Организация внутреннего аудита

При планировании аудита, учитывая особенности бизнеса  того или иного хозяйствующего субъекта, аудитор вправе произвести ранжирование факторов, влияющих на величину аудиторского риска и соответственно на объем  аудиторской выборки. Т.о., изменяя  вес того или иного фактора, характеризующего СВК организации в целом и  на конкретном участке учета, аудитор  получит адекватную оценку состояния  СВК в течение проверяемого периода.

Следует отметить, что направления тестирования СВК  необходимо выбирать таким образом, чтобы исключить дублирование работ  по другим направлениям аудиторской  проверки, т.е. информация, полученная при проверке СВК, должна быть максимально  использована в ходе последующего выполнения детальных процедур аудита.

На основании  тестирования СВК организации делается вывод о величине риска неэффективности  контроля. Объем выборки прямо  пропорционален величине выявленных рисков, т.е. чем выше риск неэффективности  контроля, тем более обширной должна быть выборка. Безусловно, выбор основных направлений и методов аудита зависит от опыта, компетенции и  профессиональной интуиции аудитора, однако выборочная совокупность и ее объем должны быть обоснованы.

Таким образом, еще на стадии планирования общего аудита по итогам выполненной процедуры  оценки эффективности СВК аудитор  делает вывод о степени доверия  к системе внутреннего контроля организации и вероятности наличия  существенных ошибок и искажений  в проверяемой финансовой отчетности.

Вывод по главе. Считаю очень важным, рассмотреть  оценку эффективности СВК со стороны  внешнего аудита, который способен профессионально оценить работу службы. Хотелось показать значение СВК  как для руководителя, так и  собственника компании, но и каким  образом эффективность деятельности СВК может способствовать успешному  и более качественному проведению внешнего аудита, который может не только скорректировать свою выборку, но и сроки проведения, что в  свою очередь может способствовать уменьшению материальных затрат на его  проведение.

Заключение.

В данной курсовой работе я постарался отразить тот  технологический процесс организации  службы внутреннего контроля и ее работы, последовательность в проведении которого, на мой взгляд, наиболее эффективна.

Рассмотрение  сущности внутреннего контроля, заключающееся  в понимании каждым целей и  задач внутреннего аудита, его  места в системе управления организацией, той законодательной и нормативной  базы, которая призвана обеспечить сопровождение его жизнедеятельности  и развития, позволит глубже понять значение СВК, как с точки зрения руководителя или собственника, так  и с точки зрения каждого члена  бригады.

Отраженная в  работе организация службы внутреннего  контроля, демонстрирует возможность  планирования и проведения внутреннего  аудита с помощью созданной по своей структуре и составу  определенной бригаде аудиторов, призванной правильно и в интересах заинтересованных лиц, методически грамотно не только провести проверку и оценить выявленные и за документированные результаты, но и быть способной осуществлять своевременный контроль за деятельностью  наиболее интересующих руководителя или  собственника, центров ответственности.

Я считаю, что  организация службы внутреннего  аудита на предприятии призвана не просто контролировать работу различных  звеньев предприятия, а ежедневно  применять налаженную систему мероприятий, имеющих целью предотвратить  случайные и умышленные ошибки и  искажения, своевременно обеспечивать достоверной информацией руководство, чтобы весь комплекс проводимых мероприятий  способствовал в дальнейшем принятию руководством п