Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 23:11, курсовая работа
Стабілізація вітчизняної економіки та поступове збільшення економічного потенціалу держави безпосередньо пов’язані зі стабільним розвитком промисловості. У складних соціально–економічних умовах господарювання промислових підприємств виникають чинники зовнішнього та внутрішнього характеру, які дестабілізують їх виробничу діяльність.
ВСТУП…………………………………………………………………………………………..…3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ………………………………………………………………………….…5
Зміст, значення та підходи антикризового управлніння підприємством…………………………………………………………………..…5
Методика діагностики фінансової кризи на підприємстві………..9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ НА ТДВ «ТРЕМБІТА» ЗА 2010-2011 РІК………………………………………………………………………...….…19
2.1. Аналіз та оцінка показників фінансового стану підприємства....19
2.2. Аналіз показників ймовірності настання бункрутства на підприємстві………………………………………………..…………………..…24
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ…………………………...…29
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………….….…………...…33
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………
Для досягнення фінансової рівноваги необхідно реалізувати такі заходи:
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ
Для створення умов стабільної
роботи ТДВ «Трембіта» в умовах перехідної
економіки, необхідно: по-перше, треба
зрозуміти, що ж представляє собою
фінансовий менеджмент, його сутність
і функції, розглянути питання, які
вивчаються цією наукою; по-друге, проаналізувати
результати діяльності ТДВ «Трембіта»
за попередній період і зробити відповідні
висновки; по-третє, запропонувати шляхи
покращення ситуації з використанням
міжнародного досвіду функціонування
системи фінансового
Для здійснення успішної
політики фінансового
Потрібно вести нагляд за різними видами ризиків: відсотковим ризиком, валютним ризиком, ринковим ризиком, кредитний ризик. Для запобіганню ризикам необхідно вчасно проводити комплекс необхідних заходів, а своєчасне реагування залежить від кваліфікації працівників.
Основну частку в структурі операційного прибутку підприємства займають надходження від реалізації продукції, але негативний вплив справляють суми адміністративних витрат. Від інвестиційної діяльності у підприємства спостерігається збиток за рахунок придбання необоротних активів та майнових комплексів.
Щодо собівартості продукції ТДВ «Трембіта» найбільша частка витрат належить сировині, матеріалам, зарплаті, адміністративним витратам. Тобто постійні витрати підприємства займають переважну частину витрат на виробництво і реалізацію продукції.
З даної практичної роботи видно, що ТДВ «Трембіта» необхідно визнати як підприємство з стійким фінансовим станом. Також слід звернути увагу на його покращення у 2010 році, яке викликане перед усім збільшенням прибутковості підприємства, його фінансової стійкості, ліквідності і ділової активності. Тому в майбутньому підприємству необхідно вжити таких заходів для подальшого покращення свого фінансового стану: здійснювати більше акцентування на довгострокові вкладення; підтримувати існуючий рівень фінансової стійкості, ліквідності і платоспроможності; потрібно звернути увагу на прискорення оборотності майна і його окремих складових; використовувати нові методи господарювання, як наприклад лізинг, освоєння фінансового ринку, тощо; підвищити рентабельність власного капіталу підприємства за рахунок залучення позикового капіталу.
Методи управління активами повинні завжди підтримувати необхідний рівень відповідності високоліквідних, ліквідних і робочих активів до загальною суми активів Підсумовуючи, можна сказати, що фінансовий менеджмент є дуже важливим та потребує детального вивчення товариством, заради поліпшення своєї ситуації на ринку і сміливого погляду в майбутнє.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Информация о работе Антикризове фінансове управління підприємством