Учёт труда, выработки. Составление расчётов по оплате труда

                                              СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………………..3

1.Описание  предприятия……………………………………………………………4

2.Общая характеристика и задачи учёта расчётов по оплате труда

2.1.Заработная плата – понятие и сущность …………………………………..8

2.2.Функции заработной платы ………………………………………………..10

2.З.3адачи учёта труда и заработной платы …………………………..............14

2.4.Формы и системы оплаты труда ………………………………………......26

3.Учёт труда, выработки. Составление расчётов по оплате труда

3.1.Оперативный учёт личного состава и использования рабочего времени…………………………………………………………………….........22

3.2.Учёт выработки и документальное оформление заработной платы ……24

3.3.Расчёт заработной платы и различных доплат .….……………………….26

4.Удержания из сумм начисленной платы за труд ….…………………………...30

5.Обязательные отчисления и платежи от ФОТ в ФСЗН и БГС…………………………………………………………………………………..32

6.Синтетический и аналитический учёт расчётов по оплате труда

6.1.Синтетический учёт расчётов по оплате труда …………………………..33

6.2.Аналитический учёт расчётов по оплате труда …………………………..35

Заключение………………………………………………………………………….36

Список  использованных источников……………………………………………...37

Приложения………………………………………………………………………...38

 

1.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

     Учет и анализ оплаты труда по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. Производственное объединение «Минский тракторный завод» (ПО «МТЗ») - один из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, на котором работает почти 20,000 человек.  

     ПО  «Минский тракторный завод» разрабатывает  и изготавливает колёсные и гусеничные тракторы, мотоблоки, прицепные и  навесные орудия для сельскохозяйственных, строительных, лесных и коммунальных работ, запасные части, товары народного потребления, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса. За 62 года прошедших с момента основания предприятия выпущено более 3,7 миллионов тракторов, из них свыше 2,6 миллионов поставлено более чем в 100 стран мира. Сегодня предприятие предлагает потребителям более 62 моделей разных видов машин (трактора, мини-трактора, мотоблоки, погрузчики, машины для коммунального хозяйства, для работ в шахтах, для заготовки и ухода за лесом и др.) мощностью от 9 до 300 л.с. более чем в ста сборочных вариантах для всех климатических и эксплуатационных условий, под запросы потребителей с учетом их желаний и финансовых возможностей.

     В настоящее время ПО «Минский тракторный завод» ведет активную деятельность на рынках более чем 60 государств в различных уголках планеты. На протяжении ряда лет завод сохраняет за собой долю в 8-10% от мирового рынка колесных тракторов, находясь в десятке крупнейших мировых производителей.

     На  сегодняшний день ПО «Минский тракторный завод» – огромное объединение, которое включает в себя восемь предприятий республики, а также их дочерние предприятия:

     Республиканское унитарное предприятие «Минский тракторный завод»:

     -Сморгоньский агрегатный завод;

     -Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;

     -Витебский завод тракторных запчастей;

     -Минский завод специнструмента и технологической оснастки;

     -Минский завод шестерен;

     -Лепельский электромеханический завод;

     -Смолевичский завод шестерен;

     -Гомельский завод «Гидропривод»;

     -Завод гидроаппаратуры в г.Хойники;

     -Наровлянский завод гидроаппаратуры;

     - Мозырьский машиностроительный завод.

     Главная Цель СМК РУП «МТЗ» − удовлетворение потребностей рынка в качественной и доступной по ценам разнообразной  тракторной технике и машинах.

     Достичь поставленной цели позволяет решение следующих задач:

     совершенствование маркетинговой деятельности для  выявления потребностей потребителей и формирования портфеля заказов, обеспечение  соответствия объемов сбыта и  объемов заказов ;развитие товаропроводящей и сервисной сети, освоение новых рынков сбыта; совершенствование продукции на основе требований потребителей;

     совершенствование технологических процессов и  подготовки производства, принятие оптимальных  технических решений, обеспечивающих высокое качество при минимальных затратах; взаимодействие с поставщиками, закупка комплектующих и материалов высокого качества по оптимальным ценам, в сроки и в объемах, обеспечивающих выполнение плана производства предприятия;

     оптимизация планирования производства, обеспечение ритмичности работы и выполнение заказов потребителей в соответствии с условиями контрактов.

     РУП «МТЗ» проводит постоянную работу по повышению престижа и привлекательности  тракторов с маркой «Беларус»  путём внедрения мероприятий  по улучшению качества и конкурентоспособности, технического уровня, надежности и сервиса.

     Мероприятия включают в себя:

     -совершенствование системы менеджмента качества;

     -обеспечение стабильности сертифицируемых параметров;

     -мероприятия по исключению несоответствий выявленных в производстве;

     -повышение технического уровня продукции;

     -совершенствование системы контроля качества;

     -повышение качества покупных комплектующих изделий и совершенствование системы взаимоотношений с поставщиками;

     -удовлетворение требований потребителей и организация технического обслуживания продукции.

     Реализация  мероприятий позволяет снижать  потери от брака и уменьшать количество отказов тракторов в эксплуатации. Предприятие проводит системную работу не только на своей территории и заводах, входящих в состав производственного объединения «МТЗ», но и с другими поставщиками материалов и комплектующих изделий к производимой технике. В договора и контракты на поставку комплектующих вносятся жёсткие требования по качеству и надёжности изделий, а также условия по взысканию затрат с поставщиков за некачественную продукцию.

     Наращивание производства тракторной техники, расширение рынков ее сбыта невозможно без организации  высококачественного сервиса проданной  продукции. Учитывая это, РУП «МТЗ»  ведет целенаправленную работу по развитию уже существующей сети технического обслуживания и созданию новых сервисных центров как в Республике Беларусь, так и за ее пределами. Сервисные центры осуществляют техническое обслуживание техники в гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации, а созданный на базе РУП «МТЗ» Учебный центр проводит обучение персонала, эксплуатирующего эту технику, ее устройству, правилам эксплуатации и технического обслуживания.

     Выпускаемая на предприятии продукция (сельскохозяйственные тракторы, лесные, шахтные и погрузочно-разгрузочные машины, продукция строительного, дорожного и коммунального машиностроения с торговой маркой «БЕЛАРУС») проходит обязательную сертификацию и оммологацию. Сертификационные испытания проводятся на аккредитованном в системах аккредитации РБ и РФ (аттестаты аккредитации № ВУ/112. 02.2.0.0022 от "12" 12.2005 и №РОСС ВY.0001.22МС38 от 25.04.2006) заводском испытательном центре «Трактор» с участием представителей Органа по сертификации.

     РУП "МТЗ" ежегодно участвует в  реализации отраслевой программы "Качество". В программе отражены вопросы стандартизации, совершенствования нормативной базы, улучшения качества и повышения экспортных возможностей, создания семейства тракторов "Беларус", информационного обеспечения, подготовки кадров.

     В 2009 году система менеджмента качества РУП «МТЗ» успешно прошла инспекционный  контроль на соответствие требованиям  СТБ ISO 9001-2009 и требованиям DIN EN ISO 9001:2008. Предприятие имеет сертификаты  соответствия на систему менеджмента  качества № BY/112 050.01. 002 0336 от 04.08.2009 и № QMS-00026 от 04.08.2009.

     В области качества РУП «МТЗ» - лауреат  многочисленных конкурсов и обладатель значительного числа премий Правительства  РБ, Министерства промышленности РБ, "Лучший товар РБ", "Лучший товар РБ на рынке РФ" и т. д. В ближайших планах завода намечено интегрирование функционирующих на РУП «МТЗ» трёх систем управления: качеством, безопасностью труда и охраной окружающей среды.

     Руководство предприятия и служба качества прилагают  все усилия для развития и совершенствования системы менеджмента качества, что безусловно положительно отразится на реализации ожиданий потребителя и удовлетворении его потребностей. Производственное объединение «Минский тракторный завод» (ПО «МТЗ») — тракторный завод в Республике Белорусь, входит в восьмёрку крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире (около 8-10 % от мирового рынка колёсных тракторов)[1].

     За  пределами Белоруссии МТЗ реализует  более 85 % выпускаемых тракторов, поставляя  их в 60 стран.

     Согласно годовому плану на 2010, МТЗ должен произвести 75 тыс. тракторов.  Из данного количества 22 тыс. составят дорогостоящие энергонасыщенные тракторы большой мощности. В первом квартале 2006 года МТЗ экспортировал продукции на $141 млн.

     В 2006 завод приступил к производству опытных образцов тракторов мощностью 450 лошадиных сил. Впервые новые образцы техники были представлены в 30 мая 2006 года на торжествах, посвященных 60-летию завода. 

     Согласно  программе развития предприятия  к 2011 году МТЗ должен выйти на годовой объем производства в 75 тысяч тракторов, причем основной акцент будет сделан на большие энергонасыщенные машины мощностью 200 лошадиных сил и выше. Для достижения такого результата необходимо произвести коренную модернизацию производства, в которую предприятие планирует вложить до 2011 года $610 млн. собственных средств и привлечь до $70 млн. банковских кредитов. Производственное объединение “ Минский тракторный завод ” (МТЗ) было основано 29 мая 1946 года. За более чем полувековую историю своего существования завод превратился в одного из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, на котором работает почти 20000 человек.

     В настоящее время в мире насчитывается 100 производителей тракторов. Однако лишь 8 из них обеспечивают 96% общего объема мирового рынка сбыта этой техники и Минский тракторный завод входит в их число.

 

     

2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ЗАДАЧИ УЧЁТА РАСЧЁТОВ ПО ТРУДУ 
 

2.1. Заработная плата – понятие и сущность 

      В условиях рыночной экономики предприятия  ищут новые модели оплаты труда. Прежде чем сконструировать механизм оплаты труда в новых условиях, нужно определить, что же такое заработная плата, ибо многие экономисты и практики настойчиво доказывают, что вместо понятия «зарплата» следует употреблять понятие «трудовой доход».

      Наиболее  принципиальным является не искать новое  в терминологии, а более обстоятельно выявить суть и свойства экономической  категории «зарплата» в изменившихся условиях. Определение заработной платы  как доли общественного продукта (совокупного общественного продукта, национального дохода и т.п.), распределяемого по труду между отдельными работниками, противоречит рынку.

      Здесь раскрывается только источник заработной платы, к тому не совсем конкретно называется этот источник. Кроме того - заработная плата распределяется не только по количеству и качеству труда, но ее размеры зависят и от фактического трудового вклада работника, от конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

      И определение заработной платы, как  части совокупного общественного труда, национального дохода, которые формируются на уровне общества,  затушевывает  связь заработной платы с непосредственным источником ее формирования, с общими результатами работы трудового коллектива.

      Рассматриваемую категорию можно определить следующим образом. Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между  работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

      В экономической теории существует две  основных  концепции определения природы заработной платы:

   а) заработная плата есть цена  труда. Ее величина и  динамика формируются под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения;