Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 15:00, курсовая работа

Описание работы

Целью выполнения работы является раскрытие понятие и сущности попередельного метода учета затрат и калькулирование себестоимости.
Исходя из этого, передо мною в процессе работы, будут стоять следующие задачи:
1. Раскрыть понятие затрат; дать характеристику методам учета затрат; выяснить область применения и особенности учета попередельного метода калькулирования себестоимости.
2. Составить бюджеты: бюджет продаж; бюджет производства; бюджет потребности в материалах; бюджет закупок; бюджет прямых затрат на оплату труда; бюджет постоянных расходов; бюджет цеховой себестоимости; бюджет прибылей и убытков.
3. Оценить экономическую эффективность бюджетирования.

Содержание

Введение………………………………………………………………………. 3
1 Теоретические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции……………………………………………
4
1.1 Понятия затрат организации…………………………………………… 4
1.2 Методы учета затрат на производство продукции ………………….. 7
1.3 Особенности применения попередельного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции…………………………..
8
2 Бюджетирование хозяйственной деятельности организации……….. 11
2.1 Формирование бюджета продаж………………………………………. 14
2.2 Бюджет производства…………………………………………………... 20
2.3 Бюджет потребности в материалах……………………………………. 21
2.4 Бюджет закупок…………………………………………………………. 23
2.5 Бюджет прямых затрат на оплату труда………………………………. 24
2.6 Бюджет постоянных расходов…………………………………………. 25
2.7 Бюджет цеховой себестоимости……………………………………….. 27
2.8 Бюджет прибылей и убытков………………………………………….. 28
3 Оценка экономической эффективности бюджетирования…………... 30
3.1 Оценка валовой маржи и рентабельности продаж…………………… 30
Заключение…………………………………………………………………… 32
Список использованных источников……………………………………….. 33
Приложение А Исходные данные... ………………………………………...

Работа содержит 1 файл

Бюджетирование.docx

— 91.18 Кб (Скачать)

                                                                      (2.23)

где Он – начальный остаток готовой продукции на складе, шт.;

     Ок – конечный остаток готовой продукции на складе, шт.;

     ВП – выпуск продукции, шт.;

     Р – реализации продукции,  шт.

Таблица 2.9 – Бюджет производства (производственная программа)

Товар Начальный уровень запасов, шт. Прогноз продаж, шт. Конечный уровень запасов, шт. План выпуска, шт.
Ж 0 335 0 335
З 0 314 0 314
Итого 0 649 0 649
 

     2.3 Бюджет потребности в материалах 

     Бюджет  потребности в материалах составим в натуральном и стоимостном выражении. Цель составления бюджета потребности в материалах – определить количество материалов для производства запланированного объема продукции и количества материалов, которые необходимо закупить в течение запланированного периода.

     Для расчета будем использовать фактический  расход материалов в каждом цехе предприятия.

      Таблица 2.10 – Расчет  удельных  материальных  затрат   в натуральном выражении

Материал Расход материала, кг Объем продаж в 10-м периоде, шт. Удельные материальные затраты, кг/шт.
1 500 282 500/282 = 1,77
2 560 287 560/287 = 1,95
3 480 120 480/120 = 4
4 320 132 320/132 = 2,42
5 280 120 280/120 = 2,33
6 350 305 350/305 = 1,15
Итого 2490 1246 13,62
 
 
 
 

        Таблица 2.11 –Бюджет потребности в материалах (в натуральном выражении)

Материал Товар Ж Товар З Итого
норма расхода, кг/ед. на объем  производства, кг норма расхода, кг/ед. на объем  производства, кг
1 1,77 - 1,77 556 556
2 1,95 653 1,95 - 653
3 4 - 4 - -
4 2,42 - 2,42 - -
5 2,33 - 2,33 - -
6 1,15 385 1,15 361 746
Итого - 1038 - 917 1955
 

Таблица 2.12 – Расчет стоимости материалов

Материал Затраты на материалы, у.д.е. Расход материалов, кг Цена материала, у.д.е./кг
1 400 510 0,78
2 360 390 0,92
3 280 400 0,7
4 200 300 0,67
5 150 240 0,63
6 140 300 0,47
Итого 1530 3980  
 

        Таблица 2.13 – Бюджет потребности в материальных ресурсах (в стоимостном выражении)

Материал Товар Ж Товар З Итого
цена 1 кг материала, у.д.е. на объем  потребности в материале, руб. цена 1 кг материала, у.д.е. на объем  потребности в материале, руб.
1 0,78 - 0,78 434 434
2 0,92 601 0,92 - 601

Продолжение таблицы 2.13

3 0,7 - 0,7 - -
4 0,67 - 0,67 - -
5 0,63 - 0,63 - -
6 0,47 181 0,47 170 351
Итого   782   604 1386
 

     2.4 Бюджет закупок 

     Так как поставщики отгружают партии материалов только определенных размеров, то необходимо составить отдельно бюджет закупок, который будет отличаться от бюджета потребности в материальных ресурсах в стоимостном выражении. Данные об условиях отгрузки и бюджет закупок представим в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Бюджет закупок

Цех Цена за 1кг, у.д.е. Потребность в материале, кг Закупка, кг Количество поставок Дополнительный заказ, кг Скидка, % Расходы по закупке, у.д.е.
1 0,78 434 450 9 - - 351
2 0,92 601 650 11 - - 598
3 0,7 - - - - - -
4 0,67 - - - - - -
5 0,63 - - - - - -
6 0,47 351 400 4 - - 188
Итого   1386 1500 24 - - 1137
 
 
 
 
 
 

     2.5 Бюджет прямых затрат на оплату  труда 

     Бюджет  прямых затрат труда составим на базе производственной программы.

     Для того, чтобы рассчитать затраты на оплату труда, необходимо сначала, основываясь на данных по заработной плате в десятом периоде, определить затраты на заработную плату на единицу продукции (таблица 2.15) и составить бюджет прямых затрат на оплату труда (таблица 2.16).

Таблица 2.15 – Расчет затрат на заработную плату на единицу продукции

Материал Расход на заработную плату, у.д.е. Объем продаж в 10-м периоде, ед. Удельные затраты  по заработной плате, у.д.е./ед.
1 90 282 0,32
2 80 287 0,28
6 220 305 0,72
Итого 390 874 1,32
 

Таблица 16 – Бюджет прямых затрат на оплату труда

Материал Товар Ж Товар З Итого, у.д.е.
Удельные  затраты по заработной плате, у.д.е./ед. Затраты на объем  производства продукции, у.д.е. Удельные затраты  по заработной плате, у.д.е./ед. Затраты на объем  производства продукции, у.д.е.
1 0,32 107 0,32 100 207
2 0,28 94 0,28 88 182
6 0,72 241 0,72 226 467
Итого 1,32 442 1,32 414 856
 
 
 
 
 

     2.6 Бюджет постоянных расходов 

     Этот  бюджет представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат на оплату труда. Этот бюджет имеет две цели:

  1. интегрировать все бюджеты общепроизводственных расходов по обслуживанию производства;
  2. вычислить нормативы общепроизводственных расходов для распределения их в планируемом периоде на отдельные виды продукции.

     Накладные расходы включают в себя затраты, связанные с организацией работы энергетического цеха, и содержанием складского хозяйства.

     Для распределения затрат по цехам определяют удельный вес каждого работающего  цеха в общем объеме накладных  расходов, то есть составляют базу для  распределения накладных расходов (таблица 2.17).

Таблица 2.17 – Распределение совокупных накладных расходов

Показатель Подразделения Итого
Склад Энергетический цех Цех №1 Цех №2 Цех №6
Обогреваемая  площадь, м2 100 - 110 150 60 420
Удельный  вес обогреваемой площади, % 23,81 - 26,19 35,71 14,29 100
Количество  требований на отгрузку - 10 8 9 7 34
Удельный  вес, % - 29,41 23,53 26,47 20,59 100
 

Информация о работе Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции