Распределение накладных затрат

Содержание 

Введение  …………………………………………………………………………..3

Глава 1. Экономическая сущность накладных  расходов и их значение в системе  управленческого учета………………………………………….…….................5

1. Определение и классификация накладных расходов……………….……..5
2. Методы распределения накладных расходов……………………………...12

1.3 Значение накладных расходов в системе управленческого учета………..16

Глава 2. Учет накладных расходов на предприятии ООО «Мак»……………18

2.1 Характеристика предприятия ……………….……………………………... 18

2.2 Система учета накладных расходов и их отражения на счетах ….………19

2.3 Порядок распределения накладных расходов…………………………… .21

Глава 3. Пути снижения накладных расходов…………………………….........26

Заключение…………………………………………………………………….…..28

Список  использованной литературы……………………………………………30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

    В условиях рыночной экономики зарождается  все больше предприятий разного  рода деятельности и направленности. Все организации и службы имеют  определенные цели своей деятельности. Для достижения этих целей руководители должны обладать необходимой информацией, которую предоставляют им специалисты  по управленческому учету.

     В управленческом учете наиболее управляемыми с позиций поиска резервов экономии, роста прибыли и рентабельности на предприятии, занимающемся производством и сбытом, постепенно становятся накладные расходы.

     Направлением  совершенствования деятельности управленческой бухгалтерии может послужить  создание единого учета, анализа  накладных расходов.

     Недостаточно  приспособленные к рыночным условиям методы учета и анализа накладных  расходов отрицательно сказываются  не только на текущей работе предприятия, но и приводят к принятию неверных стратегических управленческих решений.

     Актуальность курсовой работы заключается в том, что управленческий учет накладных расходов необходим для эффективного регулирования затрат, решение проблем с выявлением наиболее точных показателей себестоимости производимой продукции. И чем больше внимания будет уделено созданию оптимальной системы управленческого учета накладных расходов, тем мобильнее будет становиться предприятие в условиях рынка и эффективнее деятельность административного аппарата.

     Цель  работы изучить организацию учета и распределения накладных расходов, определить направления совершенств распределения накладных расходов.

     В ходе выполнения работы необходимо выполнить  следующие задачи:

     - изучение сущности и классификации накладных расходов;

     - ознакомление с методами распределения накладных расходов;

     - определение значения накладных расходов в управленческом учете;

     - изучение системы учета и порядка распределения накладных расходов на примере конкретного предприятия.

     Предметом исследования являются накладные расходы  и методы ее распределения.

     Объектом  исследования в данной курсовой работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Мак».

     При написании курсовой работы были использованы следующие приемы и методы: сравнение, анализ, метод группировки, метод экономического обоснования.

     Курсовая  работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.

     В первой главе представлено определение накладных расходов как экономической категории, описывается классификация накладных расходов, методы распределения накладных расходов, которые используются в мировой и отечественной практике. Определяется значение накладных расходов в системе управленческого учета.

     Во  второй главе приведена характеристика анализируемого предприятия ООО «Мак», также рассматривается порядок распределения накладных расходов, способ отражения затрат на счетах в анализируемом предприятии.

     В третьей главе представлены возможные  пути снижения накладных расходов.

     Курсовая  работа написана с использованием таких  нормативно-правовых документов, как  Федерального закона «О бухгалтерском  учете», а также учебного пособия  Соколова А.Ю., Вахрушиной М.А., периодических  изданий. 
 

     Глава 1. Экономическая сущность накладных расходов и их значение в системе управленческого учета

     1.1 Определение и  классификация накладных  расходов

     Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения  обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением  уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

     Для расчета себестоимости произведенной  продукции и определения размера  полученной прибыли затраты классифицируются на: входящие и истекшие; прямые и  косвенные; основные и накладные; текущие  и единовременные и т.д. Наиболее важными для управленческого  учета являются накладные расходы, т.к. они вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В  соответствии с методом отнесения  затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.

     Накладные расходы - это расходы по обслуживанию и управлению производством и  предприятием: общепроизводственные и  общехозяйственные, вызванные подготовкой  и, организацией, обслуживанием и  управлением.

     Общепроизводственные (производственные) накладные расходы - это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они  возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат непосредственно связанные с производством. В состав производственных накладных расходов входят расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, и общецеховые расходы на управления.

     Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают: амортизация оборудования и транспортных средств; текущий  уход и ремонт оборудования; энергетические затраты на оборудование; услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест; заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции; прочие расходы, связанные с использованием оборудования.

     Общецеховые расходы на управления состоят из следующих расходов: расходы по производственному  управлению; затраты, связанные с  подготовкой и организацией производства; содержание аппарата управления производственными  подразделениями; амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря, содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; затраты на обеспечение  нормальных условий работы; затраты  на профориентацию и подготовку кадров.

     Общим для обеих групп является то, что  они: состоят из комплексных статей; возникают в производственных подразделениях; планируются и учитываются по местам их возникновения; контролируются бюджетно-сметным методом.

     Общехозяйственные (непроизводственные) накладные расходы  вызываются функциями управления, которые  по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций  и функций организации производства. Эти расходы возникают в рамках предприятия, т.е. это административно - управленческие расходы; расходы по техническому управлению; расходы по производственному управлению; расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью; расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение квалификации; оплата услуг, оказываемых внешними организациями; содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку.

     Таким образом, накладные расходы представляют собой затраты, состав которых ограничивается следующими критериями:

     1) расходы носят комплексный характер (каждая статья накладных расходов  включает различные по экономическому  содержанию расходы: материальные  затраты, расходы на оплату  труда, амортизацию зданий, сооружений  и оборудования и т.д.);

     2) расходы не создают физическую  или вещественную основу продукта;

     3) расходы связаны с обслуживанием  процессов производства и продажи  или с управлением организацией  в целом или ее подразделениями.

     Классификация расходов должна в полной мере отражать все характерные признаки, по которым  отличаются одни статьи затрат от других, разграничивать их функциональную роль, в соответствии с которой каждый компонент затрат выполняет конкретную функцию. Такой подход позволяет  с большей основательностью определить целесообразность и эффективность  формирования статей затрат.

     Рассмотрим  основные классификационные признаки накладных расходов:

     По  принадлежности к производственному  циклу: производственные и непроизводственные накладные расходы, такое деление  обусловлено методологией определения  себестоимости продукции. Отличительная  черта производственных расходов - наличие их связи с разработкой  и созданием производственной программы.

     Производственные  накладные расходы можно классифицировать в поэлементном разрезе с целью  получения более детальной информации о затратах.

     По  уровню осуществления контроля: контролируемые и неконтролируемые накладные расходы, необходимость применения такой  группировки определяется тем, что  она регулирует отношения между  руководителями различных уровней  управления и позволяет выявить  виновника перерасхода средств.

     Накладные расходы входят в сферу ответственности  конкретного руководителя на том  или ином уровне управления. Примерами  могут служить такие статьи расходов, как расходы на содержание структурного подразделения или расходы по обслуживанию, связанные с определенной стадией процесса производства.

     По  способу включения в себестоимость  центра затрат: первичные и вторичные  накладные расходы. Первичными принято  считать расходы, возникающие непосредственно  в центре затрат (на содержание управленческого  персонала цеха). Вторичные расходы  представляют собой расходы, которые  относятся на центр затрат в результате процедуры перераспределения накладных  расходов или процедуры расчета  трансфертных цен (на транспортное обслуживание, на ремонт транспортных средств).

     По  способу отражения затрат в управленческом учете: фактические, бюджетные и  распределенные накладные расходы. Фактические расходы - расходы, которые  осуществлены в отчетном периоде  и отражены в управленческих отчетах. Бюджетные расходы - расходы, которые  планируют бухгалтеры-аналитики  на предстоящий бюджетный период. Фактические и бюджетные накладные  расходы могут рассчитываться на: предприятие в целом; подразделение; вид деятельности; вид оборудования; единица продукта; операцию. Распределенные (поглощенные, списанные) накладные  расходы представляют собой накладные  расходы, отнесенные на производимые продукты в процессе калькулирования затрат.

     Поскольку накладные расходы служат объектом прогнозирования, можно выделять прогнозируемые и прогнозируемые накладные расходы (непроизводительные выплаты, долю накладных  расходов в расходах на брак и т.п.).

     В системе учета затрат «стандарт-костинг»: недораспределенные и перераспределенные накладные расходы. В случае если фактические накладные расходы больше распределенных, то возникают недораспределенные накладные расходы. В случае если распределенные накладные расходы больше фактических, то возникают перераспределенные накладные расходы.

     Важно подразделять накладные расходы  в зависимости от влияния такого фактора, как сезонность. Сезонные накладные  расходы: расходы по отоплению, часть  эксплуатационных расходов и т.п.