Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 08:22, отчет по практике
Цель практики – изучение производственно – хозяйственной деятельности СПК « Бересни».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучение места и роли сельскохозяйственного предприятия в экономической среде;
- изучение особенностей организации производства на предприятии;
- изучение основных экономических показателей развития предприятия, финансового состояния предприятия;
- анализ производства и реализации молока на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационно-экономическая характеристика СПК «Бересни» 5
2 Организация производства молока и факторы на него влияющие 18
3 Экономическая эффективность производства молока 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Содержание
Сельскохозяйственное производство - важнейшая отрасль народного хозяйства нашей страны. В условиях новой аграрной политики необходимо значительно повысить его уровень. Одна из основных задач агропромышленного комплекса заключается в надежном обеспечении населения продуктами питания. Для дальнейшей интенсификации производства надо внедрять новые технологии. Интенсивные технологии - это, в конечном счете, путь эффективного использования всего, чем располагает аграрный сектор экономики страны.
В наши дни большое внимание уделяют ключевой проблеме сельского хозяйства - увеличение производства зерна и улучшение его качества. Наращивание производства зерна - основа создания продовольственного фонда, прочный фундамент развития животноводства и других отраслей сельского хозяйства, важное условие укрепления экономики страны.
Серьезное внимание занимает
организация переработки, хранения
и эффективного сбыта сельскохозяйственной
продукции. Проблема переработки вызывает
необходимость улучшения
Все выше перечисленное определяет актуальность проведения производственной преддипломной практики на предприятиях АПК.
Объектом изучения является СПК «Бересни», а предметом изучения является хозяйственная деятельность СПК «Бересни».
Цель практики – изучение
производственно –
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучение места и роли сельскохозяйственного предприятия в экономической среде;
- изучение особенностей организации производства на предприятии;
- изучение основных
экономических показателей
- анализ производства
и реализации молока на
В ходе написания отчета были использованы следующие основные источники: данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области экономики предприятия (Экономика предприятия Л.Н. Нехорошевой; Анализ хозяйственной деятельности предприятия Савицкой Г.В.; Анализ хозяйственной деятельности предприятия Л.Л. Ермоловича и др.)
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Бересни» переименован из колхоза «Новый путь» созданного в 1951 году и является коммерческой организацией, созданной гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции.
В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 16.03.1999 г. № 11 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации (прекращения деятельности) субъектов хозяйствовании» (с изменениями и дополнениями) СПК «Бересни» решением Брестского областного исполнительного комитета зарегистрирован в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Кооператив осуществляет свою деятельность на основании законодательства Республики Беларусь и Устава.
Уставный фонд заявлен в размере 2560,7 тыс. рублей и сформирован путем внесения денежного вклада.
Кооператив является юридическим лицом, имеет расчётный счёт, самостоятельный баланс, печать и штамп.
Основной задачей кооператива
является предпринимательская
СПК «Бересни» расположен в северной части Барановичского района. Центр хозяйства - д. Столовичи, расположен в 10 км от райцентра. Связь между населенными пунктами внутри хозяйства и г. Барановичи осуществляется по асфальтированным дорогам. В состав хозяйства входят деревни: Столовичи, Поленичицы, Домашевичи, Загорье, Судари, Торчицы, Заполье, Тюконтовичи, Новики, Гатище.
Структура кооператива представлена следующими производственными подразделениями:
Структура управления СПК «Бересни» отражает организацию производственно-хозяйственной деятельности кооператива, состоящую из следующих звеньев управления:
Сегодня в отрасли
животноводства созданы предпосылки
для ее выведения из убыточного состояния
на рентабельный уровень работы. Однако
для дальнейшего роста
Важнейшим вопросом внедрения на предприятии научно-обоснованной системы ведения хозяйства является рациональное использование земли, энергомощностей. Ведущая роль в этом вопросе принадлежит правильной организации угодий и севооборотов. С этой целью были решены вопросы трансформации земель, определена структура сельскохозяйственных угодий, установлены виды и количество севооборотов.
Земля главное средство производства в сельском хозяйстве. От обеспеченности земельными ресурсами во многом зависят результаты производственно-финансовой деятельности предприятия.
Состав и структура землепользования СПК «Бересни» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1– Состав и структура сельхозугодий СПК «Бересни» за 2009-2011 гг.
Экспликация угодий |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отношение 2011 год к 2009 году | ||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Общая земельная площадь |
183276 |
100 |
201616 |
100 |
198483 |
100 |
15207 |
108,3 |
в т.ч. с/х угодий |
167331 |
91,3 |
184076 |
91,3 |
181215 |
91,3 |
13884 |
108,3 |
Из них: пашня |
81008 |
44,2 |
90929 |
45,1 |
88920 |
44,8 |
7912 |
109,8 |
сенокосы |
41054 |
22,4 |
36291 |
18 |
42277 |
21,3 |
1223 |
103,0 |
пастбища |
45269 |
24,7 |
56856 |
28,2 |
50018 |
25,2 |
4749 |
110,5 |
не с/х угодия |
15945 |
8,7 |
17339 |
8,7 |
17268 |
8,7 |
1323 |
108,3 |
Из них: площадь леса |
6379 |
1,2 |
6846 |
1,1 |
6817 |
1,1 |
438 |
106,9 |
пруды и водоёмы |
5676 |
2,2 |
6137 |
2,2 |
6110 |
2,2 |
434 |
107,6 |
Приусадебные участки |
3890 |
5,3 |
4356 |
5,3 |
4341 |
5,4 |
451 |
111,6 |
Количество балов: сельхозземель |
29,6 |
29,6 |
29,6 |
| ||||
пахотных земель |
31 |
31 |
31 |
Примечание – Источник: бухгалтерский баланс с приложениями 2009-2011 гг.
Данные таблицы 2.1 показывают, что общая земельная площадь предприятия с 2009 года по 2011 год увеличилась на 15207га (темп роста 108,3%) и составила 198483га. При этом увеличилась площадь сельхозугодий на 13884 га, за счет увеличения площади пашни на 7912 га и сенокосов на 1223га, пастбищ на 4749га.
Данные таблицы 2.1 показывают, что наибольший удельный вес в структуре землепользования СПК «Бересни» занимают сельхозугодия в среднем 91,3%. В структуре сельхозугодий 44,8 % занимает пашня, луговые земли занимают 46,5 %, то есть земли отведенные под сенокосы и пастбища.
Из не сельхозземель в хозяйстве имеются земли под водными объектами, которые в структуре землепользования занимают 2,2%, площадь леса которая составляет в структуре землепользования 1,1%. Наличие в хозяйстве осушенных земель составляет 72,4%.
Общий балл сельхозземель в хозяйстве равен 29,6. Балл пахотных земель составляет 31 балла.
Одним из условий стабильной
и слаженной работы производства
является его обеспеченность рабочей
силой, достаточный уровень
Рассмотрим состав и структуру рабочей силы СПК «Бересни» в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Состав и структура рабочей силы СПК «Бересни» за 2009-2011 гг.
Группы работников |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2011 год в % | ||||
к 2009 году | ||||||||
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% | |
Среднесписочная численность работников, чел. |
331 |
100,0 |
355 |
100,0 |
357 |
100,0 |
26 |
107,85 |
В том числе: занятых в сельскохозяйственном производстве, чел. |
329 |
99,4 |
352 |
99,2 |
354 |
99,2 |
25 |
107,60 |
из него: |
266 |
80,4 |
290 |
81,7 |
291 |
81,5 |
25 |
109,40 |
рабочие, колхозники | ||||||||
служащие, служащие колхоза |
63 |
19,0 |
62 |
17,5 |
63 |
17,7 |
0 |
100,00 |
из них: |
25 |
7,6 |
25 |
7,0 |
25 |
7,0 |
0 |
100,00 |
руководители | ||||||||
специалисты |
38 |
11,5 |
37 |
10,4 |
37 |
10,4 |
-1 |
97,37 |
Персонал не основной деятельности
|
2 |
0,6 |
3 |
0,9 |
3 |
0,8 |
1 |
150,00 |
Примечание – Источник: бухгалтерский баланс с приложениями 2009-2011 гг.
За последние годы в кооперативе происходят увеличение рабочей силы. За 2009-2011 года было принято 26 работников, в том числе 25 человек занятых в основном сельскохозяйственном производстве.
В 2011 г. 99,2% всех работников занято в сельскохозяйственном производстве и только 0,8% в обслуживающих подразделениях. Руководители и специалисты составляют 17,4 % от всех работников.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства.
Важным фактором, от которого зависят результаты хозяйствования, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а значит, и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия, является обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования. Состав и структура основных фондов изучаемого предприятия представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Состав и структура основных фондов СПК «Бересни» за 2009-2011 гг.
Наименование показателей |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонение 2011 к 2009, +/- | ||||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% | |
Здания и сооружения |
42419 |
61,0 |
59 171 |
66,8 |
100 149 |
70,3 |
57730 |
236,1 |
Передаточные устройства |
209 |
0,3 |
209 |
0,2 |
724 |
0,5 |
515 |
346,4 |
Машины и оборудование |
20751 |
29,9 |
21 951 |
24,8 |
31 766 |
22,3 |
11015 |
153,1 |
Транспортные средства |
1080 |
1,6 |
1 161 |
1,3 |
2 094 |
1,5 |
1014 |
193,9 |
Рабочий скот и животные основного стада |
3962 |
5,7 |
5 159 |
5,82 |
6 369 |
4,5 |
2407 |
160,8 |
Многолетние насаждения |
5 |
0,0 |
5 |
0,0 |
5 |
0,0 |
0 |
100,0 |
Прочие основные средства |
1075 |
1,5 |
912 |
1,0 |
1 357 |
1,0 |
282 |
126,2 |
Итого |
69503 |
100 |
88 568 |
100 |
142 464 |
100 |
72961 |
205,0 |