Учёт затрат и калькулирование себестоимости в системе директ-костинг: преимущества и недостатки

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 19:50, курсовая работа

Описание работы

Система "Директ-костинг" является одной из множества систем кальку-лирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.
История развития системы "Директ-костинг" показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.Аналогичные вопросы происходят в последние пятнадцать лет в экономике России, поэтому вопрос о необходимости освоения западного опыта и адаптации практики, накопленной в области управленческого учета, в том числе использования системы "Директ-костинг", не подвергается сомнению. Более того, уже можно говорить о некотором опыте накопленном российскими предприятиями в области использования этой системы.В связи с этим целью курсовой работы является выявление преимуществ и недостатков использовании системы директ – костинг при учёте затрат и калькулировании себестоимости.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….2 – 3
1. Система директ – костинг как элемент управленческого учёта
1.1. Сущность системы директ – костинг ……………………………………..4 – 6
1.2. Преимущества и недостатки системы директ – костинг………………..7 – 9
1.3.Организация учета затрат по системе директ-костинг………………. 10 – 12
1.4.Калькулирование себестоимости по системе директ-костинг ……….13 – 21
2. ОАО "Ресурс" - экономический объект исследования
2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО "Ресурс"………………22 – 29
2.2 Анализ организации учета по системе "директ-костинг"………………30 – 35
Заключение ……………………………………………………………………36 – 37
Список использованной литературы…………………………………...……38 – 39
Приложение

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ№2(1).docx

— 82.05 Кб (Скачать)

Отчет о прибылях и убытках                                                                Табл. 1.3

     
     № строки               Показатели      Сумма, руб.
     1      Выручка от реализации продукции      400
     2      Переменная  часть себестоимости реализованной продукции      195
     3      Маржинальный  доход (стр. 1 - стр. 2)      205
     4      Постоянные  затраты      120
     5      Операционная  прибыль (стр. 3 - стр. 4)      85
      
 

     В отчете, составленном по результатам  калькулирования полной себестоимости, показатель маржинального дохода не рассчитывается (табл. 1.4). 

Отчет о прибылях и убытках                                                              Табл. 1.4

       № строки               Показатели           Сумма, руб.
     1      Выручка от реализации продукции            400
     2      Себестоимость реализованной продукции      255
     3      Операционная  прибыль (стр. 1 - стр. 2)      145
 
 
 
 
 
 
 

2. ОАО “Ресурс”  – экономический  объект исследования

2.1 Технико-экономическая  характеристика ОАО  “Ресурс”.

     Экономическим объектом исследования курсовой работы выступает ОАО “Ресурс”

     Основной  целью Общества является получение  прибыли.

     Основными видами деятельности акционерного общества являются:

  • снабжение колхозов, совхозов, сельскохозяйственных ассоциаций Акционерных обществ, фермерских хозяйств и других предприятий как сельскохозяйственного, так и несельскохозяйственного профиля, физических лиц продукцией производственно-технического назначения, товарами народного потребления, в том числе, оптовая, комиссионная и розничная торговля названной продукцией и товарами;
  • оптовая и розничная торговля вино - водочными, табачными изделиями, продуктами питания, сельскохозяйственной продукцией;
  • оптовая и розничная торговля детскими товарами, в том числе игрушками и играми;
  • выполнение работ и оказание услуг предприятиям, организациям, физическим лицам в производстве товаров народного потребления с целью максимального использования отходов производственной деятельности Общества, реализации неходовых товаров, не пользующихся спросом, организация собственного производства по выпуску продукции и товаров различной номенклатуры и ассортимента;
  • изучение и оценка емкости региональных рынков продукцией и товарами, поиск партнеров для взаимовыгодной деятельности;
  • участие и содействие в проведении товарообменных операций между поставщиками и покупателями, в т.ч. с зарубежными партнерами;
  • осуществление внешнеэкономической деятельности, в т.ч. экспортно-импортные операции с продукцией и услугами собственного производства, установление прямых производственных связей с инофирмами, создание совместных предприятий;
  • открытие сети аптечных учреждений с целью реализации медицинской техники и фармацевтических препаратов;
  • оптовая и розничная реализация вычислительной техники и программного обеспечения;
  • внедрение научно-технического прогресса в развитие материально-технической базы путем строительства новых и реконструкции старых объектов;
  • строительство производственных объектов, жилых домов, объектов, социально-культурного назначения, в том числе, путем долевого участия;
  • торгово-закупочная деятельность, создание сети магазинов, павильонов, организация ярмарок, выставок для реализации продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления как отечественного, так и импортного производства;
  • ремонтно-строительные работы;
  • оказание гостиничных услуг;
  • осуществление технического надзора за промышленным и гражданским строительством;
  • оказание медицинских услуг, в том числе оказание доврачебной помощи;
  • для наиболее полного удовлетворения социальных нужд трудового коллектива базы - ведение жилищного строительства, баз отдыха, коттеджей, оздоровительного центра и т.п.;
  • информационно-справочная, рекламная, факторинговая и консультативная деятельность.

     Основное  складское помещение АО - блок складов  площадью 4,5 га и высотой 12 м - спроектирован и построен с учётом внедрения самых передовых складских технологий, с использованием зарубежного опыта строительства складов.

     Стеллажи  с высотой складирования 9 м и 45000 ячеек оснащены 44-мя межстеллажными подъёмниками и кранами штабелирования производства ведущих фирм России и Италии. 6 кран-балок позволяют бесперебойно производить разгрузку и загрузку товара в 3-5 т железнодорожных контейнерах. Наличие 7 авто- и 60 электропогрузчиков обеспечивают ведение складских работ с самым высоким в России уровнем механизации погрузочно-разгрузочных работ.

     Собственный железнодорожный подъездной путь длиной 3,75 км и три тепловоза позволяют  производить круглосуточную подачу вагонов с минимальными сроками простоя под погрузкой и выгрузкой. Автомобильный парк АО насчитывает 57 автомашин КАМАЗ, способных перевезти товар в любые регионы России и СНГ.

     Использование технологических возможностей блока  складов и наличие авто- и железнодорожных  рамп позволяют производить одновременную  разгрузку 8 железнодорожных вагонов и 18 единиц автотранспорта, в том числе и 20-40 футовых контейнеров, с эффективным применением погрузчиков и кран-балок. АО имеет собственный склад открытого таможенного хранения площадью 800 м2. Весь объём блока складов оснащён системой автоматического пожаротушения, а также охранной пожарной сигнализацией.

     Общая площадь складов открытого хранения составляет 2,2 га. В соответствии с технологией хранения товар может быть размещён на открытой площадке на специальных стеллажах под навесами, защищающими груз от прямого воздействия солнечных лучей и атмосферных осадков. Все открытые склады оборудованы козловыми кранами грузоподъёмностью 12,5т, позволяющими переместить груз из железнодорожного вагона или автомашины непосредственно на территорию склада.

     Организационная структура ОАО «Ресурс» представлена в приложении 1.

     Данная  организационная структура управления является линейно-функциональной. Ее использование  на предприятии обусловлено тем, что аппарат управления ОАО «Ресурс» выполняет часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции. Организационная структура управления ОАО «Ресурс» является трехзвенной. При чем имеет место принципиальное разделение по функциям: «снабжение», «сбыт», а также финансовые и юридические вопросы. В 2005 году организационная структура управления ОАО «Ресурс» претерпела ряд изменений, вследствие чего на данный момент времени полностью соответствует нормам управляемости.

     ОАО «Ресурс» - крупнейшее предприятие  оптово-розничной торговли по снабжению  агропромышленного комплекса Юга  России, известное более 1000 заводам-изготовителям  и базам снабжения СНГ.

     В настоящее время в ОАО "Ресурс" начат новый вид деятельности - производство стеклотары. Этот вид продукции востребован в данном регионе, так как огромное количество предприятий пищевой промышленности, как правило, не производят тару для своей продукции.

     Основные  технико-экономические показатели деятельности ОАО «Ресурс» представлены в таблице 2.1.

     Анализ  основных технико-экономических показателей показал, что за 2006-2007 гг. произошел рост прибыли отчетного года на 8030,73 тыс. р., в том числе рост прибыли от реализации составил 7780,89 тыс. р. Данное увеличение произошло под влиянием возрастания величины выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 124,19%, или 37620,3 тыс. р. В свою очередь себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг росла немного меньшими темпами (темп прироста–110,41%), что является положительным моментом. За 2007-2008 гг. прибыль отчетного года снизилась на 1958,07 тыс. р., или на 22,8 %. Еще более стремительными темпами снижалась прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, составив в 2003 г. 2496,18 тыс. р. (темп роста 33,6 %). В тоже время себестоимость реализации резко возросла – на 23586,58 тыс. р. (или на 51 %). Выручка от реализации возросла на 37,4 % (или на 25368,58 тыс. р.). Все это говорит об ухудшении ситуации на предприятии за последний год. За 2006-2008 гг. численность работников ОАО «Ресурс» увеличилась с 307 до 311 чел. При этом фонд оплаты труда возрос почти вполовину, составив в 2007 г. 4840 тыс. р. Таким образом, средняя заработная плата возросла на 437,11 р. (или на 50,8%). За 2002-2003 гг. численность работников сократилась на 29 чел. При этом фонд оплаты труда возрос на 84,7 %, составив в 2007 году 8937,43 тыс. р. 

     Основные  технико-экономические показатели деятельности ОАО «Ресурс» за 2006 - 2008 гг.                                                                   Табл. 2.1

Показатели Годы Абсолютное  отклонение Темп  роста, %
2006 2007 2008 2007 к 2006 2008 к

2007

2007 к 2006 2008 к 2007
1.Выручка  от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р. 30292,90 67913,20 93281,78 37620,30 25368,58 224,2 137,4
2. Себестоимость реализации товаров,  продукции, работ, услуг, тыс.  р. 21976,00 46240,70 69827,28 24264,70 23586,58 210,4 151,0
3. Прибыль от реализации, тыс. р.  -356,44 7424,45 2496,18 7780,89 -4928,27 -2082,9 33,6
4. Прибыль отчетного года, тыс. р. 573,40 8604,13 6646,06 8030,73 -1958,07 1500,5 77,2
5. Фонд оплаты труда, тыс. р. 3167,43 4840,00 8937,43 1672,57 4097,43 152,8 184,7
6. Численность, чел. 307,00 311,00 282,00 4,00 -29,00 101,3 90,7
7. Средняя заработная плата, р. 859,78 1296,89 2641,08 437,11 1344,19 150,8 203,6
8. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р. 75237,80 75290,50 75908,20 52,70 617,70 100,1 100,8
9. Фондоотдача, р. 0,403 0,902 1,229 0,499 0,327 224,0 136,2
 

     Средняя заработная плата увеличилась практически в два раза, составив в 2008 г. 2641,08 тыс. р. в месяц. Также наблюдался рост такого качественного показателя как фондоотдача на 0,499 в 2007 году (или на 124,0 %), на 0,327 (или на 36,2 %) в 2008 году.

     Структуру финансовых результатов деятельности ОАО "Ресурс" рассмотрим в следующей таблице. 

     Анализ  структуры финансовых результатов  деятельности ОАО "Ресурс" в 2006-2008 гг.                                                                                     Табл. 2.2

    Показатели Абсолютное  значение, тыс.руб. Структура, %
    2006 2007 2008 2006 2007 2008
    Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 30292,94 67913,24 93281,78 100 100 100
    Себестоимость проданных товаров, работ, услуг 21296,03 46240,66 69827,28 70,3 68,1 74,9
    Валовая прибыль 8996,91 21672,58 23454,5 29,7 31,9 25,1
    Коммерческие  расходы 8673,35 14248,13 20958,32 28,6 21,0 22,5
    Прибыль (убыток) от продаж 323,56 7424,45 2496,18 1,1 10,9 2,6
 

     Таким образом, анализ структуры выручки  от реализации продукции, товаров, работ, услуг в ОАО "Ресурс" показал, что доля себестоимости подверглась относительно небольшим и изменениям в анализируемом периоде: возросла на 4,6% и составила в 2003г. 74,9%. Коммерческие расходы снизили долю с 28,6% в 2006г. до 22,5% в 2008г. и составили 20958,32 тыс.руб. В 2007г. стремительно возросла доля прибыли с 1,1% до 10,9%, а в 2008г. резко снизилась и составила 2,6%, что соответствует 2496,18 тыс.руб.

Информация о работе Учёт затрат и калькулирование себестоимости в системе директ-костинг: преимущества и недостатки