Организация учета производственных затрат

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 22:26, курсовая работа

Описание работы

Целью изучения данной темы является определение эффективных методов учета затрат.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
определить затраты как управляемую экономическую категорию;
дать классификацию затрат, образовывающихся в процессе хозяйственой деятельности;
изучить основные приемы и методы учета затрата на производство на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………......4
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО УЧЕТУ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ЗАТРАТ……………………………………………………………………….....6
1.1.Понятие «затраты», «расходы», «издержки» и их основные
различия.………………………………………………………………..…6
1.2. Классификация затрат на производство………………………..….8
1.3. Основные принципы задачи организации учета затрат на
производство…………………………………………………………..…10
2.УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ………………….…12
2.1. Учет прямых затрат на основное производство………………..…12
2.2.Учет общепроизводственных и общехозяйственных расходов..…21
2.3.Синтетический учет затрат на производст-во……………….……..22
3.МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОД-СТВО…………………….…27
3.1.Попроцесный (простой) метод учета затрат……………………....27
3.2.Попередельный метод учета затрат на производство………….….29
3.3. Позаказный метод учета затрат на производство……………….…30
3.4. Нормативный метод учета затрат на производство………………..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37

Работа содержит 1 файл

Организация учета производственных затарат.doc

— 1.17 Мб (Скачать)

Примечание: разработана автором – источник [14, c.291-295]

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

КЛАССИФИКАЦИЯ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА

КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ

Признаки классификации

Краткая характеристика

1.       Регулированные

Расходы, величина которых может зависеть от менеджера соответствующего уровня  управления

2.       Нерегулируемые 

Расходы  не зависят от решений менеджера (как правило низших уровней управления)

3.       Контролируемы

Затраты могут контролироваться  работниками  организации

4.       Не контролируемые

Затраты не поддаются контролю со стороны  работников организации (повышение  цен на оборудование и топливно-энергетические ресурсы, изменение ставок налогов и тому подобное

5.       В пределах норм, плана, сметы и отклонения от норм, плана , сметы

 

Примечание: разработано автором – источник [14, c.295]


ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 

Приложение 5


ПРИЛОЖЕНИЕ 6



Информация о работе Организация учета производственных затрат