Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 23:26, курсовая работа
Метою даної курсової роботи є кількісне обґрунтування рішень, які приймаються в умовах планування та управління проектами, що включають до свого складу певну множину напіввпорядкованих робіт, для виконання яких необхідно використати певні об’єми ресурсів різних типів і при цьому дотримуватись зазначених термінів здачі проекту.
Вступ ……………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Основи сітьового планування………………………………….…..5
1.1. Поняття сітьової моделі та сітьового графіка…………….………..5
1.2. Алгоритм задачі сітьового планування……………………………...8
1.3. Часові характеристики подій та тривалості виконання комплексу робіт………………………………………………………………...………11
Розділ 2. Аналіз задач сітьового планування………………….……………14
2.1. Постановка задачі сітьового планування з урахуванням вартості виконання робіт……………………………………………………….….14
2.2. Постановка задачі сітьового планування за умов ризику щодо тривалості операцій……………………………………………………….17
2.3. Методи оптимізації плану комплексу робіт.………………..……...20
Розділ 3. Сфера практичного застосування та приклади оптимізації сітьового планування…..……………………………………………………….26
3.1. Приклад сітьового планування з урахуванням вартості виконання робіт…………………………………………………………………………30
3.2. Приклад сітьового планування за умов ризику щодо тривалості операцій……………………………………………………………………..33
Висновки…………………………..………………………….……….…….……36
Список використаних джерел….....................
Можна зробити висновок, що вірогідність завершення будівництва за 33,5 тижнів становить 0,768
Висновки
Провівши аналіз інформації дана курсова робота розкриває покладені на неї завдання, а саме:
Таким чином дослідження розкриває особливості сітьового планування з у рахуванням впливу факторів вартості ресурсів та часу; показали залежність модельованого процесу від тривалостей операцій; проаналізували оптимальні шляхи вирішення задачі сітьового планування.
Важливо зазначити те, що моделювання будь-яких процесів не обмежується тільки побудовою сітьового графіка, але й вимагає ефективного управління. Саме управління процесом виконання робіт може забезпечити максимально точне досягнення поставленої мети.
Сітьові графіки відіграють важливу роль у системі оперативного управління проектом. Оперативне управління передбачає контроль за виконанням робіт, виявлення й аналіз змін у стані проекту, формування і здійснення рішень, спрямованих на ліквідацію негативних відхилень від програми. У завдання оперативного планування входять періодичний контроль за ходом фактичного виконання робіт по мережевому графіку, виявлення та аналіз виникаючих змін і розбіжностей між запланованим і фактичним станом робіт, вироблення і прийняття планово-управлінських рішень, що забезпечують своєчасне виконання комплексу робіт. Процес управління включає такі періодично повторювані етапи:
Таким чином , основою мережевого планування служить достовірна планово-економічна інформація або система прогресивних економічних нормативів, що застосовуються як на стадії розробки стратегічного проекту, так і на стадії оперативного управління ходом робіт .
Список використаних
джерел: