ҚАЗАКСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ  КАЗАХСТАН 

ЛИСАКОВ ТЕХНИКАЛЫҚ КОЛЛЕДЖІ

ЛИСАКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ 
 

                            Мамандығы № 0705002

                            «Экономика, бухгалтерлік есеп және аудит» 

                            Специальность № 0705002

                            «Экономика, бухгалтерский  учет и аудит»

  Қорғауға жіберілген

          Бөлім меңгерушісі ____________ /Сайдлер В.Л./ 

Допущен к защите

Зав. отделением ______________ /Сайдлер В.Л./ 
 
 

KYPCTIK ЖҰМЫС

КУРСОВАЯ  РАБОТА

КР 0705002. 14 ПЗ 

Пән (предмет): «Бухгалтерлік есеп»/ «Бухгалтерский учет» 

Тақырыбы (на тему): Порядок начисления заработной платы за отпуск 
 

Топ (группа)   ЭК – 082

Орындаған (выполнил)__________ /Кувшинова А.Н./

Жетекшісі (руководитель)________  /Сотникова Е. В./

Нормалық бақылау (нормоконтроль)_______ /Ширшова Л. Е./ 
 
 
 
 

2010 - 2011 оку жылы (учебный год)

 

 

ВВЕДЕНИЕ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

2. ПОРЯДОК  НАЧИСЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  ЗА ОТПУСК

      2.1 Виды отпусков

               2.1.1 Отпуск без сохранения заработной  платы

               2.1.2 Учебный отпуск

        2.1.3 Отпуск в связи с рождением  ребёнка (детей), усыновлением (удочерением)  ребёнка   (детей)                 

      2.2 Инструкция о порядке исчисления  средней заработной платы

               2.2.1 Перечень выплат, которые не учитываются при исчислении средней  
                 заработной платы 
     2.3 Расчет средней заработной платы

      2.4 Пример расчета отпускных

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

 

      ВВЕДЕНИЕ 

     В данной курсовой работе рассматривается порядок начисления заработной платы за отпуск.

     На  первый взгляд расчет отпускных - не такая  уж и сложная задача. Такой точкой зрения придерживаются практически все сотрудники, за исключением, конечно же, бухгалтера.

     «Отпуск»  - освобождение работника от работы на определённый период для обеспечения ежегодного непрерывного отдыха работника или социальных целей с сохранением  за ним места работы и средней заработной платы.

     По  общему правилу отпуск оплачивается исходя из среднего заработка сотрудника за последние 12 календарных месяцев. Кроме оплачиваемого ежегодного трудового отпуска работник в праве получать социальные отпуска. Социальные отпуска работодатель не обязан выплачивать.

     Существует 3 вида социальных отпусков:

     1. Без сохранения заработной платы до 5-ти календарных дней в следующих случаях:

     а) Регистрация брака

     б) Рождение ребёнка

     в) Смерти близких родственников

     2. Учебный отпуск

     3. Отпуск в связи с рождением  ребёнка (детей) или усыновлением (удочерением) новорожденного ребёнка (детей). То есть беременным женщинам, женщинам, родившим ребёнка (детей), женщинам (мужчинам), усыновившим или удочерившим новорождённого ребёнка (детей), предоставляются следующие отпуска в связи с рождением ребёнка:

       а) Отпуск по беременности и родам

       б) Отпуск при усыновлении или удочерении новорождённого ребёнка (детей)

       в) Отпуск без сохранения заработной платы по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3-х лет.

     Оплачиваемый  ежегодный трудовой отпуск предназначен для отдыха работника, восстановление работоспособности, укрепление здоровья и иных потребностей на определенное количество дней с сохранением места работы и средней заработной платы.

     Оплачиваемый  ежегодный трудовой отпуск может  быть продлён или перенесён только с письменного согласия работника или по его просьбе.

     Расчет  оплаты за отпуск производиться путём  умножения среднего дневного заработка на количество дней заработка. 
 
 
 
 
 

 

       1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

   1.1 Предприятие, и его основные функции

 

      Западное  направление ТОО “Межрегионэнерготрагзит”

  -  является структурным подразделением  ТОО «МРЭТ»;

  - обеспечивает передачу электроэнергии  по сетям района до прямых  потребителей и РЭС ТОО «МРЭТ»;

   -  осуществляет  ремонтно-эксплуатационное и оперативное  обслуживание электросетей в  закрепленной зоне.

      Основными задачами Западного направления  ТОО «МРЭТ» являются:

  1. Организация подготовки производства и выполнение установленных технико-экономических показателей.

  2. Совершенствование методов хозяйствования и обеспечение необходимых результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

  3. Передача электроэнергии по сетям района до прямых потребителей и РЭС ТОО «МРЭТ».

  4. Осуществление контроля за оптимальным режимом электроснабжения.

  5. Организация эксплуатации, ремонтов, модернизации и реконструкции закрепленных основных средств.

  6. Безаварийная работа и повышение квалификации персонала.

  7. Организация контроля за капитальным строительством. Приемка вновь вводимых объектов.

  8. Содержание оборудования подстанций, ЛЭП, автотранспорта и механизмов, закрепленных за ЗН, в состоянии эксплуатационной готовности.

  9. Выполнение требований гигиены и безопасности труда.

  10. Снижение вредного влияния производства на людей и окружающую среду.

   

  По  специализации  предприятие является многопрофильным,  так как, занимается транспортировкой электроэнергии и обслуживанием оборудования, связанного с этим.

  По  размерности оно среднее, так  как , численность работающих до 1000 человек.

  По  форме  собственности – частное.

  По  организационной форме – коммерческое.

  По  организационно-экономической форме  – Товарищество с ограниченной ответственностью.

      1.2 Структура предприятия

    Смешанная структура наиболее применяемая. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач.

    Матричный тип организационных структур управления строится путём сочетания традиционной линейно-функциональной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов.

    Чёткое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления являются основными направлениями развития организационных структур.

      Директор руководит деятельностью района в целом и несет персональную ответственность за его функционирование, развитие и состояние дел, организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений района, обеспечивает выполнение технико-экономических показателей, эффективное использование основных и оборотных фондов, осуществляет подбор, прием, расстановку кадров, целесообразное использование их и увольнение, осуществляет общее руководство работой в районе по охране труда, технике безопасности к промсанитарии и пожарной безопасности и несет за нее персональную ответственность, решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственных функций гл. инженеру, зам. начальника, руководителям производственных единиц, обеспечивает постоянный, деловой контакт с местными исполнительными органами.

  Главный инженер определяет перспективы развития района и пути реализации программ реконструкции и тех.перевооружения действующего производства, организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, обеспечивает техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, требований Госэнерготехинспекции, природоохранные и др. органов, обеспечивает своевременную подготовку технической документации, принимает меры по совершенствованию организации производства, внедрению вычислительной техники, организует работу в области научно-технической информации, рационализации, распространения передового опыта, обеспечивает совершенствование подготовки и повышение квалификации кадров руководит деятельностью технических служб СМС, ОДС, ЭТС, СРЗАИ. ССДТУ и инспекцией, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины, руководит работой района в целом при отсутствии начальника.

    Заместитель начальника по хозяйственной части осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью района в области материально- технического снабжения, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, координирует работу подчиненных ему подразделений МТС, АХО, рем.стройгруппы, охраны, службы механизации.

      Отдел  Главного  энергетика   обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов, организует хозрасчет в энергетических цехах, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических и производственных цехах.

    Оперативно-диспетчерская  служба участка осуществляет руководство сетями и ПС, согласно зон технического обслуживания района, как в нормальных, так и в аварийных режимах, поддерживает оптимальный режим работы эл. сетей, обеспечивающих бесперебойность электроснабжения потребителей и надежность работы эл. сетей и  отдельных ее элементов, качество эл. энергии, удовлетворяющее установленным нормам, выполнение диспетчерских графиков электрической нагрузки, передачи и распределения эл. энергии потребителям, производство переключений ,ввод в работу и вывод в ремонт и резерв оборудования, локализация аварийных нарушений и восстановление режима работы, подготовка оборудования к производству ремонтных работ. ОДС контролирует соблюдения потребителями электрической энергии режимов и лимитов мощности, эл.потребление по участку, с предоставлением отчетности в ЦДС.

        Планово-экономический (ПЭО) отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и отдельных цехов, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы и др.

        Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.