Перспективы совершенствования позаказного метода калькулирования себестоимости продукции (на примере ЗАО «Пролетарий»)

2.4Перспективы совершенствования позаказного метода калькулирования себестоимости продукции на ЗАО «Пролетарий» 

     Правильный выбор учета затрат на производства и калькулирования продукции жизненно важен для функционирования организации. Главное, чтобы выбранный организацией метод обеспечивал возможность группировки затрат по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами на производство, а также возможность реализации важнейшего принципа управленческого учета – управления себестоимостью по отклонениям.

     При анализе позаказного метода калькулирования себестоимости продукции на  «ЗАО Пролетарий» был выявлен ряд недостатков:

     Так  при учете  затрат по заказам для каждого заказа открывает ведомость произвольной формы. Для устранения этого недостатка на ЗАО «Пролетарий» я бы предложила использовать калькуляционные карточки учета затрат для производства отдельных видов продукции. Так как в них более детально отражаются материалы, приобретенные специально для осуществления заказа, заработная плата производственные рабочих задействованных в производстве конкретного вида продукции, прочие прямые затраты. Так же я бы посоветовала ввести дополнительную графу в эти карточки, такую как количество использованного сырья и  материала на производство продукции и что бы расчет велся этих материалов в стоимостном и натуральном выражении.

     На ЗАО «Пролетарий» не применяется производственный график. Я предлагаю ЗАО «Пролетарий» начать его вести. Так как он может заменять карточку производственного заказа в части контроля натуральных показателей для каждого заказа. Он может применяться для регистрации поступивших и выполненных заказов или этапов работ, производимых в каждом производственном подразделении. Наконец, он может быть использован в качестве общей программы по планированию производства отдельных подразделений предприятия и для предприятия в целом, то есть они могут применять форму планов.

    На ЗАО «Пролетарий» ведется график документооборота, который представлен в приложении. (Приложение3). Но я предлагаю немного его усовершенствовать. Так можно в него ввести дополнительные колонки с названием «сроки составления документов» и «кто ответственный за проверку составления документа», так как на любом предприятии всегда есть нарушения в оформлении документов.

     Так же я предлагаю ЗАО «Пролетарий»  вести график учета именно по расходам их видам и местам их возникновения.

     Можно также предложить ЗАО «Пролетарий» вести калькуляцию плановой и фактической себестоимости не по месяцам, а, например,  по каждому поступившему заказу. 

     Также я могу предложить расширить калькуляции себестоимости по каждому виду продукции, то есть ввести дополнительные колонки, в которых бы отражались тарифы на электроэнергию, воду, отопление.

     Еще я предлагаю на ЗАО «Пролетарий»  разработать типовую форму по  более детальному исчислению  себестоимости по видам выпускаемого  картона, где будет отражаться  все затраты, которые понесло предприятие на его производство, а также из чего складывается себестоимость, как рассчитывается расходы на пар, воду, какое количество воды было израсходовано.

     Я считаю, что такая более детальная  калькуляция будет понятна и  доступна руководителю и ему будет проще принять решение по выпуску того или иного заказа.

     Можно еще предложить ЗАО «Пролетарий»  на практике попробовать применить  разные методы учета затрат в различных сочетаниях. Например, можно прибегнуть к позаказному методу, калькулируя неполную себестоимость заказов; также можно применить калькулирование с использованием норм расхода материальных ресурсов, а можно при этом учитывать и их фактический расход.

     Поэтому я считаю перспективой совершенствования методов калькуляции себестоимости продукции дальнейшую их универсализацию и специализацию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     При написании данной курсовой работы мной был изучен большой теоретический и практический материал по теме исследования. В результате было выяснено, что одной из важнейших задач управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции.

     Также калькулирование определяется как система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг).

     Калькулирование себестоимости имеет первостепенное значение, так как определяет себестоимость единицы продукции, и в конечном итоге показывает экономическую эффективность работы предприятия.

     Метод учета и калькулирования  выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от ряда частных факторов: отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции и т.п., иначе говоря, от индивидуальных особенностей предприятия. На практике эти методы могут применяться в различных сочетаниях.  

     Позаказный метод калькулирования  себестоимости – это метод, используемый на предприятиях, производящих единичные, уникальные или выполняемые по специальному заказу изделия.

     Позаказный метод учета калькулирования себестоимости продукции аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам, используется при изготовлении уникальных либо выполняемых по специальному заказу изделий.

   Такой метод калькуляции применяется тогда, когда продукция производится отдельными партиями или сериями или, когда она изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчика. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства.

     Основным недостатком позаказного метода считается то, что при изготовлении сложных, неповторяющихся или редко повторяющихся заказов трудно организовать нормирование материальных и трудовых затрат, затруднено осуществление предварительного контроля, а также контроля за издержками в ходе производства.

     Преимущества позаказного метода калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах наиболее дорогостоящие, а какие наиболее эффективные.

     Важная особенность показного метода состоит в том, что из-за различий между партиями производимой продукции любая попытка усреднить затраты двух или более различных партий приводит к ошибочному определению себестоимости каждой партии.

     Основным критерием действенности системы управления на ЗАО «Пролетарий» является эффективное использование финансовых, материальных и людских ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.

    Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции на ЗАО «Пролетарий» помогает более подробно изучить все затраты, которые необходимы для производства продукции. В связи с этим оно может выбрать наиболее эффективные заказы на производство продукции.

     Управленческий и финансовый  учет на ЗАО «Пролетарий» полностью автоматизирован. В целом организация работы на ЗАО «Пролетарий» находится на высоком уровне.

     На ЗАО «Пролетарий» учет полностью усовершенствован, за счет чего более эффективна работа на предприятии

     Таким образом, цель данной курсовой работы - изучение  перспектив совершенствования позаказного метода калькулирования себестоимости продукции на примере ЗАО «Пролетарий», в результате которого можно будет дать рекомендации и предложения по устранению выявленных недостатков, дальнейшему совершенствованию позаказного метода калькулирования себестоимости продукции, достигнута, задачи поставленные в начале выполнены, актуальность выбранной темы доказана. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Федеральный закон от 21 ноября 1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском  учете» .
2. Гражданский кодекс РФ (части Ӏ,ӀӀ,ӀӀӀ). Официальный текст. – М.: ЭЛИТ, 2004.
3. Налоговый кодекс РФ (части Ӏ, ӀӀ). Официальный текст. – М.: ЭЛИТ, 2004.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99): Утв. Приказом Минфина РФ от 6 июня 1999г. №43н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ( ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. (с изменениями от 30 марта 2001 г.) № 33 н.;
6. План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н.
7. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 №67н «О формах бухгалтерской отчетности организации» // Финансовая газета. 2003. №33.
8. Адамов Н.А. Методологическая основа организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. М., 2001.
9. Ананькина Е.А.,Управление затратами. – М.: изд-во ПРИОР, 2007 –64с.
10. Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 800с.
11. Бобижонов М.С. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. – М.: ООО «Нонпарель», 2004.
12. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М. – издательство «Финансы и статистика» 2002 г.
13. Бахрушина М.А. Управленческий анализ. – М.: ИНФРА-М, 2007.
14. ВакуленкоТ.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. М., 2003.
15. Васильева А.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Л.С. Васильева, Е.М. Штейн, М.В. Петровская. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 319с. (Серия «Учебник для вузов»).
16. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. – 5-е изд., стер. – Москва: Омега-Л, 2006. – 576с. – (Высшее финансовое образование).
17. Глушков И.Е. Управленческий учет на современном предприятии. М.-издательство «Кнорус-Экор-книга» 2002 г
18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
19. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. для вузов. – М.: Юристь, 2003.
20. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – 350с
21. Керимов В.Э. «Управленческий учет» - М.: Маркетинг, 2001.
22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.- 640с.
23. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2003.
24. Макарьев В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 264с.
25. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: Учеб. Пособие. Изд. 2-е, испаравл. и дополн. Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007. – 320с.
26. Мишин Ю.А. «Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. – М.: дело и сервис, 2002.
27. Николаева С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка:  Теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 1999 г.
28. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2003.
29. Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2006, 352 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Мн.: ООО «Новое знание», 2001.-688с.
31. Сергеев И.В. Экономика предприятий. М.: «Финансы и статистика», 2003, 340с.