Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 18:52, курсовая работа

Описание работы

Целью написания курсовой работы является изучение управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности предприятия и выявление имеющихся недостатков организации учета у рассматриваемого объекта.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….. 3
1 Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
1.1 Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации………………………………………………… 5
1.2 Готовая продукция и ее оценка. Основные задачи учета готовой продукции ……………………………………………………… 9
1.3 Планирование продаж………………………………………………… 12
2 Разработка смет по данным предприятия Enterprises 16
2.1 Исходные данные……………………………………………………… 17
2.2 Разработка сбытовой и производственной программы……………… 19
2.3 Расчет затрат на материалы и заработную плату……………………. 21
2.4 Расчет накладных расходов…………………………………………… 24
2.5 Расчет себестоимости продукции…………………………………….. 26
2.6 Основные формы финансовой отчетности...………………………… 28
Заключение…………………………………………………………………….. 29
Список использованных источников.………………………………………...
Приложение А. Консолидированная кассовая смета………………………
Приложение Б. Бухгалтерский Баланс……………………………………….
Приложение С. Отчет о прибылях и убытках………………………………. 32

Работа содержит 1 файл

БУУ 2010.doc

— 440.00 Кб (Скачать)

   Ставка  распределения накладных расходов на 1 час труда основных производственных рабочих взята из таблицы 6, контролируемые НР посчитаны, исходя из прогнозируемой деятельности основных производственных рабочих (пример: 47600×0,30=14280), неконтролируемые НР взяты из таблицы 7.

   71400/47600 = 1,5

   31299/77400 = 0,404

   102699/125000 = 0,822

   Далее составляется смета отдела сбыта и администрации. Эта информация необходима для заполнения отчета о прибыли и убытках (формы №2). Смета отдела сбыта и администрации в переработанном виде представлена в таблице 17. 

Таблица 17 –  Смета отдела сбыта и администрации

Показатель Сумма
Отдел сбыта:  
– жалованье 18500
– комиссионные 15000
– транспортные расходы 5500
– реклама 20000
Итого 59000
Администрация:  
– канцелярские расходы 1000
– жалованье 7000
– прочие расходы 2000
Итого 10000
Всего 69000
 

   Далее составляются сметы подразделений, необходимые для контроля за уровнем издержек – цех №1 и цех №2. Для упрощения дальнейших действий составим дополнительные таблицы 18-19. 

      Таблица 18 –  Нормативы расхода рабочего времени на весь объем производства в денежном выражении

Показатель Цех 1, ч. Ставка почасовой  заработной платы, тыс. руб. Итого, тыс. руб. Цех 2, ч. Ставка почасовой  заработной платы, тыс. руб. Итого, тыс. руб.
Труд  ОПР 47600 3,6 171360 77400 3,6 278640

      Таблица 19 –  Нормативы расхода основных материалов по цехам на весь объем    производства в денежном выражении

Показатели Цех 1 Цена за ед., тыс. руб. Итого, тыс. руб. Цех 2 Цена за ед., тыс. руб. Итого, тыс. руб.
Материал  Х 81500 2,6 211900 11300 2,6 29380
Материал  Y 47600 4,2 199920 60600 4,2 254520
Итого Х Х 411820 Х Х 283900
 

Таблица 20 – Цех №1. Годовая производственная смета, тыс. руб.

Показатели Источник информации По смете
Труд  основных производственных рабочих табл. 18 171360
Основные  материалы  табл. 19 411820
Контролируемые  накладные расходы:

– вспомогательные материалы

табл. 16 14280
– труд вспомогательных рабочих 14280
– энергия (переменная часть)   7140
– ремонт и техобслуживание (переменная часть) 2380
Итого контролируемых расходов 38080
Неконтролируемые  расходы:

– амортизация 

табл. 16 25000
– контроль 25000
– энергия (постоянная часть) 10000
– ремонт и техобслуживание (постоянная часть) 11400
Итого неконтролируемых расходов 71400
Итого расходов   802140
 

Таблица 21 – Цех №2. Годовая производственная смета, тыс. руб.

Показатели Источник информации По смете
Труд  основных производственных рабочих  табл. 18 278640
Основные  материалы  табл. 19 283900
Контролируемые  накладные расходы:

– вспомогательные  материалы

табл. 16 15480
– труд вспомогательных рабочих 23220
– энергия (переменная часть) 7740
– ремонт и техобслуживание (переменная часть) 7740
Итого контролируемых расходов 54180
Неконтролируемые  расходы:

– амортизация 

табл. 16 20000
– контроль 10000
– энергия (постоянная часть) 500
– ремонт и техобслуживание (постоянная часть) 799
Итого неконтролируемых расходов 31299
Итого расходов   733498

   2.5 Расчет себестоимости продукции

 

   Себестоимость единицы продукции рассчитывается следующим образом (таблицы 22-23). Согласно заданию, необходимо определить себестоимость продукции двумя способами: методом полной и сокращенной калькуляции. Расчет себестоимости методом сокращенной калькуляции представлен в таблице 22. 

Таблица 22 – Расчет себестоимости методом сокращенной калькуляции

Показатели Изделие «А» Изделие «Б»
ед. тыс. руб. ед. тыс. руб.
Основные  материалы (табл. 1,2) Без НДС
      Материал  Х 8 17,6 9 19,8
      Материал  Y 10 35,6 8 28,48
Труд  ОПР (табл. 1,2) 10 36 15 54
Цеховые переменные НР (табл. 14,16)        
      Цех №1 4 3,21 5 43
      Цех №2 6 4,22 10 74
Итого Х 96,6 Х 113,28
 

  Примечание:

  1. 4×0,8 = 3,2;
  2. 6×0,7 = 4,2
  3. 5×0,8 = 4
  4. 10×0,7 = 7.

   Расчет  себестоимости методом полной калькуляции  представлен в таблице 23. 

Таблица 23 – Расчет себестоимости методом полной калькуляции

Показатели Изделие «А» Изделие «Б»
ед. тыс. руб. ед. тыс. руб.
Основные  материалы (табл. 1,2) Без НДС
      Материал  Х 8 17,6 9 19,8
      Материал  Y 10 35,6 8 28,48
Труд  ОПР (табл. 1,2) 10 36 15 54
Цеховые переменные НР (табл. 14,16)        
      Цех №1 4 3,2 5 4
      Цех №2 6 4,2 10 7
Цеховые постоянные НР (табл. 14,16        
      Цех №1 4 61 5 7,52
      Цех №2 6 2,4243 10 4,044
Итого Х 105,024 Х 124,82
  1. 4×1,5 = 6
  2. 5×1,5 = 7,5
  3. 6×0,404 = 2,424
  4. 10×0,404 = 4,04

   2.6 Основные  формы финансовой отчетности

 

   Когда все сметы составлены, составляется сметный счет прибылей и убытков.  

Таблица 24 –  Сметный счет прибылей и убытков на 20Х1 г., тыс. руб.

№ стр. Показатели Источник информации Сумма
1 2 3
1 Реализация  табл. 9 1291271
2 Запасы сырья  на начало периода табл. 3 47300
3 Закупки табл. 13 566712
4 Запасы сырья на конец периода табл. 13 234411
5 Стоимость потребленного  сырья стр. 2 + стр. 3 – стр. 4 590571
6 Труд ОПР табл. 15 450000
7 Общезаводские НР табл. 16 194959
8 Совокупные  производственные расходы стр. 5 + стр. 6 + стр. 7 1235530
9 Запасы ГП на начало периода табл. 3 24769
10 Запасы ГП на конец периода табл. 4 1024402
11 Стоимость реализованной  продукции стр. 8 + стр. 9 – стр. 10 1157859
12 Валовая прибыль стр. 1 – стр. 11 133412
13 Реализационные  и административные расходы табл. 17 69000
14 Проценты уплаченные 200000*20%*(11/12) 36667
15 Планируемая прибыль  от производственной деятельности за год стр. 12 – стр. 13 –стр. 14 27745

Информация о работе Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности