Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 15:00, курсовая работа
Целью выполнения работы является раскрытие понятие и сущности попередельного метода учета затрат и калькулирование себестоимости.
Исходя из этого, передо мною в процессе работы, будут стоять следующие задачи:
1. Раскрыть понятие затрат; дать характеристику методам учета затрат; выяснить область применения и особенности учета попередельного метода калькулирования себестоимости.
2. Составить бюджеты: бюджет продаж; бюджет производства; бюджет потребности в материалах; бюджет закупок; бюджет прямых затрат на оплату труда; бюджет постоянных расходов; бюджет цеховой себестоимости; бюджет прибылей и убытков.
3. Оценить экономическую эффективность бюджетирования.
Введение………………………………………………………………………. 3
1 Теоретические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции……………………………………………
4
1.1 Понятия затрат организации…………………………………………… 4
1.2 Методы учета затрат на производство продукции ………………….. 7
1.3 Особенности применения попередельного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции…………………………..
8
2 Бюджетирование хозяйственной деятельности организации……….. 11
2.1 Формирование бюджета продаж………………………………………. 14
2.2 Бюджет производства…………………………………………………... 20
2.3 Бюджет потребности в материалах……………………………………. 21
2.4 Бюджет закупок…………………………………………………………. 23
2.5 Бюджет прямых затрат на оплату труда………………………………. 24
2.6 Бюджет постоянных расходов…………………………………………. 25
2.7 Бюджет цеховой себестоимости……………………………………….. 27
2.8 Бюджет прибылей и убытков………………………………………….. 28
3 Оценка экономической эффективности бюджетирования…………... 30
3.1 Оценка валовой маржи и рентабельности продаж…………………… 30
Заключение…………………………………………………………………… 32
Список использованных источников……………………………………….. 33
Приложение А Исходные данные... ………………………………………...
где Он – начальный остаток готовой продукции на складе, шт.;
Ок – конечный остаток готовой продукции на складе, шт.;
ВП – выпуск продукции, шт.;
Р – реализации продукции, шт.
Таблица 2.9 – Бюджет производства (производственная программа)
Товар | Начальный уровень запасов, шт. | Прогноз продаж, шт. | Конечный уровень запасов, шт. | План выпуска, шт. |
Ж | 0 | 335 | 0 | 335 |
З | 0 | 314 | 0 | 314 |
Итого | 0 | 649 | 0 | 649 |
2.3
Бюджет потребности в
Бюджет потребности в материалах составим в натуральном и стоимостном выражении. Цель составления бюджета потребности в материалах – определить количество материалов для производства запланированного объема продукции и количества материалов, которые необходимо закупить в течение запланированного периода.
Для расчета будем использовать фактический расход материалов в каждом цехе предприятия.
Таблица 2.10 – Расчет удельных материальных затрат в натуральном выражении
Материал | Расход материала, кг | Объем продаж в 10-м периоде, шт. | Удельные материальные затраты, кг/шт. |
1 | 500 | 282 | 500/282 = 1,77 |
2 | 560 | 287 | 560/287 = 1,95 |
3 | 480 | 120 | 480/120 = 4 |
4 | 320 | 132 | 320/132 = 2,42 |
5 | 280 | 120 | 280/120 = 2,33 |
6 | 350 | 305 | 350/305 = 1,15 |
Итого | 2490 | 1246 | 13,62 |
Таблица 2.11 –Бюджет потребности в материалах (в натуральном выражении)
Материал | Товар Ж | Товар З | Итого | ||
норма расхода, кг/ед. | на объем производства, кг | норма расхода, кг/ед. | на объем производства, кг | ||
1 | 1,77 | - | 1,77 | 556 | 556 |
2 | 1,95 | 653 | 1,95 | - | 653 |
3 | 4 | - | 4 | - | - |
4 | 2,42 | - | 2,42 | - | - |
5 | 2,33 | - | 2,33 | - | - |
6 | 1,15 | 385 | 1,15 | 361 | 746 |
Итого | - | 1038 | - | 917 | 1955 |
Таблица 2.12 – Расчет стоимости материалов
Материал | Затраты на материалы, у.д.е. | Расход материалов, кг | Цена материала, у.д.е./кг |
1 | 400 | 510 | 0,78 |
2 | 360 | 390 | 0,92 |
3 | 280 | 400 | 0,7 |
4 | 200 | 300 | 0,67 |
5 | 150 | 240 | 0,63 |
6 | 140 | 300 | 0,47 |
Итого | 1530 | 3980 |
Таблица 2.13 – Бюджет потребности в материальных ресурсах (в стоимостном выражении)
Материал | Товар Ж | Товар З | Итого | ||
цена 1 кг материала, у.д.е. | на объем потребности в материале, руб. | цена 1 кг материала, у.д.е. | на объем потребности в материале, руб. | ||
1 | 0,78 | - | 0,78 | 434 | 434 |
2 | 0,92 | 601 | 0,92 | - | 601 |
Продолжение таблицы 2.13
3 | 0,7 | - | 0,7 | - | - |
4 | 0,67 | - | 0,67 | - | - |
5 | 0,63 | - | 0,63 | - | - |
6 | 0,47 | 181 | 0,47 | 170 | 351 |
Итого | 782 | 604 | 1386 |
2.4
Бюджет закупок
Так как поставщики отгружают партии материалов только определенных размеров, то необходимо составить отдельно бюджет закупок, который будет отличаться от бюджета потребности в материальных ресурсах в стоимостном выражении. Данные об условиях отгрузки и бюджет закупок представим в таблице 2.14.
Таблица 2.14 – Бюджет закупок
Цех | Цена за 1кг, у.д.е. | Потребность в материале, кг | Закупка, кг | Количество поставок | Дополнительный заказ, кг | Скидка, % | Расходы по закупке, у.д.е. |
1 | 0,78 | 434 | 450 | 9 | - | - | 351 |
2 | 0,92 | 601 | 650 | 11 | - | - | 598 |
3 | 0,7 | - | - | - | - | - | - |
4 | 0,67 | - | - | - | - | - | - |
5 | 0,63 | - | - | - | - | - | - |
6 | 0,47 | 351 | 400 | 4 | - | - | 188 |
Итого | 1386 | 1500 | 24 | - | - | 1137 |
2.5
Бюджет прямых затрат на
Бюджет прямых затрат труда составим на базе производственной программы.
Для того, чтобы рассчитать затраты на оплату труда, необходимо сначала, основываясь на данных по заработной плате в десятом периоде, определить затраты на заработную плату на единицу продукции (таблица 2.15) и составить бюджет прямых затрат на оплату труда (таблица 2.16).
Таблица 2.15 – Расчет затрат на заработную плату на единицу продукции
Материал | Расход на заработную плату, у.д.е. | Объем продаж в 10-м периоде, ед. | Удельные затраты по заработной плате, у.д.е./ед. |
1 | 90 | 282 | 0,32 |
2 | 80 | 287 | 0,28 |
6 | 220 | 305 | 0,72 |
Итого | 390 | 874 | 1,32 |
Таблица 16 – Бюджет прямых затрат на оплату труда
Материал | Товар Ж | Товар З | Итого, у.д.е. | ||
Удельные затраты по заработной плате, у.д.е./ед. | Затраты на объем производства продукции, у.д.е. | Удельные затраты по заработной плате, у.д.е./ед. | Затраты на объем производства продукции, у.д.е. | ||
1 | 0,32 | 107 | 0,32 | 100 | 207 |
2 | 0,28 | 94 | 0,28 | 88 | 182 |
6 | 0,72 | 241 | 0,72 | 226 | 467 |
Итого | 1,32 | 442 | 1,32 | 414 | 856 |
2.6
Бюджет постоянных расходов
Этот бюджет представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат на оплату труда. Этот бюджет имеет две цели:
Накладные расходы включают в себя затраты, связанные с организацией работы энергетического цеха, и содержанием складского хозяйства.
Для
распределения затрат по цехам определяют
удельный вес каждого работающего
цеха в общем объеме накладных
расходов, то есть составляют базу для
распределения накладных
Таблица 2.17 – Распределение совокупных накладных расходов
Показатель | Подразделения | Итого | ||||
Склад | Энергетический цех | Цех №1 | Цех №2 | Цех №6 | ||
Обогреваемая площадь, м2 | 100 | - | 110 | 150 | 60 | 420 |
Удельный вес обогреваемой площади, % | 23,81 | - | 26,19 | 35,71 | 14,29 | 100 |
Количество требований на отгрузку | - | 10 | 8 | 9 | 7 | 34 |
Удельный вес, % | - | 29,41 | 23,53 | 26,47 | 20,59 | 100 |
Информация о работе Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции