Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 12:31, курсовая работа
целью данной курсовой работы является рассмотрение особенностей, принципов и методов управления дебиторской задолженностью на предприятии, а также определение ее влияния на финансовые результаты компании.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
обосновать экономическую сущность и роль дебиторской задолженности в управлении финансами предприятия;
проанализировать формирование кредитной политики предприятия;
теоретически обосновать методы инкассации дебиторской задолженности;
проанализировать состояние дебиторской задолженности на примере ОАО «Владивосток Авиа»;
исследовать влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние предприятий и на формирование финансовых результатов;
Введение……………………………………………………………………………...3
Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия
Экономическая сущность и роль дебиторской задолженности в управлении финансами предприятия………………………………………………5
Принципы формирования кредитной политики предприятия………..10
Методы инкассации дебиторской задолженности…………………….17
Исследование влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия на примере ОАО «Владивосток авиа»
Методика анализа состояния дебиторской задолженности предприятия………………………………………………………………………...20
Оценка влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия…………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………30
Список использованной литературы………………………………………..31
Содержание
Введение…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………..31
Приложение
Введение
Дебиторская задолженность является важной частью активов хозяйствующих субъектов. Причем при современной структуре Российского баланса любого предприятия она имеет место.
Осуществляя предпринимательскую деятельность, участники имущественного оборота предлагают, что по мере проведения хозяйственных операций они не только возвратят вложенные средства, но и получат доходы.
Однако в реальной практике,
особенно с переходом на рыночные
отношения и спада производства
нередко, а точнее постоянно возникают
ситуации, когда по тем или иным
причинам предприятие не может взыскать
долги с контрагентов. Дебиторская
задолженность «зависает» на долгие
месяцы, а иногда даже и годы. Рост
дебиторской задолженности
Являясь частью оборотных
средств, а именно частью фондов обращения,
дебиторская задолженность, а особенно
«зависшая» резко сокращает
Чтобы компании могли легко определять то или иное влияние дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов компании и не оказаться в списке банкротов необходимо, прежде всего, знать как правильно управлять ею и анализировать ее состояние на данном предприятии.
Таким образом, целью данной курсовой работы является рассмотрение особенностей, принципов и методов управления дебиторской задолженностью на предприятии, а также определение ее влияния на финансовые результаты компании.
Для достижения цели
были поставлены следующие
Объектом исследования данной работы является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Владивосток Авиа».
Предметом исследования является система управления дебиторской задолженностью.
1.1.Экономическая
сущность и роль дебиторской
задолженности в управлении
Современные условия развития экономики нашей страны предусматривают динамизм развития взаиморасчетов между контрагентами. В таких условиях особое внимание необходимо уделять дебиторской задолженности.
Очень часто ее определяют как составляющую оборотного капитала, которая представляет собой требования к физическим или юридическим лицам относительно оплаты товаров, продукции, услуг.
Существует тенденция
отождествлять дебиторскую
Согласно стандартам бухгалтерского
учета, дебиторская задолженность
это сумма задолженности
Обычно экономическая
выгода от дебиторской задолженности
выражается в том, что предприятие
в результате ее погашения рассчитывает
рано или поздно получить денежные
средства или их эквиваленты. Соответственно
дебиторскую задолженность
Таким образом, дебиторскую
задолженность можно определить
как оборотный актив
Дебиторская задолженность компании в большей части формируется в результате основной реализационной деятельности в виде задолженности покупателей и заказчиков, а также выданных авансов поставщикам. Также у компании образуется и дебиторская задолженность, не связанная с реализационной деятельностью. Примерами служат авансы работникам, задолженность дочерних и зависимых обществ, задолженность участников по взносам в уставный капитал, дивиденды или проценты к получению, претензии к государственным органам по возврату налогов и т.п.
Управленческий учет дебиторской задолженности ведется по срокам с момента ее возникновения. Как правило, устанавливается 30-дневная периодичность расчета дебиторской задолженности: от 0 до 30 дней, от 30 до 60 дней и т.д. В бухгалтерском балансе дебиторская задолженность подразделяется на текущую (со сроками ожидаемого погашения до 12 месяцев) и долгосрочную (со сроками ожидаемого погашения свыше 12 месяцев). Кроме того, дебиторская задолженность подразделяется на нормальную и просроченную, а последняя - на сомнительную и безнадежную.
Сомнительным долгом признается любая задолженность, возникшая в связи с реализацией товаров, выполнением работ и оказанием услуг, если она не погашается в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией.
Безнадежным признается долг, по которому истек установленный срок исковой давности, а также долг, по которому в соответствии с гражданским законодательством обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения на основании акта государственного органа или ликвидации организации. [2]
Работа с дебиторской задолженностью, то есть процесс управления ею, является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей и менеджеров. Определение подходов к управлению дебиторской задолженностью, этапов и методов - проблема, которая не имеет однозначного решения, зависит от специфики деятельности предприятия и личных качеств руководства.
Так как управление дебиторской задолженностью является составляющей системы управления предприятием, то сам процесс управления ею можно осуществлять этапами. Кроме того, управление дебиторской задолженностью происходит во времени, и естественно, что его необходимо представлять в виде некоторой этапной системы.
Формирование алгоритмов управления дебиторской задолженностью осуществляется по следующим этапам:
Величина дебиторской задолженности определяется рядом факторов, которые можно разделить на две группы: внешние и внутренние
К внешним относятся:
К внутренним относятся:
Внешние факторы не зависят от организации деятельности предприятия и ограничить их влияние менее возможно или в отдельных случаях практически невозможно. Внутренние факторы целиком и полностью зависят от профессионализма финансового менеджмента компании, от владения им искусством управления дебиторской задолженностью. [4]
Количественно величина дебиторской задолженности определяется двумя ключевыми параметрами:
Таким образом, средний размер
дебиторской задолженности
Средний размер ДЗ = Среднедневная реализация в кредит х Средний период оплаты
Руководитель предприятия
при анализе финансово-
Управление дебиторской задолженностью компании ведется по трем направлениям: