Бизнес-план мини-пекарни

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2011 в 11:44, контрольная работа

Описание работы

Объект данной контрольной работы мини-пекарня «Сдобушка», занимающаяся производством хлебобулочных изделий и их реализацией без посредников в г. Воронеже.

Причинами выбора данного вида предприятия является то, что даже в условиях кризиса существует спрос на хлебобулочную продукцию. По рентабельности (50-60%) производство хлеба является одной из наиболее привлекательных сфер бизнеса. По мнению экспертов, при любом прогнозе развития рынка рентабельность хлебного производства не опустится ниже 25%. Спрос на хлеб не зависит от погоды, времени года, политики правительства.

Работа содержит 1 файл

Бизнес план.docx

— 75.39 Кб (Скачать)

     - в нескольких сотнях метров  находятся школа и университет;

     - пекарня будет находиться в  самом оживлённом Центральном  районе города.

     Целевая аудитория: жители района, работники  предприятий, школьники и студенты, прохожие, неограниченные по возрастному и половому признакам. Ценовой сегмент продукции: низкий и средний.

     Предполагается, что пекарня будет работать 12 часов в сутки без выходных с 5.00 до 17.00. Магазин при пекарне  будет работать 12 часов в сутки  без перерывов и выходных (8.00 – 20.00). Данный режим работы удобен для потребителей тем, что утром по пути на работу или учёбу они могут зайти и купить свежевыпеченную продукцию, в обед – зайти и перекусить, вечером после рабочего дня – купить ещё свежий хлеб домой. 

     Таблица 4. Потенциальный объём продаж

Месяц работы I-II III-IV V VI-VII летние последующие
Производство, кг/день 200 250 300 350 250 500

     2.3 Анализ конкурентов

     Конкурентами  ООО «Сдобушка» в сфере продаж хлебобулочных изделий в пределах 3 км от предприятия являются:

     1) Магазин № 160 «Булочка». Адрес: ул. Кольцовская д. 2. Местоположение: находится около ж/д вокзала, до ближайших жилых домов – около 500 м, расстояние до «Сдобушки» 2,1 км. Сфера деятельности: розничная продажа хлебобулочных изделий и бакалейных товаров. Ценовой сегмент продукции: низкий и средний. Поставщики хлебобулочных изделий: несколько крупных хлебозаводов.

     2) Магазин «Горячий бублик». Адрес: ул. Кольцовская д. 15. Местоположение: находится около дороги в районе жилых домов, расстояние до «Сдобушка» 1,5 км. Сфера деятельности: розничная продажа хлебобулочных и сухарных изделий. Ценовой сегмент продукции: средний. Поставщик: ОАО Хлебозавод № 5 (пр-т Труда д. 72).

     3) Магазин № 119 ОАО Хлебозавода  № 1. Адрес: ул. 9 Января д. 210. Местоположение: обслуживает район жилых домов, с дороги не виден, расстояние до «Сдобушки» 2,7 км. Сфера деятельности: продажа хлебобулочных и кондитерских изделий. Ценовой сегмент продукции: средний. Поставщик: ОАО Хлебозавод № 1 (ул. Ф. Энгельса д. 88).

     4) Магазин Колос № 1. Адрес: ул. Кольцовская д. 37/1. Местоположение: находится около дороги в оживлённом месте недалеко от домов, расстояние до «Сдобушки» 1,1 км. Сфера деятельности: розничная продажа хлебобулочных и кондитерских изделий. Ценовой сегмент продукции: средний и высокий. Поставщики: частные предприятия.

     Анализ  конкурентоспособности предприятия  представлен в таблице 5. Коэффициент значимости и баллы определены по 10-балльной шкале. 
 

 

     

     Таблица 5. Анализ конкурентоспособности

Критерий Коэффициент значимости «Сдобушка» Магазин № 160 «Булочка» «Горячий

бублик»

Магазин № 119 Колос № 1
Балл Оценка Балл Оценка Балл Оценка Балл Оценка Балл Оценка
Свежесть 10 10 100 6 60 9 90 9 90 8 80
Уровень цен 9 9 81 9 81 8 72 8 72 7 63
Местоположение 8 8 64 7 56 10 80 8 64 10 80
Обслуживание 7 8 56 7 49 8 56 7 49 9 63
Внешний вид товара 7 8 56 7 49 8 56 8 56 10 70
Ассортимент 5 6 30 7 35 9 45 9 45 9 45
Режим работы 5 8 40 8 40 9 45 9 45 9 45
Упаковка 3 5 15 7 21 8 24 7 21 10 30
Итого     442   391   468   442   476
 
 

 

     

     Исходя  из проведённого анализа, можно сделать следующие выводы:

  • Магазин № 160 «Булочка» не является конкурентом, который составит угрозу для работы ООО «Сдобушка». Главным образом это связано с местоположением и свежестью товара.
  • Магазин № 119 может составить достойную конкуренцию ООО «Сдобушка». Однако потенциальных потребителей продукции мини-пекарни (ближайшие жилые дома и предприятия) вероятнее всего не устраивает его местоположение.
  • Магазин Колос № 1 составляет серьёзную конкуренцию мини-пекарне, однако, к его главным недостаткам относится то, что основными товарами является кондитерская продукция, направленная на аудиторию с доходами выше средних.
  • Самым главным конкурентом является магазин «Горячий бублик». Однако предполагается, что преимущества местоположения, свежесть, а также последующее расширение ассортимента позволят достойно конкурировать с этим магазином.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.ПЛАН МАРКЕТИНГА

     Маркетинг представляет собой систему действий, направленных на эффективное доведение  товаров от сферы производства до сферы потребления. Маркетинг вписывается  в механизм рынка, оптимизируя взаимный поиск продавца и покупателя, стимулируя спрос, регулируя рыночный процесс  с помощью цены и других инструментов, ориентируя производство и торговлю на интересы рынка.

     Суть  современного маркетинга: это предпринимательская  деятельность, превращающая потребности  покупателя в доходы предприятия  Главное назначение маркетинга, его  цель – формирование и постоянное развитие процесса обмена, чтобы сделать  этот обмен взаимовыгодным для участвующих  в нем партнёров.

     Маркетинговая деятельность предприятия должна быть направлена на выбор и осуществление  стратегии маркетинга, методов ценообразования, схемы распространения товаров (каналы сбыта), методов стимулирования спроса.

     В соответствии с целью предприятия  в совокупности с целью маркетинга определяем стратегию маркетинга как  потребительскую (традиционная маркетинговая  концепция), которая обязывает:

     - производить то, что можно продать,  вместо попыток продать то, что  можно произвести;

     - не продавать товары, а удовлетворять  потребности;

     - увязывать цели, требования потребителей  и ресурсные возможности фирмы;

     - адаптироваться к изменениям  в структуре и характеристиках  потребителей;

     - ориентироваться на долгосрочную  перспективу.

     Согласно  этой стратегии продажа является средством общения, коммуникации и  изучения потребителей, и, если они  недовольны, необходимо менять общую  политику, а не процесс продажи.

     Для обеспечения конкурентного преимущества цены на реализуемую продукцию планируется  удерживать на уровне средних по городу.

     Сбыт  готовой продукции: только розничная продажа без посредников в собственном магазине при пекарне.

     Стимулирование  спроса будет осуществляться посредством  рекламы информативного характера. Цель: осведомление потенциальных потребителей о появлении пекарни. Задача рекламы  – побудить представителей целевой  аудитории к осуществлению покупки  и формированию запланированных  рекламодателем представлений об объекте  рекламирования.

     Предприятие будет использовать следующие рекламные средства: наружная реклама и раздача листовок.

     Наружная  реклама – это графическая, текстовая, либо иная информация рекламного характера, которая размещается на специальных  временных и/или стационарных конструкциях, расположенных на открытой местности, а также на внешних поверхностях зданий, сооружений, на элементах уличного оборудования, над проезжей частью улиц и дорог или на них самих.

     Вывеску «Сдобушка» необходимо разместить непосредственно над входом в пекарню. Штендеры будут располагаться в рабочее время магазина по ул. Ф. Энгельса на расстоянии примерно 500 м от пекарни и по ул. Плехановской около остановки «Центральный рынок».

     Раздача листовок – это самый простой  и эффективный способ донести  до потенциального потребителя информацию о товарах и услугах. Одним  из основных преимуществ этого вида рекламы является их относительно небольшая цена, быстрое производство и распространение. Раздача листовок будет производиться в течение 4х недель с первого дня работы пекарни (5 дней в неделю по 4 часа, 16.00-20.00). Для этого необходимо нанять двух промоутеров, которые будут перемещаться по ул. Плехановской на пересечении с ул. Никитинской и с ул. Пушкинской около Центрального рынка и автобусных остановок.

     Своеобразной  рекламой будет служить аромат свежей выпечки, привлекающий потенциальных  покупателей.

     Предполагается  также, что повышению спроса будет  способствовать размещение в помещении  магазина автомата горячих напитков и стола. Здесь покупатель по желанию  может сразу и перекусить.

     Бюджет  рекламы (услуги AMG - дизайн, Воронеж

     Адрес: г. Воронеж, ул. Революции 1905 г., д. 66

     Телефон/факс: +7 (4732) 519-444 (многоканальный)

     e-mail: office@amg.vrn.ru

     1) регистрация наружной рекламы  10 000 р.

     2) табличка «Режим работы» (0,6Ч0,4 м, оцинковка, плёнка) 990 р.

     3) вывеска (1Ч5 м, пластик, плёнка, 1 900 р./м2) 9 500 р.

     4) штендер двусторонний (1,35Ч0,6 м, 2 шт.) 6 300 р.

     5) печать листовок (10 000 шт., 0,5 руб./шт.) 5 000 р.

     6) з/п промоутеров (2 человека, 85 р./час, 80 часов) 13 600 р.

     Итого расходы на маркетинговую деятельность: 45 390 р.

     Списание  этих расходов на с/с продукции (кроме  з/п промоутеров и печати листовок) будет осуществляться в течение года помесячно равными суммами (2 232,5 р./мес.). 

     4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

     4.1 Технология производства

     1. Просеивание муки – проводится во избежание попадания в выпечку посторонних примесей.

     2. Замешивание теста – мука попадает в тестомесильные машины, где смешивается с водой и дрожжами, а также с остальными добавками.

     3. Выдержка теста – тесто необходимо выдержать в деже (специальная ёмкость для теста) в течение 20 минут.

     4. Разделка теста – тесто поступает в тестоделительную машину, где разделяется на части необходимого размера.

     5. Формовка теста – придание заготовкам из теста определённой формы, осуществляется вручную.

     6. Выдержка заготовок – тесто помещается в расстоечный шкаф, где оно доходит, становится пористым и мягким, затем наносятся надрезы.

     7. Выпечка – заготовки помещаются в печь.

Информация о работе Бизнес-план мини-пекарни