Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 23:00, статья
Негативное последствия мирового экономического кризиса обусловили наступление периода, который ряд экономистов называет «эпохой глобальной неопределенности», характерными чертами которой является резкий рост числа банкротств предприятий на фоне замедления экономического роста, которое, в свою очередь, сопровождается снижением объемов мировой торговли, промышленного производства, нестабильности цен на нефть, сокращением объемов рынка кредитных ресурсов, а также паникой на фондовых и торговых рынках.
Кf = 0,25 (0 / 157361) + 0,1 (2561 / 16861) + 0,2 ((2561 / (70000 + 1096)) + 0,25 (0 / 50836) + 0,1 ((425 + 2561) / 157361)) + 0,1 (157743 / 68776) = 0,254
Kn = 0,25 × 0 + 0,1 × 1 + 0,2 × 7 + 0,25 × 0 + 0,1 × 0,7 + 0,1 × 0. 229 = 1,799
Kf < Kn
Таблица 13.
Итоговая оценка вероятности банкротства ОАО «Акционерный капитал»
Наименование модели | Высокая вероятность банкротства | Низкая вероятность банкротства |
1 | 2 | 3 |
Модель Таффлера |
| Х |
Продолжение табл. 13
1 | 2 | 3 |
Модель Лиса |
| Х |
Модель Спрингейта |
| Х |
Модель Сайфуллина и Кадыкова |
| Х |
Модель Давыдовой – Беликова |
| Х |
Модель Зайцевой |
| Х |
Можно сделать вывод, что в соответствии с зарубежными и отечественными методиками прогнозирования вероятность банкротства предприятия ОАО «Акционерный капитал» мало вероятна. Выделим факторы, оказывающие положительное влияние на полученный результат:
1. Низкая кредиторская задолженность.
2. Отсутствие займов и кредитов.
3. Чистая прибыль на конец отчетного года.
4. Высокий удельный вес собственного капитала.
Получение прогноза будущего состояния предприятия, возможность наступления (или не наступления) его банкротства является целью прогнозирования риска банкротства, но для управленческого грамотного решения эта цель промежуточная, поскольку для него важнее не спрогнозировать возможное приближение негативных событий, а избежать их. Этого можно, дробится при помощи комплекса процедур, подразумевающего в первую очередь изменением структуры предприятия за счет:
1. Структуры управления предприятия.
2. Структуры производства.
3. Структуры бизнеса.
В дальнейшем же, после осуществления этих кардинальных изменений в структуре, любому предприятию во избежание кризисных ситуаций показан постоянный мониторинг его состояния с применением наиболее подходящих методик прогнозирования возможного банкротства в сочетании с совершенствование его структуры – это залог успешного развития предприятия.
1. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: Учебник. – К.: Ника-Центр, 2005. – 512 с.
2. Евстропов, М.В. Прогнозирование наступления банкротства предприятия на основе бухгалтерской отчетности // Бухучет. – 2008. - № 3. – С. 71-74.
3. Жданов В.Ю. Антикризисный механизм диагностики риска банкротства предприятия // Современные технологии управления, 2011. - № 27. - рег. статьи. - Режим доступа к журн.: http://sovman.ru
4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями). // «Российская газета». – 2002. – 2 ноября
5. Хайдаршина Г. А. Эффективная оценка риска банкротства в современной практике финансового менеджмента // Современные технологии управления, 2009. - № 12 – С. 32 – 40.
Информация о работе Прогнозирование банкротства предприятия ОАО "Акционерный капитал"