Оценка конкурентоспособности организации

Кпр – рентабельность собственного капитала – отношение балансовой прибыли к собственному капиталу.

При полном соответствии значений финансовых коэффициентов  минимальным нормативным уровням  рейтинговое число будет равно 1. Финансовое состояние организаций  с рейтинговым числом менее 1 характеризуется  как неудовлетворительное. В зависимости  от значения рейтингового числа организация  может быть отнесена к одной из трех групп:

·  с удовлетворительным финансовым состоянием (R≥1);

·  переходное состояние (R>0,5);

·  с неудовлетворительным финансовым состоянием (R≤0,5).

Матрица формирования многофакторной конкурентной карты  рынка, разработанная на основе рейтингового числа, состоит из пятнадцати положений, позволяющих оценить конкурентоспособность  организации (таблица 2.11).

Группа, к которой  относится организация в зависимости  от позиции на многофакторной конкурентной карте, определяется аналогично с картой построенной по коэффициенту текущей ликвидности.

Таким образом, конкурентные позиции организаций, полученные на основе построения многофакторной конкурентной карты, дают более объективное  представление о положении организации  на рынке.

Таблица 2.11 - Матрица  формирования многофакторной конкурентной карты рынка (на основе показателя «рейтинговое число»)

Заключение  

В результате выполнения курсовой работы были освещены такие  основные вопросы в области конкурентоспособности  организации как факторы, влияющие на конкурентоспособность, резервы  конкурентоспособности, методы оценки конкурентоспособности организации.

Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и  потенциальная способность организаций  проектировать, изготовлять, реализовывать  продукцию, которая по ценовым и  неценовым характеристикам в  комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция  их конкурентов.

Под факторами  конкурентоспособности можно понимать те явления и процессы производственно-хозяйственной  деятельности организации и социально-экономической  жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной  величины затрат на производство, а  в результате – изменение уровня конкурентоспособности организации.

Резервы повышения  конкурентоспособности организации  – это неиспользованные возможности  развития субъектов хозяйствования наиболее эффективными экономическими методами. Резервы конкурентоспособности  не следует смешивать с резервами  как запасами товарно-материальных ценностей, необходимых для производства конкурентоспособной продукции.

Оценка конкурентоспособности  производителя является важным инструментом принятия управленческих решений различными субъектами рынка. В настоящее время  общепринятой методики оценки конкурентоспособности  организации не существует. Обзор  существующих подходов к оценке конкурентоспособности  организаций позволил объединить их в несколько групп.

Оптимальной в  данной курсовой работе была признана методика оценки конкурентоспособности  организации на основе оценке конкурентных потенциалов, разработанная Яшевой Г.А., так как она имеет ряд существенных преимуществ по сравнению с другими методами. Данный метод оценки конкурентоспособности организации строится на взаимодействии частных потенциалов предприятия (основных стратегических компонентов) и охватывает все внутрифирменные процессы, протекающие в различных функциональных областях внутренней среды организации. В результате обеспечивается системный взгляд на организацию, формируется поэлементная структура потенциала организации, являющаяся важнейшей предпосылкой оценки конкурентоспособности и представляющая собой базу для дальнейшего стратегического планирования

Кроме того, были рассмотрены основные подходы к  оценке конкурентной позиции организации  на рынке.

Рассмотренные в данной курсовой работе методы оценки конкурентоспособности организации  вполне адекватны и могут использоваться специалистами организаций в  экономической практике. 

Список  использованных источников  

1.Яшева, Г.А.  Конкурентоспособность предприятий  легкой промышленности: оценка и  направления повышения / Г.А.Яшева, Н.Л.Прокофьева, В.В. Квасникова. – Витебск: УО «ВГТУ», 2003. – 302 с.

2.Васильева,  Н.А. Экономика предприятия: пособие  для сдачи экзамена / Н.А. Васильева,  Т.А.Матеуш, М.Г.Миронов. – Москва: Юрайт, 2005. – 191 с.

3.Экономика предприятия:  учеб.пособие / Э.В.Крум [и др]; под общ. Ред. Э.В.Крум, Т.В.Елецких. – Мн.: Выш.шк., 2005. – 318 с.

4.Кремнев, Г.Р.  Управление производительностью  и качеством / Г.Р.Кремнев. –  М.: ИНФРА-М, 2000. – 256 с.

5.Кротков А.  Конкурентоспособность предприятия:  подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.Кротков, Ю. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. - №6. – с. 59-68.

6.Яшева Г.  Конкурентоспособность предприятий:  методика оценки и результаты / Г.Яшева // Финансы, учет, аудит. – 2000. - №4. – с. 17-20.

7.Торская И.  Оценка конкурентоспособности промышленного  предприятия / И.Торская, И.Тарская // Теория и практика менеджмента и маркетинга: Матер.междунар.научн.-практ.конф., Минск, 26-28 мая 2003г./БГЭУ; Под ред. И.А.Акулича. – Мн., 2003.- с.293-294.

8.Фасхиев Х.  Как измерить конкурентоспособность  предприятия? / Х.Фасхиев, Е.Попова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. - №4. – с.53-68.

9.Тащиян Г.  Экономический мониторинг конкурентоспособности  предприятия / Г.Тащиян // Маркетинг. – 2004.- №2. – с. 17-25.

10.Нестеренко  Т.В. Сравнительный анализ методик  оценки конкурентоспособности предприятия  / Т.В.Нестеренко // Проблемы экономики.  – 2006. - №6. – с. 139-141.