Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 18:55, курсовая работа
Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Становление управленческого учета произошло от калькуляционного учета, и поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах. Этот момент присутствует в определении понятия "управленческий учет", появившемся в последнее время в переводной и отечественной экономической литературе, также в первых работах по бухгалтерскому учету и его использованию в управленческой деятельности.
Введение………………………………………………………………………..3
1. Необходимость учета затрат по нормативам……………………………...5
2. Понятие «стандарт-коста»…………………………………………………..8
3. История «стандарт-коста»…………………………………………………14
4. Отличия «стандарт-коста» от нормативного учета………………………17
5. Нормирование и контроль затрат материалов, труда и заработной платы…………………………………………………………………………...19
6. Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов………………………………………………………………………..29
7. Применение системы «стандарт-кост» на примере ООО «Мария»…….33
7.1. Местоположение, правовой статус организации………………………33
7.2. Организационное устройство……………………………………………33
7.3. Применение системы «стандарт-кост»………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………….39
Список использованной литературы………………………………………...42
Изменения
норм группируются по цехам, видам продукции,
заказам, узлам, деталям, причинам и инициаторам
изменений. Для такой группировки предприятия
на основе типовых номенклатур причин
и инициаторов изменений норм разрабатываются
конкретные рабочие классификаторы изменений
норм с присвоением каждому виду изменений
определенного кода.
Выявленные
отклонения за месяц суммируются
в сводной ведомости учета
отклонений по причинам и виновникам,
которая служит основанием для издания
приказа, где анализируются причины
возникновения отклонений и устанавливаются
мероприятия по предотвращению их появления
в будущем. При этом на виновных лиц накладываются
административные взыскания (удержания
из заработной платы в соответствии с
действующим законодательством, лишение
премий, выговоры и т.д.), а к поставщикам
и контрагентам предъявляются иски. Ни
один акт ревизии не может вскрыть столько
недочетов в работе предприятия за год,
сколько одна сводка отклонений за неделю.
Однако прежде чем подписать такой приказ,
устанавливающий причины отклонений и
их виновников, перед его составлением
директором снова с участием начальников
цехов, у которых возникли эти отклонения,
заслушиваются объяснения предполагаемого
виновника. В окончательном рассмотрении
отклонений принимают участие главный
инженер, главный экономист, начальник
планового отдела, начальник отдела труда,
заработной платы и нормативов. Это необходимо
для того, чтобы работники материально
не пострадали из-за того, что не было времени
или желания установить действительные
причины отклонений. Для того, чтобы навести
порядок в нормативном хозяйстве предприятия
требуется организовать: ведение сигнальной
документации изменений норм, сводной
ведомости учета отклонений, а на ее основе
проводить анализ отклонений норм по причинам
и виновникам с помощью которого можно
принимать своевременные управленческие
решения.
Оперативное выявление (в том числе и с помощью сигнальной документации) и текущий учет отклонений от норм затрат (по статьям, местам возникновения, причинам, лицам, ответственным за отклонения) должны применяться в любой отрасли производства.
Отклонениями являются перерасход или экономия при сравнении фактических затрат с установленными нормами использования сырья и материалов в производстве и оплаты труда, а также всякого рода доплаты, вызванные организационно - техническими неполадками. К ним же относятся и отклонения от смет расходов по обслуживанию производства и управлению.
При
использовании системы
Стандарт-кост включает и анализ отклонений, в том числе по альтернативным вариантам соотношения затрат и результатов деятельности. Здесь используются различные модели факторного анализа, экономико-математические методы. Целью же системы является правильный и своевременный расчет отклонений и их запись на счетах бухучета.
На первом этапе анализируют отклонения по материалам. Стандартная стоимость потребленных материалов зависит от 2 факторов: стандартный расход материалов на единицу продукции и стандартной цены на него. Отклонения фактических затрат от стандартных под влиянием первого фактора - цен на материалы определяют с помощью формулы: Цм=(Фц. м - С ц. м)* кол-во закупленного материала,
где: Цм - цена на материал, Фц. м - фактическая цена материла за единицу, С ц. м - стандартная цена материала за единицу.
Также фактором, влияющим на размер материальных затрат является удельный вес материалов, то есть их затраты на единицу продукции:
Им = (Фр. м. - Ср. м. )* Стандартная цена материала,
где: Им - израсходовано материалов, Фр. м - фактический расход материалов, Ср. м - стандартный расход материалов. Совокупное отклонение по материалам - это разница между фактическими затратами на материал и стандартными затратами с учетом фактического выпуска продукции и обоих факторов. Бухгалтер-аналитик должен вскрыть причины отклонения, чтобы в дальнейшем могли отнести ответственность на руководство соответственных центров ответственности.
Вторым этапом расчетов является определение отклонений фактической зарплаты основных производственных рабочих от стандартной:
Зп. с= (Фст. зп - Сст. зп)* фактич. кол-во отработанного времени,
где: Зп. с - ставка заработной платы, Фст. зп - фактическая ставка зарплаты, Сст. зп - стандартная ставка зарплаты.
Отклонения по производительности определяется следующим образом:
ЗПпт = (Фо. в - Св)*стандартная почасовая ставка,
где: Фо. в - фактически отработанное время в часах, Св - стандартное время на выпуск.
Исходя из этого определяем совокупное отклонение фактически начисленной зарплаты от ее стандартной величины:
ЗП =(Фактич затраты по начислению з/п - стандарт. затраты з/п с учетом факт. объема выпуска)
На третьем этапе рассчитываем отклонения по косвенным затратам. Для анализа косвенных затрат при системе Стандарт-кост мы их разделим на 2 группы: 1. постоянные косвенные затраты; 2. переменные косвенные затраты. При этом используется нормативная ставка постоянных и переменных косвенных расходов.
Нормативная ставка постоянных косвенных расходов определяется делением общих постоянных расходов на общую величину производства в нормо-часах.
Нормативная ставка переменных косвенных расходов определяется делением общей суммы переменных ОПР на нормативную ставку производства в нормо-часах.
Отклонения по косвенным затратам(постоянным) определяется аналогично предыдущим расчетам: фактический объем ОПР минус сметная величина ОПР, скорректированная на фактический объем выпуска продукции. Далее вычисляют значение постоянных ОПР, которое по норме должно будет составлять фактический объем выпуска. Для этого фактический объем выпуска в нормо-часах умножают на ставку распределения накладных расходов. Это отклонение формируется:
- за счет отклонений в объеме производства (g);
-за счет отклонений фактических расходов от сметных (S).
Влияние первого фактора определяется по формуле: G = (сметный выпуск продукции в нормо-часах - фактический выпуск в нормо-часах)*норм. ставка постоянных ОПР
Второй фактор: S = фактически постоянные ОПР - сметно постоянные ОПР
Аналогичный расчет производим и для переменных ОПР:
ОПРпер. = (фактич. переменные ОПР - фактич. выпуск в нормо-часах)*ставка распределения переменных ОПР
Переменные ОПР находятся в зависимости от времени труда основных производственных рабочих. Первой причиной может быть: отклонение фактического времени труда от сметного (Вт).
Вт = Факт. перем . ОПР - сметные переменные ОПР * Факт. V выпуска продукции
Для
определения причины этого
ОПРэ =(фактич. рабочее время - фактич. выпуск в нормо-часах) * ставка распределения перем. ОПР
Для учета постоянных и переменных ОПР к 25 счету открывают 2 субсчета: 25-А «Переменные ОПР» и 25-В «Постоянные ОПР».
Постоянные ОПР учитываются на субсчете 25-В и их списание на производство отражается записью Дт 20 Кт 25-В. Отдельно на 16 счете субсчет «отклонения постоянных ОПР» учитываются благоприятные и неблагоприятные отклонения.
Переменные
ОПР учитываются на субсчете 25-А и списываются
на производство записью Дт 20 Кт 20-А. Также
к счету 16 открывают 2 субсчета: 16/25 «отклонения
переменных ОПР» и 16/25 «отклонения переменных
ОПРэ». Благоприятные отклонения отражаются
записью Дт 25-А Кт 16/25. Неблагоприятные
отклонения: Дт 16/25 Кт 25-А.
7. Применение системы «стандарт-кост» на примере ООО «Мария».
7.1. Местоположение, правовой статус организации.
ООО «Мария» создано 1 января 2000 года
в соответствии с Гражданским Кодексом
Российской Федерации. Общество образовано
на основании решения общего собрания
учредителей в г. Вологде. Организация
находится по адресу: 160024 г. Вологда, ул.
Северная, д.34. ООО «Мария» представляет
собой коммерческую организацию, занимающейся
мебельным производством. ООО «Мария»
является юридическим лицом с момента
государственной регистрации. Имеет в
собственности обособленное имущество,
учитываемое на самостоятельном балансе;
может быть истцом и ответчиком в суде;
несет обязанности, необходимые для осуществления
любых видов деятельности, не запрещенных
законом; может заниматься лицензируемыми
видами деятельности при наличии лицензии;
вправе открывать банковские счета на
территории РФ и за ее пределами; имеет
круглую печать; имеет штампы, бланки,
эмблему. Общество самостоятельно осуществляет
свою деятельность, распоряжается полученной
прибылью, оставшейся в его распоряжении
после уплаты налогов и других обязательных
платежей. Учетная политика организации
соответствует нормативным актам РФ в
области бухгалтерского учета и закреплена
отдельным приказом по предприятию. С
целью равномерного формирования издержек
в течение отчетного периода организация
может создавать резервы: на ремонт основных
фондов, на выплату вознаграждений по
итогам года и другие аналогичные резервы
в соответствии с действующим законодательством.
7.2. Организационное устройство.
Основной
целью деятельности ООО «Мария»,
так же как и целью любого коммерческого
предприятия, является получение прибыли.
ООО «Мария» изготавливает кухонные гарнитуры,
прихожие, стенки, детские. Количество
работающих в Обществе с Ограниченной
Ответственностью "Мария" составляет
38 человек. Ниже приведено количество
единиц персонала: директор ООО (1),
гл. бухгалтер (1), бухгалтер (1), технолог
(1), главный инженер(1), секретарь(1) рабочие(30),
водители(1), уборщица (1). Бухгалтерский
учет в организации осуществляется в соответствии
с Федеральным законом о бухгалтерском
учете от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ. Бухгалтерский
учет ведется на основании принятого
положения. Бухгалтерский учет осуществляется
в соответствии с разработанным планом
счетов и учетной политики общества.
Бухгалтерский учет ведется с применением
ЭВМ, то есть частично автоматизирован.
Главный бухгалтер и бухгалтер общества
обеспечивает обработку документов,
рациональное ведение бухгалтерских
записей в учетных регистрах и на их
основе – составление отчетности.
Своевременное получение учетной информации
о финансово – хозяйственной деятельности
фирмы позволяет руководителям оперативно
воздействовать на ход производства,
принимать соответствующие меры для повышения
экономических показателей работы организации.
7.3. Применение системы «стандарт-кост»
Рассмотрев общие принципы системы стандарт-кост, обратимся к конкретному примеру, иллюстрирующему методику расчета и анализа отклонений от норм затрат. В таблице 3 представлена смета стандартных затрат ООО «Мария», выпускающего один вид изделий (кухонный гарнитур) и сумма фактических затрат. Производство этого продукта предполагает использование материалов двух видов - А и Б. Сметой определен плановый размер производства -10 000 единиц, реально произведено – 9000 единиц.
Таблица 3.
Смета затрат и фактические затраты ООО «Мария» за 2008 г.
Статьи затрат | Сумма стандартных затрат, тыс.руб. | Сумма фактических затрат, тыс.руб. |
Основные материалы | ||
А | (20 000 кг х 1 тыс.руб. за 1 кг) 20000 | (19 000 кг х 1,1 тыс.руб. за 1 кг) 20900 |
Б | (10 000 кг х 3 тыс.руб. за 1 кг) 30000 | (10 100 кг х 2,8 тыс.руб. за 1 кг) 28280 |
Итого | 50000 | 49180 |
Труд основных производственных рабочих | (30 000 ч х 3 тыс.руб. за 1 ч) 90000 | (28 500 ч х 3,2 тыс.руб. за 1 ч) 91200 |
Накладные (косвенные) расходы: | ||
переменные | (по 2 тыс.руб.
за 1 ч труда основных
производственных рабочих) 60000 |
52000 |
постоянные | (по 4 тыс.руб.
за 1 ч труда основных
производственных рабочих) 120000 |
116000 |
Затраты труда в нормо-часах | 30000 | 27000 |
Нормативная ставка распределения постоянных накладных расходов на нормо-час 12000/30000 | 4 | - |
Нормативная ставка распределения переменных накладных расходов на нормо-час 60000/30000 | 2 | - |