Бизнес-план автомойки ООО «Марий Эл - Лада»

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 22:24, курсовая работа

Описание работы

Автомоечный бизнес появился одновременно с началом серийного выпуска автомобилей. Сегодня сложно узнать, кому именно пришла в голову идея впервые открыть автомойку, но то, что недостатка в клиентах предприниматель не испытывал, очевидно. Ведь автомоечный бизнес основан на двух важных принципах, первым из которых является наше естественное желание ездить на чистом автомобиле, второй - просто на улице сделать это практически невозможно.

Содержание

Резюме 3
1. Описание услуги 5
2. Оценка рынка сбыта 7
3. Оценка конкурентов 8
4. Стратегия и план маркетинга 10
5. Прогноз объемов продаж 15
6. План производства 16
7. Организационный план 21
8. Юридический план 22
9. Оценка риска и страхование 23
10. Финансовый план 29
11. Стратегия финансирования 33

Работа содержит 1 файл

план-мойка09.doc

— 956.50 Кб (Скачать)
 

     Проверка:

     Баланс  наличности-Ам-СК=Чистая прибыль

     5550-228-0=5322 тыс.руб.

     Далее составляется прогнозный баланс (табл.22). 
 
 

     Таблица 22

     Прогнозный  баланс

Сумма, тыс.руб. АКТИВ ПАССИВ Сумма, тыс.руб.
На  начало периода
304 Внеоборотные  активы Капитал и  резервы 1603
20 Оборотные активы Долгосрочные  пассивы -
1279 Денежные  средства Краткосрочные пассивы -
1603 Валюта баланса Валюта баланса 1603
 

     График безубыточности производства представлен на рис.2. 

     

     

     

       

     

     

     

       

     

       

     Рис.2. График безубыточности производства

 

     Безубыточность  проекта может быть достигнута при  определенном объеме продаж, расчет которого выполнен по формуле:

                 Зпост

     В  = ----------------

             Ц - Зперем 

     В - объем продаж продукции, при  котором  достигается  безубыточность

     Ц - цена за единицу продукции, руб.

     Зпер - переменные затраты на единицу  продукции 

     Зпост - постоянные затраты по проекту  в себестоимости продукции, руб.

               960000

В = -------------------- =13278 шт. в год. при плане 46080 шт.

         120,00 – 47,70  

     Дисконтная  ставка составляет 20% (9% ставка рефинансирования банка и 11% инфляция), коэффициент дисконтирования равен:

     R1=1/(1+0,20)1= 0,833   1603*0,833=1335 тыс.руб.

     R2=1/(1+0,20)2= 0,694  1849*0,694=1283 тыс.руб.

     R3=1/(1+0,20)3= 0,579  1870*0,579=1083 тыс.руб.

     Чистые  дисконтированные поступления составляют 3701 тыс.руб.

     Показатели  эффективности проекта:

     1.Чистый  дисконтированный доход: ЧДД=3701-400=3301 > 0

     2.Индекс  доходности:        ИД=3701/ 400=9,25 >1

     3.Среднегодовая сумма прибыли:

     Дср=(1603+1849+1870): 3=1774 тыс.руб.

     4.Срок  окупаемости:     Nок=400: 1774=0,23 года

     Таким образом, показатели эффективности  инвестиционного проекта положительны.  Следовательно, данный проект можно принять к внедрению в производство. Срок окупаемости проекта 0,23 года.

11. Стратегия финансирования

 

      Для производства данного вида услуг необходимы инвестиции в размере 400 тыс.руб. На предприятии нет собственных средств в виде нераспределенной прибыли. Следовательно, предприятию необходимо взять кредит в сумме 400 тыс.руб. на три года под 11% годовых с ежемесячной выплатой процентов и выплатой ссуды по окончании первого года.

     Таблица 23

     Расчет  выплаты процентов по кредиту

Период Сумма кредита, руб. Выплата кредита, руб. Выплата процентов 11% в год, руб.
1 квартал 400000 - 19000
2 квартал 400000 - 19000
3 квартал 400000 - 19000
4 квартал 400000 133333 19000
Итого за 1 год - 133333 76000
1 квартал 266667 - 12667
2 квартал 266667 - 12667
3 квартал 266667 - 12667
4 квартал 266667 133334 12667
Итого за 2 год - 133334 50668
1 квартал 133333 - 6333
2 квартал 133333 - 6333
3 квартал 133333 - 6333
4 квартал 133333 133333 6333
Итого за 3 год - 133333 25332
 

      График  выплаты кредита и процентов  представлен на рис.3. 

      

      Рис.3. График выплаты долга по кредиту 

     В результате кредитные вложения окупятся менее чем за 3 года. Выгодность предложенного  бизнес-плана очевидна.

      Как видно по приведенным расчетам данный проект эффективен при внедрении его в производство, что будет способствовать наполнению рынка услугами по мойке автомашин высокого качества. 

      Приложение 1

      Автомойка на ул.Строителей, 103 

Информация о работе Бизнес-план автомойки ООО «Марий Эл - Лада»