Система учета «Директ-костинг»

Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.

Объекты управленческого учета:

· Издержки в целом по предприятию и по структурным подразделениям;

· Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений;

· Финансовые результаты центров ответственности;

· Внутреннее ценообразование;

· Бюджетирование и внутренняя отчетность.

Основной целью управленческого учета является калькулирование себестоимости.

Введение …………………………………………………………………………

1. Общая характеристика системы учета «Директ-костинг»…………………

2. Роль и значение затрат в системе «Директ-костинг»..……………………..

3. Организация учета затрат и результатов по системе «Директ-костинг».....

4. Анализ взаимосвязи и соотношения «Затраты-Объем-Прибыль»………....

5. «Директ-костинг» и ценовая политика предприятия……..…………………

6. «Директ-костинг» и принятие управленческих решений…………………...

Заключение

Список используемой литературы ……………………………………………..