стоимость (NPV) представляет собой стоимость нематериальных активов, созданную за счет предпринимательских способностей инвесторов. NPV может рассматриваться как экономия инвестиционных ресурсов, обеспечиваемая повышенными темпами роста активов по проекту в сравнении с барьерной ставкой. Проект считается эффективным, если NPV ³ 0.
Чистая дисконтированная стоимость определяется как разность запаса доходов (накопленного дохода) по проекту, приведенному на начало расчетного периода, и запаса инвестиций (накопленных инвестиций) по проекту, также приведенному на начало расчетного периода по нескольким эквивалентным формулам.
,
где PVPr –доходы проекта, приведенный к началу расчетного периода;
PVI – запас (масса) инвестиций проекта, приведенный на начало расчетного периода.
Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности (RIRR) характеризует среднегеометрическую норму прибыли (среднегеометрическую рентабельность) бизнеса. Проект эффективный, если RIRR ³ Ек.
Предполагается, что полученные доходы по проекту реинвестируются (повторно направляются в бизнес) и на них мы получаем прибыль на уровне барьерной ставки. Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности усредняет норму прибыли проекта и норму прибыли, полученную на доходы проекта, повторно направленные в бизнес.
Внутренняя норма
Динамичный период возврата (динамичный срок окупаемости) инвестиций (РВР) характеризует временной отрезок, в течение которого инвестиции вместе с платой за их использование на уровне барьерной ставки будут возвращены за счет чистого дохода. Инвестиции эффективны, если РВР £ Т.
Для решения соотношения из суммы дисконтированных инвестиций последовательно вычитаются дисконтированные годовые доходы. Год, в котором разность окажется нулевой, есть искомый динамичный период возврата инвестиций. Динамичный период возврата инвестиций может быть дробным.
NPV=PVP- PVI
PVP=84148,5 тыс. руб.
PVI=27310 тыс. руб.
NPV=56838,5 тыс.руб.
RIRR=(84148,5/27310/0,5787)^ (1/3)- 1=0,75
IRR=2*0,75-0,20=1,3
PBP=1+27415,85/29422,63=1,9 лет
Графическая интерпретация финансовой эффективности проекта позволяет банку или инвестору, не вдаваясь в расчеты, дать оперативную оценку инвестиционному проекту.
Финансовый профиль
проекта представлен в
Анализ чувствительности проекта
Проведение анализа чувствительности и выявление наиболее «узких» мест позволяет:
- скорректировать проект
и выбрать наиболее безопасную
стратегию, то есть такую
- позволяет выделить
те переменные, которые имеют
наибольшее влияние на
- помогает выделить проекты с высокой степенью риска, обусловленной большой изменчивостью (или полной неопределенностью) одной или нескольких ключевых переменных, и, следовательно, позволяет вычислить ожидаемую NPV этих проектов.
В нашем случае, в качестве варьируемых факторов принимаются следующие: стоимость внеоборотных активов.
Таблица 7.2 Изменение NPV при снижении цены реализации
Показатель |
Процент уменьшения цены | ||
1. Стоимость основных производственных фондов, % |
100 |
105 |
110 |
2. Стоимость основных средств, тыс. руб. |
17980 |
18879 |
19778 |
3. Абсолютное увеличение стоимости основных средств от начальной, тыс. руб. |
899 |
1798 | |
4. Коэффициент дисконтирования |
0,6944 |
0,6944 | |
5. Дисконтированный |
624,3 |
1248,5 | |
6. Базовое значение NPV, |
56838,5 |
56838,5 |
56838,5 |
7. Скорректированное значение NPV |
56214,2 |
55589,9 |
Проведенный анализ чувствительности проекта показал, что при росте цен на основные средства, интегральный показатель проекта NPV является устойчивым.
Для успешного осуществления проекта необходимо уделить наиболее пристальное внимание к политике ценообразования и отслеживанию роста стоимости основных средств.
Проект можно считать эффективным, так как чистая текучая стоимость больше 0 и равно 56838,5 тыс. руб. За счёт предпринимательских способностей в оказании услуг организаторам проекта удастся за 1,9 лет вернуть деньги, вложенные в проект.