Бизнес-план производственного предприятия

      7.  Производственный план

• Основные производственные операции
• Машины и оборудование
• Сырье, материалы и комплектующие изделия
• Производственные и непроизводственные помещения

     8.  Организационный план

• Форма и организация бизнеса
• Потребность в персонале
• Владелец бизнеса и команда менеджеров
• Организационная схема управления
• Кадровая политика и стратегия

     9.  Оценка рисков

• Типы возможных рисков
• Способы реагирования на угрозы для бизнеса

     10. Финансовый план

• Доходы и расходы
• План движения наличных
• Плановый баланс
• Финансовые коэффициенты.

     11.  Приложения.

     Приведенная нами структура - только приблизительная схема бизнес-плана. Конкретный бизнес-план может быть и не таким детальным. Здесь указаны основные разделы, которые необходимо включить в бизнес-план, ориентированного на привлечение инвестиций в производственную деятельность.

      

 

2. Разработка бизнес-плана предприятия по выпуску пластиковой тары

 

1. Резюме

     Предприятие «Старт» представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

     Вид деятельности – производство.

     Наименование продукции  - высококачественная, экономичная и экологически безопасная  промышленная ПЭТ-тара.

     Ассортимент поставляемой продукции регулярно  пополняется.

     При производстве тары используется высококачественное и химически стойкое сырье, отличающееся оптимальным сочетанием прочности и эластичности, возможностью использования в широком температурном диапазоне, обеспечивающее экологическую безопасность продукции.

     Вся тара перед реализацией подвергается строгому контролю, имеет надлежащую маркировку и соответствует мировым стандартам.

     Фирма предполагает аренду помещения под  офис площадью 100 кв. м. и под цех  площадью 500 кв. м. В цехе будет расположено  оборудование, перечисленное ниже. Производство будет вестись круглосуточно в две смены.

     Основные  потребители – компании по производству ПЭТ тары, которая в последнее  время пользуется все более и  более возрастающим спросом.

     Цели  предполагаемого бизнеса -  удовлетворение потребности в заготовках фирм по производству ПЭТ тары, и при этом получение максимально возможной прибыли.

     Цели  составления бизнес плана – планирование организации бизнеса и привлечение  для этого необходимых инвестиций.

          Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

• использование минимального количества рабочих. 
• в результате применения современного оборудования и технологического

процесса  вредных выбросов в атмосферу, в  воду в виде промышленных стоков не производится.

     Перспективы развития предприятия: в будущем возможен выпуск не только прозрачных, но и цветных заготовок, расширение производства, повышение объемов производства.

     Необходимые инвестиции – в результате расчетов была получена цифра – 966 120 руб.

     При данных начальных условиях риск инвестирования значителен, но в плане были рассмотрены возможные пути повышения эффективности проекта, и был найден выход из создавшегося положения.

     Величина  банковского кредита – 400000 руб. Условия  кредитования:

     - срок предоставления кредита – 1 год.

     - процент составляет 25 %

     - выплата кредита осуществляется поквартально равными долями.

     Финансовые  результаты:

     - выручка от реализации продукции – 3 511 336 руб. в квартал

     - чистая прибыль – 518 337 руб. в квартал.

     В плане рассмотрены все возможные  варианты повышения эффективности проекта. 
 
 

2. Краткая характеристика предприятия

     На  данный момент предприятие еще только организуется. Основной деятельностью  предприятия будет изготовление пластиковых ёмкостей. Главной перспективой предприятия будет выход на рынок, закрепление  удержание положения на рынке. Для того чтобы обеспечить конкурентоспособность предприятиям на рынке по производству пластиковых ёмкостей нужно наладить отношения с потребителями. Для этого необходимо обзавестись хорошими связями. Основными потребителями продукции будут такие предприятия, которые либо занимаются разливом газированных напитков, либо предприятия занимающиеся перепродажей продовольственного товара.  Наше предприятие создаётся несколькими учредителями. Список учредителей представлен в таблице 2.1.

       Таблица 2.1  Состав учредителей  ООО «Старт» 

 

     Каждый  учредитель вкладывает в предприятие свой стартовый капитал в денежном формате. Учредители путём соглашения и  регистрации в соответствующих инстанциях образуют юридическое лицо – общество с ограниченной ответственностью. Предприятие получает название ООО «Старт». Уставной капитал предприятия составляет 566,12 тыс. руб. Предприятие на рынок труда предоставляет 13 вакантных мест. 
 

3. Оценка  рынка сбыта

            На рынке  по производству пластиковых ёмкостей на территории России существуют несколько действующих фирм -производителей. Ведущие из них - ООО «СПАРТАК» г. Новосибирск, ООО «Альянспласт» г. Мытищи.

           

Таблица 2.2   Отпускные цены ведущих товаропроизводителей на продукты-аналоги. 

 

          Рынок сбыта ООО «Старт» ограничен населенными пунктами, находящимися в радиусе 150 км. от г. Пскова. В пределах этой зоны находится г. Печоры,  г. Струги Красные, г. Порхов, ряд сел и поселков. Наиболее высокий уровень спроса производимую продукцию наблюдается в г. Порхов и г. Струги Красные, что подтверждается размером емкости рынка 25 % и 10 % соответственно. В населенных пунктах, удаленных за 150 км. уровень спроса  – средний при высоком уровне конкуренции. В г. Порхов, г. Струги Красные и близлежащих населенных пунктах уровень конкуренции – средний. 

    

          2.4. План производства 
 

Таблица 2.3        Состав и стоимость технологического оборудования, СМР 

 

           Отталкиваясь от исходных данных и условий технологического процесса, имеем выше представленный перечень технологического оборудования с указанием стоимости каждой модели, необходимого числа единиц, суммы амортизационных отчислений в год и стоимости строительно-монтажных работ.

       Далее  определим величину оборотных средств  для создания первоначального производственного запаса сырья и материалов.   Для ее определения (это учитывается в составе капиталообразующих инвестиций), осуществляется расчет нормативной величины их расхода по формуле:

        где З^Н_мi - нормативный производственный запас сырья и материалов (в бизнес-плане возможен расчет по основным позициям сырья и материалов), в натуральных единицах;

       З_мi - среднесуточный расход i- наименования сырья и материалов (определяется с учетом норм расхода сырья и материалов в расчете на единицу продукции), проектного физического объема выпуска продукции, режим работы;

       Т_инт - интервал между поставками, в днях (14 дней).

       Величина  оборотных средств для создания производственных запасов сырья и материалов определяется по формуле:

        где  Ц_{i -} цена приобретения i наименования сырья, материалов;

   n - количество ассортиментных позиций сырья, материалов из числа основных. 

   Для удобства составим расчетную таблицу (табл. 2.4) в которой укажем все позиции сырья и материалов, норму их расхода на единицу продукции, цену приобретения единицы сырья и материалов. Также рассчитаем среднесуточный расход для каждой позиции (для этого проектируемый объем производства в квартал разделим на количество дней в квартале и умножим на норму расхода на единицу продукции). Далее – нормативный производственный запас рассчитывается по вышеприведенной формуле и определяется величина оборотных средств.

Таблица 2.4                      Определение величины оборотных средств