Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости

Вывод: преимуществом этого метода являются его простота и нетрудоемкость. Главный же его недостаток состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции, работ, услуг.

2)     Метод пошагового распределения затрат:

а) Распределяем затраты ДО (база распределения – численность

работников)

10 : 15 : 15 : 5 : 5 или 3 : 3 : 1 : 1 (всего частей 8, численность работников администрации в расчет не берем)

Затраты администрации 3000 – 3000 делим на 8 получаем 375. Затем производим распределение (см.гр.3 и 4 табл.)

б) распределяем затраты ОС (база распределения – чистые мед.халаты).

По итогам промежуточного расчета сумма затрат прачечной 1375 руб (см.гр.4табл.).

30 : 30 : 15 или 2 : 2 : 1 (всего частей 5)

1375 : 5 = 275. Результаты распределения см.в табл. в гр. 5,6.

в) распределяем затраты автоклавной (база распределения комплект мед.инструментов)

23 : 23 или 1 : 1 (всего 2)

2150 : 2 – 1075. Результаты распределения см в гр.7,8 табл.

Вывод: Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов является более трудоемким, однако по сравнению с предыдущим методом дает более точную картину себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг.

3) Метод двустороннего распределения затрат:

Объединив затраты автоклавной и прачечной, получим, что в хозяйственном блоке затраты составили 2500руб. В качестве базы распределения берем прямые затраты.

Затем составляем и решаем систему уравнений:

Хоз.отдел = 2,5 + 0,2222 админ.

Админ. = 3 + 0,1923 хоз.отдел.

Админ. = 3 + 0,1923 (2,5 + 0,2222админ.)

0,96 админ. = 3,4808

Админ = 3,63 тыс.руб.

Хоз.отдел = 2,5 + 0,2222*3,63 = 3,31 тыс.руб.

Далее скорректированные затраты распределяем между центрами ответственности:

Вывод: метод взаимного распределения затрат назван двухсторонним, что отражает суть производственных отношений между центрами ответственности. Он применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами. Однако вручную без использования программного продукта его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных подразделений.

Для предложенных условий задачи и имеющихся данных наиболее приемлемым методом распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными секторами является метод пошагового распределения затрат, т.к. он позволяет наиболее достоверно произвести распределение затрат каждого непроизводственного подразделения в структуре затрат остальных как производственных, так и непроизводственных подразделений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вопросы калькулирования возникают перед бухгалтером на всех стадиях кругооборота хозяйственных средств: в процессе заготовления сырья и материалов, производства и реализации продукции. В самом широком смысле калькулирование представляет собой способ систематизации затрат и получения информации о себестоимости продукта для выявления резервов повышения эффективности производства и управления этим процессом. Сложность калькулирования заключается в том, что необходимо обеспечить разграничение затрат между законченными и незаконченными объектами, оценив брак, побочную продукцию и отходы производства. Калькулирование является способом оценки хозяйственных средств и одновременно результатом такой оценки.

Решая, какой метод учета и калькуляции себестоимости стоит применять, следует помнить, что не бывает универсальных вариантов.  Однако метод неполной себестоимости в некоторых ситуациях имеет ряд преиму­ществ. Так как, он определяет себестоимость только по перемен­ным затратам, а постоянные затраты списывает из прибыли того периода, в котором они были произведены, то при его использо­вании не возникает несоответствий истинной прибыли предпри­ятия и изложенных на бумаге расчетов.

Наличие математического и программного обеспечения и средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования системы  «direct-costing» на отечественных предприятиях.

По проделанной работе можно сказать следующее:

1.            были приведены составы калькулирования полной и неполной себестоимости, а так же их преимущества и недостатки;

2.            раскрыта модификация систем учета неполной себестоимости – «директ-костинг», Target costing и Kaizen costing, Jist in time.

3.            приведен пример учетных записей при калькулировании неполной себестоимости по методу «директ-костинг»

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.                  Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов, 2 – е изд., доп. и пер. – М.: Омега – Л. Высшая школа, 2005 – 528с.

2.                  Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005.-576с.

3.                  Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская – М.: Эксмо, 2007 -  368с.

4.                  Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во

Проспект, 2007 – 472с.

5.                  К. Друри. Введение в управленческий и производственный учет. Учебное пособие для вузов/3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005.-783с.

6.                  Карпова Т. П. Управленческий учет. Учебник для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004-351с.

7.                  Керимов В. Э. Управленческий учет. Учебник – 4-е изд., измененное и дополненное - М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К0»; 2005.-460с.

8.                  Кизилов А.Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебное пособие/ А.Н. Кизилов, М.Н. Карасева. – М.: Эксмо, 2006 – 320с. (Экономический факультет).

9.                  Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2008 – 368с. (Высшее образование).

Данная работа скачена с сайта Б

Работу выполнила_________________________________Музраева Л.Б.

01.11.2011 рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы: 24136

2