Система учета «Директ-костинг»

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 20:56, курсовая работа

Описание работы

Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.

Объекты управленческого учета:

· Издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям;

· Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений;

· Финансовые результаты центров ответственности;

· Внутреннее ценообразование;

· Бюджетирование и внутренняя отчетность.

Основной целью управленческого учета является калькулирование себестоимости.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………

1. Общая характеристика системы учета «Директ-костинг»…………………

2. Роль и значение затрат в системе «Директ-костинг»..……………………..

3. Организация учета затрат и результатов по системе «Директ-костинг».....

4. Анализ взаимосвязи и соотношения «Затраты-Объем-Прибыль»………....

5. «Директ-костинг» и ценовая политика предприятия……..…………………

6. «Директ-костинг» и принятие управленческих решений…………………...

Заключение

Список используемой литературы ……………………………………………..

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа по бух. управленческому учету.doc

— 198.00 Кб (Скачать)

Оглавление 

Введение …………………………………………………………………………

1. Общая характеристика  системы учета «Директ-костинг»…………………

2. Роль и значение  затрат в системе «Директ-костинг»..……………………..

3. Организация  учета затрат и результатов  по системе «Директ-костинг».....

4. Анализ взаимосвязи и соотношения «Затраты-Объем-Прибыль»………....

5. «Директ-костинг» и ценовая политика предприятия……..…………………

6. «Директ-костинг» и принятие управленческих решений…………………...

Заключение

Список используемой литературы …………………………………………….. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

    Актуальность  настоящей темы предопределена рядом  принципиальных факторов. Интерес к  управленческому учету возник давно. Длительное время в России хозяйственный  учет было принято делить на бухгалтерский  оперативный и статистический. Основную роль играет бухгалтерский учет, так как точно и объективно отражает данные, используемые не только для управления, но и для планирования, контроля и анализа отдельных хозяйственных процессов и сфер уставной деятельности организации. Согласно Федеральному закону от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» «бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

    Объектами бухгалтерского учета являются имущество  организаций, их обязательства и  хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности».

    Управленческий  учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов как элемент практической деятельности предприятий и фирм.

    Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах  хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной о долгосрочной перспективе.

    Управленческий  учет не представляет собой учет в узком смысле слова как систему сбора, регистрации и обобщения информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.

    Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.

    Объекты управленческого учета:

    · Издержки в целом по предприятию  и по структурным подразделениям;

    · Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений;

    · Финансовые результаты центров ответственности;

    · Внутреннее ценообразование;

    · Бюджетирование и внутренняя отчетность.

    Основной  целью управленческого учета  является калькулирование себестоимости.

    Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждое предприятие в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно. Но на практике, в России, до сих пор нет четкого понимания последовательностей действий при ведении учета, а так же взаимосвязей бухгалтерского и управленческого учетов. На мой взгляд, рассмотрение основных принципов данных видов учета, должно помочь в разграничении их принципов и структуризации действий по ведению учета.

    Целью курсовой работы является рассмотрение основ бухгалтерского и управленческого  учетов, особенностей нормативно-правовой литературы в области управленческого  учета, а так же анализ их роли в  современной бухгалтерии. Рабочая  гипотеза курсовой работы состоит в том, что сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

    Исходя  из этого, в рамках курсовой работы следует решить следующие задачи:

    · Рассмотреть основные принципы бухгалтерского учета, его виды, роль и задачи, предмет  и объект;

    · Проанализировать законодательные  основы бухгалтерского и управленческого учетов;

    · Определить сущности, методы, принципы, функции, основные цели и задачи управленческого  учета.

    Объектом  исследования является управленческий учет, а его предметом проблема совершенствования функций, методов  и инструментария управленческого учета.

    Новизна исследования состоит в следующем:

    · раскрыты принципы и функции управленческого  учета;

    · разработаны методические рекомендации по организации и ведению управленческого  учета.

    Последнее положение представляет собой практическую значимость курсовой работы.

    Методологической  основой курсовой работы явился Федеральный  закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129-ФЗ с дополнениями и изменениями, другие законодательные акты в области  бухгалтерского учета.

    Исследуя  теоретический аспект управленческого учета, я основываюсь на исследованиях по бухгалтерскому управленческому учету таких авторов, как М.А. Вахрушиной, Н.П. Кондракова, М.А. Ивановой, Т.П. Карповой и других. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  СИСТЕМЫ УЧЕТА “ДИРЕКТ-КОСТИНГ”  

    В условиях развивающихся рыночных отношений  эффективное управление производственной деятельностью предприятия все  более зависит от уровня его информационного  обеспечения. Существующая в настоящее  время отечественная система  бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета “Директ-костинг”, в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

    Исторически маржинальный подход стал использоваться в западных странах тогда, когда  исчерпала себя модель экстенсивного  развития производства и на ее смену  пришла новая модель — модель интенсивного развития. Использование этой модели, в свою очередь, потребовало решения стратегических задач управления на основе четкого подразделения затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические.

    Экономисты  затрудняются утверждать, кто из ученых стоял у истоков теоретического обоснования такой классификации затрат. Еще в 1781 году Т.Е. Клинштейн в своей книге “Учение об альтернативах в учете” на примере металлургического производства показал, как прямые затраты нужно относить на отдельные фазы (переделы): добывающее производство; угольное; переработка шлаков; плавка; кузнечное производство. А накладные расходы, по его мнению, следовало списать прямо на счет результатов за период.

    Впервые в пользу граничных затрат высказался видный немецкий ученый О. Шмаленбах. В 1899 году в статье “Бухгалтерия и калькуляция в фабричном деле”, опубликованной в газете “Немецкая металлургия”, он провел различия между прямыми затратами покупателя и косвенными затратами. Кроме того, в данной статье были упомянуты такие понятия, как “первичные накладные расходы”, “вторичные накладные расходы”, “постоянные затраты”, “переменные затраты”, “прогрессивные затраты” и “дегрессивные затраты”. О. Шмаленбах уже тогда считал теоретически правильным относить на конкретных покупателей только первичные накладные расходы, а вторичные — покрывать за счет валовой прибыли. Идея же организации учета сумм покрытия впервые им была обнародована в его работе “Основы учета себестоимости и политика цен”, изданной в 1902 году.

    На  необходимость четкого разграничения  затрат между постоянными и переменными  их частями указывал также в 1903 году Г. Гесс. По этому поводу он писал: “К постоянным затратам я отношу все  те статьи, которые предусматривают  подготовку предприятия, к общим переменным затратам — все оставшиеся элементы” [Hese H. Manufacturing. Capital Costs, Profits and Dividents. — The Ingenering Magazine — vol. 26. № 3].

    Приведенные примеры теоретического и практического  приложения идеи разграничения затрат на постоянные и переменные не имели под собой еще основания — их зависимости от объема производства. Такую зависимость впервые обосновал Дж. Кларк. В 1923 году он предложил подразделять валовые издержки производства, в зависимости от объема производства, на постоянные и переменные. К постоянным, по его мнению, следовало относить: амортизацию основного капитала; расходы на содержание административного и технического персонала; поддержание оборудования в надлежащем состоянии; содержание сбытовой сети; сумму обычной прибыли на задействованный капитал. К переменным же затратам, согласно Дж. Кларку, следовало относить стоимость сырья, материалов, электроэнергии, рабочей силы, эксплуатации оборудования и др., изменяющихся в зависимости от величины объема производства.

    В 1936 году, развивая эти идеи, американский экономист Джонатан Гаррисон создал учение — ”Директ-костинг”, согласно которому в составе себестоимости  необходимо учитывать только прямые расходы. Основные идеи этой системы  были опубликованы им в январе 1936 года в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета. Вначале эта концепция не получила широкого признания, ее критиковали сторонники полной себестоимости. Они утверждали, что полная себестоимость необходима для акционеров, вкладчиков капитала и даже для управляющих. И только в последующем “Директ-костинг” стал преобладающим методом учета затрат.

    Следует иметь в виду, что появление  “Директ-костинга” имело и чисто  бухгалтерскую причину. Счетные  работники в то время пришли к  выводу, что все затраты следует разделить на относящиеся к данному отчетному периоду (реализуемые в нем) и связанные с выработкой продукции (они относятся к тем отчетным периодам, когда произойдет реализация продукции). Первые получили название постоянных, вторые — переменных. Если этот подход правилен, то, естественно, в состав себестоимости можно и нужно включать только прямые затраты. Основным возражением против сказанного являлось то, что в этом случае оценка незавершенного производства в балансе оказывается заниженной, а расходы каждого отчетного периода — завышенными.

    В 30-е годы ХХ века исследования в области  системы “Директ-костинг” также  провели Вальтер Раутенштраух, Джон Х. Уильямс, Чарльз М. Кноппель. Ими были разработаны графики промежуточного бюджета и критического объема производства. С помощью этого графика можно было проследить связь между показателями объема, себестоимости и прибыли.

    Значительный  вклад в развитие идеи “Директ-костинг” внес К. Румель, издав книгу “Единая  система учета затрат на основе пропорциональности затрат и производственных величин”. В ней содержится практическое руководство по использованию учета затрат как информационного инструмента, действующего по принципам “Директ-костинга”. Он же ввел понятие “учет затрат по блокам”. По его мнению, если блок постоянных затрат противопоставить блоку пропорциональных затрат и отнести на изделия только пропорциональные затраты, а не эксплуатационные расходы, то такую систему следует называть “учетом затрат по блокам”. Сущность идеи К. Румеля состоит в разделении затрат, пропорциональных объему, и затрат, пропорциональных длительности календарного периода. При этом затраты, пропорциональные объему, относятся прямо на носители затрат, в то время как затраты, пропорциональные длительности периода, собираются как нераспределенные в одном блоке.

Информация о работе Система учета «Директ-костинг»