Антикризисное управление

     Антикризисное развитие – это управляемый процесс  предотвращения и преодоления кризиса, отвечающий целям организации и  соответствующий объективным тенденциям ее развития.

     В данной работе мы рассматривали предприятие ОАО «Марийский целлюлозно-бумажный комбинат». В разделах работы проведен анализ по различным методикам диагностики банкротства. Практически все методики показали, что вероятности банкротства организации очень мала. В результате анализа было выявлено, что предприятие находится в легком финансовом кризисе.

     Руководству ОАО «МЦБК» следует обратить внимание на возможности для решения задач не только текущей конъюнктуры, но и реализации планов ближайшей и обозримой перспективы. В их числе: освоение новых видов продукции, отвечающей самым жестким требованиям рынка и технических условий, дальнейшее расширение производства, восстановление экспортного потенциала, создание инновационных заделов, формулирование и реализация собственной инвестиционной политики, направленной не только на решение научно-технических, но и задач социального развития трудового коллектива.  
 

     Список  литературы 

1. Антикризисное управление./ Учебник под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2001.
2. Антикризисное управление: методические указания к выполнению расчетно-графических работ для студентов специальности «Менеджмент организации» / Сост. Г.С. Цветкова, О.В.Полякова. – Йошкар-Ола:  Марийский государственный технический университет, 2007.

3. ФЗ - № 208 «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г.

4. ФЗ - № 127 «О несостоятельности (банкротстве) предприятия» от 26.10.2002 г.

5. Гражданский кодекс РФ.

6. Устав ОАО «МЦБК»

7. Бухгалтерская отчётность ОАО «МЦБК».

8. www.marbum.ru

9. www.finances-analysis.ru