Система учета производственных затрат

І. Теоретическая часть

Оглавление

Введение………………………………………………………………………..….3

1. Организационные аспекты управленческого учета……………………...5
1. Понятие производственных  затрат и их классификация………………..5
2. Места возникновения затрат и центр ответственности………………...12
3. Разработка плана счетов и организация учета производственных затрат……………………………………………………………………………...13
4. Основные методы учета производственных затрат….…………………17
2. Классификация систем управленческого учета………………………...22
1. Система учета полной себестоимости и система «директ-костинг»..…22
2. Система учета фактических затрат и система «стандарт-кост»……….24
3. Возможные варианты организации управленческого учета: автономная и интегрированная системы…………………………………………………….30

Заключение……………………………………………………………………….33

Список литературы………………………………………………………………35

ІІ. Практическая часть……………………………………………………….…..36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что важнейшим  участком работы бухгалтерского учета  организации является учет затрат на производство продукции и определение  ее себестоимости. Издержки производства являются одним из обобщающих показателей  интенсификации и эффективности  потребления ресурсов. Формирование издержек производства, их учет имеют  важное значение для предпринимательской деятельности организаций. От их размера и степени изменения зависит прибыльность деятельности организаций. Эффективное управление затратами позволяет предприятию обеспечить производство конкурентоспособной продукции или предоставление услуг за счет более низких издержек, определить реальную себестоимость продукции или услуг, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения. Чем эффективнее используются в хозяйственных процессах экономические ресурсы, рабочая сила, научные достижения, тем ниже себестоимость и выше прибыль, а отсюда и большая устойчивость в конкуренции. Снижение себестоимости является важнейшим резервом роста прибыли и повышения рентабельности. Таким образом, управление затратами - это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них. Правильный и своевременный учет затрат дает возможность анализа причин отклонений с тем, чтобы своевременно принять меры по предотвращению ухудшения деятельности организации, либо наоборот расширение круга сбыта продукции, проведение мероприятий в сторону наметившего уменьшения затрат на производство.

Целью курсовой работы является изучение системы учета затрат на предприятии.

Задачи курсовой работы:

1. исследовать сущность и взаимосвязь понятий: издержки, затраты, расходы;
2. рассмотреть классификации затрат;
3. изучить классификацию систем управленческого учета;
4. проанализировать систему учета производственных затрат на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1. Понятие производственных затрат и их классификация

В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство».

Часто в экономической  литературе термин «затраты » отожествляется с понятием «расходы».

Согласно ПБУ 10/99 «Расходы организации» от 1.01.00 по расходами понимается «уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящие к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)». Расходы включают также статьи, как затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг), на оплату труда управленческого персонала, амортизационные отчисления, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.).[6]

Расходы включают убытки и  затраты, возникающие в ходе основной деятельности предприятия. Они, как  правило, принимают форму оттока или уменьшения актива. Расходы признаются  в отчете о прибылях и убытках  на основании непосредственной связи  между понесенными затратами  и поступлениями по определенным статьям дохода. Таким образом, в  бухгалтерской отчетности все доходы должны соотноситься с затратами  на их получение, называемыми расходами (принцип соотнесения доходов).

Понятие «издержки» применяется  в экономической теории. Является наиболее обобщающим показателем. Издержки – денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Тогда  затраты можно определить как  издержки, понесенные организацией в  момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг. Возникновение издержек, относимых к затратам, сопровождается уменьшением экономических ресурсов организации или увеличением кредиторской задолженности. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет  их научно обоснованная классификация.

Затраты на производство группируют по месту возникновения, носителям  затрат и видам расходов.

• По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
• Под носителями затрат понимают виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
• По видам расходов затраты группируют по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация  затрат весьма разнообразна и зависит  от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам  управленческого учета относят:

1. Расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли. Для нее существует следующая классификация затрат:

• входящие и истекшие;

• прямые и косвенные;
• основные и накладные;
• входящие в себестоимость продукции (производственные) и затраты отчетного периода (периодические);
• одноэлементные и комплексные;
• текущие и единовременные.

2. Принятие управленческого решения и планирование. Различают:

• постоянные (условно-постоянные), переменные;
• принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;
• безвозвратные затраты;
• вмененные затраты;
• предельные и приростные затраты;
• планируемые и не планируемые.

3. Контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности. Различают: регулируемые и нерегулируемые затраты.

Классификация затрат по различным  основаниям:

• По отношению к технологическому процессу- основные и накладные;
• По способу отнесения на себестоимость– прямые и косвенные;
• По отношению к изменению объема производства– переменные и постоянные;
• По составу– одноэлементные и комплексные;
• По целесообразности– производительные и непроизводительные;
• По периодичности возникновения- единовременные и текущие;
• По роли в процессе производства- производственные и коммерческие;
• По календарным периодам- текущие, будущих периодов, прошлых периодов;
• По отношению к готовой продукции- затраты на НЗП, затраты на запасы, затраты на готовую продукцию;
• По экономическому содержанию- по экономическим элементам и по статьям калькуляции. 

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли дается следующая классификация  затрат:

Входящие- средства, ресурсы, приобретенные и имеющиеся в  наличии, которые должны принести доходы в будущем.

Истекшие- средства, ресурсы, которые были израсходованы в настоящем не будут приносить доход в будущем. Тождественны понятию «расходы».

Прямые- расходы, которые  можно непосредственно отнести  на определенное изделие (прямые материальные затраты, прямые расходы на оплату труда).

Косвенные- расходы, которые невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием базы распределения. Косвенные расходы подразделяются на:

• общепроизводственные- это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Данные расходы подразделяются на:
• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, которые включают: амортизацию оборудования и транспортных средств; текущий уход и ремонт оборудования, энергетические затраты на оборудование; услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест; заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и прочие расходы с использованием оборудования.
• общецеховые расходы на управление включают: расходы по производственному управлению; затраты, связанные с подготовкой и организацией производства; содержание аппарата управления производственными подразделениями; амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря; содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; затраты на обеспечение нормальных условий работы; на профориентацию и подготовку кадров.
• общехозяйственные- осуществляются в целях управления производством. Включают: административно-управленческие расходы; расходы по техническому управлению; по производственному управлению; расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью; расходы на рабочую силу; оплату услуг, оказываемых внешними организациями; содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; обязательные налоги и сборы.

Основные- затраты, которые связаны с технологическим процессом производства. К ним относятся все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском продукции.

Накладные- расходы, которые  связаны с организацией, управлением  и обслуживанием предприятия.

Входящие в себестоимость (производственные)- это материализованные  затраты, связанные с изготовлением  продукции и образующие ее производственную себестоимость. Овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции на складе.

Внепроизводственные или  затраты отчетного периода (периодические)- это затраты, которые связанны с  процессом продаж , с расходами на управление.

Одноэлементные- затраты, которые не могут быть разложены на слагаемые. Они рассчитываются на отдельное изделие. По этому принципу построена классификация по экономическим элементам.

Комплексные- затраты, состоящие из нескольких экономических элементов. Например- цеховые расходы.

Как отмечалось выше, одной  из задач управленческого учета  является подготовка информации для  внутренних пользователей, необходимой  для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение  информации до руководства. Ему необходима детальная информация об ожидаемых  доходах и расходах. В этой связи  в управленческом учете при выполнении расчетов, связанных с принятием  решения, выделяют следующие виды затрат:

Постоянные- производственные затраты, которые не зависят от изменения объемов производства (аренда, охрана, амортизационные отчисления и др.).

Переменные- возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции, то есть зависят от деловой активности предприятия (материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и т.д.).

Принимаемые в расчет при  оценках- затраты, величина которых зависит от принятого решения.

Не принимаемые в расчет при оценках- затраты, величина которых не зависит от принятого решения.

Релевантные затраты (доходы)- затраты (доходы), отличающие одну альтернативу от другой.

Безвозвратные затраты- истекшие затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями.

Вмененные затраты- это те, которые теряются или приносятся в жертву при выборе одного альтернативного решения в условиях ограниченных ресурсов.

Приростные затраты являются дополнительными и возникают  в результате изготовления или продаже  дополнительной партии продукта.