Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 01:40, отчет по практике
Целью научно-исследовательской части данного отчета является выявление резервов увеличения финансовых результатов и повышения рентабельности производства картофеля.
Поставленной цели соответствуют следующие задачи:
1)анализ динамики финансовых результатов и показателей рентабельности для установления общих тенденций и закономерностей;
2)анализ факторов, формирующих сумму прибыли и рентабельности для использования выявленных резервов при разработке комплекса организационно-экономических мероприятий, направленных на повышение этих показателей;
Размер ферм по количеству условного поголовья скота отличается, но не намного. Самое большое количество скота содержится на МТК 472 условных голов, самая малая по количеству голов скота откормочная ферма 36 условных голов.
Таблица 15
Объем ремонтов техники
Марка трактора |
Вид ремонта |
Выполняется ремонтов |
Затраты труда, чел.-час |
МТЗ-80 |
Текущий |
Хозяйством |
450 |
МТЗ-82 |
Частичный |
Хозяйством |
68 |
МТЗ-80 |
Текущий |
Хозяйством |
380 |
Все виды ремонтов техники осуществляются в кооперативе в ремонтных гаражах собственными механиками.
Таблица 16
Показатели эффективности аппарата управления сельскохозяйственным кооперативом
Показатели |
Фактически 2009 год |
1.Показатели
экономичности аппарата управле |
|
удельный вес затрат на управление в общей сумме производственных затрат |
12,4 |
удельный
вес заработной платы |
15,3 |
удельный вес отдельных статей расходов на содержание аппарата управления: |
- |
расходы на оплату труда |
90 |
командировочные расходы |
2 |
хозяйственные расходы |
5 |
затраты на легковой |
3 |
2.Показатели производительности управленческого труда, тыс.руб.: |
|
стоимость валовой продукции на одного работника управления |
2542,53 |
стоимость товарной продукции на одного работника управления |
1457,21 |
прибыль на 1 работника управления |
85,47 |
стоимость валовой продукции на 1 человеко-день, затраченные на управление |
3220,53 |
произведено валовой продукции на 1 руб.затрат труда и средств в управлении |
0,02 |
прибыль на 1 человеко-день, затраченный на управление |
108,26 |
1.5.Маркетинг
В СХПК им.Кирова в настоящее время не существует маркетингового отдела. Хотя для такого крупного производителя сельскохозяйственной продукции такой отдел необходим. Все договора на поставку продукции, договора реализации зерновых культур, картофеля, молока, мяса крупного рогатого скота в живом весе и в весе после убоя, мяса свиней подписываются и оформляются в бухгалтерии кооператива.
Сельскохозяйственную продукцию СХПК им.Кирова реализует таким перерабатывающим предприятиям: молоко- ОАО «ЯДРИНМОЛОКО», Красноармейский молочный завод, Янтиковский молочный завод, Вурнарский молочный завод, Шумерлинский молочный завод. Также дошкольным детским и общеобразовательным учреждениям. Молоко реализуется по цене 19 рублей 40 копеек за литр. Сотрудничает с ООО «Молочный союз».
Зерно реализует и поставляет в Канашский элеватор-филиал ГУП ЧР «Чувашхлебопродукт».
Мясо крупного рогатого скота поставляет в Вурнарский мясокомбинат. Покупателями также являются индивидуальные предприниматели, медицинские учреждения. За счет оплаты труда работники приобретают мясо свиней и крупного рогатого скота за 180 рублей за кг.
1.6.Анализ
и диагностика финансово-
Финансовые результаты – прибыль или убытки, получаемые кооперативом от реализации продукции отраслей основной деятельности. Построим таблицу анализа динамики финансовых результатов деятельности кооператива за 2008 и 2009 годы.
Таблица 17
Анализ динамики финансовых результатов деятельности кооператива
№ п/п |
Показатели |
Сумма, тыс.руб. |
Отклонение, (±) |
Темп роста, % |
Уровень в % к выручке |
Отклонение, (±) | ||
2008 год |
2009 год |
2008 год |
2009 год | |||||
1 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
32055 |
28382 |
-3673 |
88,5 |
100 |
100 |
- |
2 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
27935 |
26758 |
-1177 |
95,8 |
87,1 |
94,3 |
7,2 |
3 |
Валовая прибыль |
4120 |
1624 |
-2496 |
39,4 |
12,8 |
5,7 |
-7,1 |
4 |
Прибыль (убыток) от продаж |
4120 |
1624 |
-2496 |
39,4 |
12,8 |
5,7 |
-7,1 |
5 |
Прочие доходы и расходы |
5339 |
9313 |
3974 |
174,4 |
16,6 |
32,8 |
16,2 |
6 |
Проценты к уплате |
772 |
1654 |
882 |
214,2 |
2,4 |
5,8 |
3,4 |
7 |
Прочие доходы |
2819 |
5280 |
2461 |
187,3 |
8,8 |
18,6 |
9,8 |
8 |
Прочие расходы |
1748 |
2379 |
631 |
136,1 |
5,4 |
8,4 |
3,0 |
9 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
4419 |
2871 |
-1548 |
64,9 |
13,8 |
10,1 |
-3,7 |
10 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
4392 |
2871 |
-1521 |
65,4 |
13,7 |
10,1 |
-3,7 |
Показатель
финансового результата
Проведем общую
оценку структуры имущества
Таблица 18
Анализ состава
и структуры имущества
Размещение имущества |
На начало периода |
На конец периода |
Изменение за период (±) | |||
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к началу периода | |
1.Внеоборотные активы, всего, в том числе: |
33941 |
56,3 |
33911 |
53,2 |
-30 |
- |
1.1.Нематериальные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.2.Основные средства |
33796 |
56,03 |
33911 |
53,2 |
115 |
0,34 |
1.3.Незавершенное строительство |
145 |
0,24 |
- |
- |
- |
- |
1.4.Долгосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.Оборотные активы, всего, в том числе: |
26370 |
43,7 |
29761 |
46,7 |
3391 |
12,8 |
2.1.Запасы |
25325 |
41,99 |
27483 |
43,2 |
2158 |
8,5 |
2.2.Дебиторская задолженность |
1009 |
1,7 |
466 |
0,7 |
-543 |
- |
2.3.Краткосрочные финансовые вложения |
31 |
0,05 |
189 |
0,3 |
158 |
509,7 |
2.4.Денежные средства |
2 |
0,003 |
1620 |
2,5 |
1618 |
268,7 |
Баланс |
60311 |
100 |
63672 |
100 |
3361 |
5,57 |
Размещение средств кооператива имеет существенное значение в финансовой деятельности и повышении её эффективности. От вложений в основные и оборотные средства, находящиеся в сфере производства и обращения, их соотношения во многом зависят результаты финансовой и производственной деятельности и финансовое состояние кооператива. Из таблицы 6 видно, что за отчетный период стоимость имущества уменьшилась на 30 тыс.руб., стоимость основных средств увеличилась на 115 тыс.руб. или на 0,34%. Стоимость оборотных средств увеличилась на 3391 тыс.руб. или на 12,8%, стоимость запасов увеличилась на 2158 тыс.руб., краткосрочных вложений на 158 тыс.руб., денежных средств на 1618 тыс.руб. Структура активов также изменилась: увеличилась доля оборотных средств, а внеоборотных уменьшилась.
Финансовое состояние кооператива во многом зависит от того, какие средства он имеет в своем распоряжении и куда они вложены.
Таблица 19
Анализ состава и структуры источников средств кооператива
Источники средств |
На начало периода |
На конец периода |
Изменение за период(±) | |||
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к итогу | |
1.Источники средств, всего, из них: |
60311 |
100 |
63672 |
100 |
3361 |
5,6 |
1.1.Собственный капитал, всего, в том числе: |
40370 |
66,9 |
43810 |
68,8 |
3440 |
8,5 |
Уставный капитал |
9600 |
15,9 |
9600 |
15,1 |
- |
- |
Добавочный капитал |
15595 |
25,8 |
15595 |
24,5 |
- |
- |
Резервный капитал |
2816 |
4,7 |
2816 |
4,4 |
- |
- |
Нераспределенная прибыль прошлых лет |
9699 |
16,1 |
12359 |
19,4 |
2660 |
27,4 |
Нераспределенная прибыль отчетного года |
12359 |
20,5 |
12983 |
20,4 |
624 |
5,04 |
1.2.Заемный капитал, всего |
19941 |
33,1 |
22678 |
35,6 |
2737 |
13,7 |
в т.ч. Долгосрочные обязательства |
10154 |
16,8 |
8905 |
13,9 |
-1249 |
- |
Краткосрочные кредиты и займы |
5338 |
8,8 |
6758 |
10,6 |
1420 |
26,6 |
Кредиторская задолженность |
4424 |
7,3 |
6959 |
10,9 |
2535 |
57,3 |
Источники средств в целом по кооперативу увеличились на 3361 тыс.руб. Собственные источники средств увеличились на 3440 тыс.руб. за счет нераспределенной прибыли отчетного года и нераспределенной прибыли прошлого года. Заемные источники средств также увеличились на 2737 тыс.руб. из-за увеличения краткосрочных кредитов и займов на 1420 тыс.руб. и увеличения кредиторской задолженности на 2535 тыс.руб.
Таблица 20
Группировка активов и пассивов бухгалтерского баланса
№ п/п |
Группы показателей |
Сумма, тыс.руб. |
Группы показателей |
<span class="dash041e_0431_044b_ |