Методы планирования доходов и прибыли предприятия на примере ООО «Главинвест»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 02:01, курсовая работа

Описание работы

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
новый стиль руководства персоналом;
усиление центробежных сил в экономической организации;

Содержание

Введение………………………………………………………………………стр.2
Глава 1. Сущность и значение доходов и прибыли предприятия
Понятие прибыли………………………………………………………стр.4
Показатели прибыли…………………………………………………...стр.5
Глава 2. Теоретические основы планирования и роль прибыли в деятельности предприятия
2.1. Теоретические основы планирования доходов и прибыли
на предприятии…………………………………………………………...стр.9
2.2. Роль прибыли в условиях рыночных отношений…………………….стр.13
Глава 3. Методы планирования доходов и прибыли предприятия на примере ООО «Главинвест»
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Главинвест»………….стр.17
3.2.Анализ основных факторов определяющих доход и прибыль
предприятия……………………………………………………………..стр.21
3.3. Планирование дохода и прибыли на предприятии …………………..стр.23
Заключение…………………………………………………………………..стр.27
Список литературы…………………………………

Работа содержит 1 файл

курсовая.docx

— 74.14 Кб (Скачать)

Факторы роста любого показателя рентабельности зависят от единых экономических  процессов и явлений:

  • совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и денежной системах;
  • повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений;
  • индексация оборотных средств и четкое определение источников их формирования.

Важным фактором роста  рентабельности в нынешних условиях является работа предприятий по ресурсосбережению, что ведет к снижению себестоимости, а, следовательно, росту прибыли. Дело в том, что развитие производства за счет экономии ресурсов на данном этапе  намного дешевле, чем разработка новых месторождений и вовлечение в производство новых ресурсов.

Снижение себестоимости  должно стать главным условием роста  прибыльности и рентабельности производства.[14;с.407]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Методы планирования доходов и прибыли предприятия на примере ООО «Главинвест»

3.1 . Краткая характеристика предприятия ООО «Главинвест»

Общество с ограниченной ответственностью "Главинвест" было образовано и зарегистрировано в городе Бендеры в октябре 2008 года.

Общество является юридическим  лицом и считается созданным  с момента его регистрации  на основании свидетельства о  государственной регистрации юридического лица в ПМР свидетельство № 02-023-4015 от 04.09.2008 года.

 

ООО "Главинвест" поставлено на учет в Налоговую Инспекции г. Бендеры по месту нахождения предприятия .

         Учредителями ООО «Главинвет» являются: физические лица - граждане ПМР. Основная деятельность предприятия согласно Устава и лицензий - ремонт и строительство. Целью деятельности общества является получение прибыли. Уставный капитал сформирован полностью и внесен на момент регистрации денежными средствами на общую сумму 3840 рублей.

Предприятие осуществляет оптовую  и розничную торговлю строительными  материалами в арендованных зданиях - магазинах.

Общество вправе открывать  банковские счета, иметь круглую  печать, штампы, бланки со своим наименованием. Среднесписочная численность сотрудников за 2011 год составила 15 человек .

Организационная структура  ООО «Главинвест» представлена на рис.1.

Рис. 1. Организационная  структура ООО «Главинвест»

В Уставе ООО «Главинвест» зарегистрировано несколько сфер деятельности, но основным видом деятельности является ремонт и строительство, в связи с этим организация ООО «Главинвест» оказывает услуги по ремонту и строительству различных зданий .(приложение №1)

Предприятие возглавляет  директор, который организует всю  работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния  и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях  и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает  и увольняет работников, открывает  в банках счета предприятия.

Бухгалтерия, возглавляемая  Главным бухгалтером, осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных  операций с материальными и денежными  ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Состав бухгалтерской  службы - 1 человека: главный бухгалтер.

Руководителем технического отдела является старший водитель-экспедитор, в его подчинении находятся: водитель-экспедитор и грузчики. Данный отдел занимается снабжением предприятия, а также разрабатывает схему маршрутов автотранспорта.

Коммерческий отдел - производит финансовые расчеты с заказчиками  и поставщиками, связанные с реализацией  готовой продукции, приобретением  необходимого сырья, топлива, материалов и т.д.

Юридический отдел – занимается составление договоров , изучением  законов, в дальнейшем следит за их изменением  и исполнением.

Кадры – занимаются приемом ,увольнением кадровых работников, составлением отчетов по кадрам, так же в обязанность кадрового работника входит составление приказов , печатания платежных поручений.

Бухгалтерский учет на предприятии  ведется согласно Положению о  бухгалтерском учете и отчетности в ПМР и другим нормативно- инструктивным  документам с учетом последующих  дополнений и изменений в них.

Предприятием, в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету  «Учетная политика организации», утвержденным Приказом Министерства финансов, разработана  учетная политика. На 2009 г. учетная политика принята Приказом по предприятию №10 от 20.11.2008г. (приложение №2)

Она в полном объеме раскрывает способы веления бухгалтерского учета, существенно влияющие на оценку и принятия решений пользователями бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер  занимается составлением первичных учетных документов, ведет  учет денежных операций , которые входят следующие операции: складской учет, списание материалов, контроль за правильностью списания горюче-смазочных материалов водителями, так же ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, рассчитывает заработную плату работников, составляет и сдает ежемесячно Единый социальный налоги ежеквартально Фонд социального страхования, статистическую отчетность, заполняет книгу доходов и расходов для субъектов малого предпринимательств и ведет расчеты с разными дебиторами и кредиторами. Данные формируются ежеквартально.

Затем главный бухгалтер на основании этих данных составляет квартальную отчетность, начисляет налоги и высчитывает полученную прибыль. Не позднее 19 числа каждого квартала, следующего за отчетным, главный бухгалтер предоставляет отчетность генеральному директору для проведения анализа, а также предоставляет данные в налоговые органы. По распоряжению генерального директора составляет прогнозные показатели прибыльности, рентабельности, формирует учетную политику на следующий год.

Бухгалтерский учет на предприятии  ведется согласно Положению о  бухгалтерском учете и отчетности в ПМР и другим нормативно- инструктивным  документам с учетом последующих  дополнений и изменений в них с применением журнально-ордерной и компьютеризованной формы учета.

Согласно Закону «О бухгалтерском  учете» в учетной политике утверждаются:

  • Рабочий план счетов;
  • Формы первичных учетных документов;
  • Порядок проведения инвентаризации;
  • Правила документооборота;
  • Порядок контроля за хозяйственными операциями и др.

Ответственность за организацию  бухгалтерского учета несет руководитель предприятия.

Бухгалтерский учет в ООО  «Главинвест» осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах всех хозяйственных операций, предоставление оперативной и результативной информации в установленные сроки по схеме документооборота.

 

3.2 Анализ основных факторов определяющих доход и прибыль предприятия

Валовая доход предприятия, а также прибыль от реализации зависят от 4 факторов:

  • изменение объема продаж,
  • изменение структуры продаж,
  • изменение себестоимости продукции,
  • изменение цен на продукцию.

Для проведения факторного анализа воспользуемся необходимыми данными, представленными в таблице 1.

Таблица 1

Исходная информация для факторного анализа валовой  прибыли и прибыли от реализации

Показатель

2010г.

2009г. пересчитанный на объем в 2010г.

2009г.

1

2

3

4

Объем производства, тыс. руб.

30,9

-

27,6

Себестоимость ед. продукции, руб.

330

-

150

Цена единицы продукции, руб.

396

-

172,5

Выручка от реализации, тыс. руб.

1162

687

614

Полная себестоимость, тыс. руб.

1020

619

553

Валовая прибыль, тыс. руб.

142

69

61

Коммерческие расходы, тыс. руб.

-

 

-

Прибыль от реализации, тыс. руб.

142

-

61


Таким образом, рассчитаем влияние  факторов на увеличение валовой прибыли.

В целом валовая прибыль  увеличилась в 2010г. на 81 тыс. руб. или на 132,8%.

Пв = 142- 61= 81 тыс. руб.

совокупное изменение  объема продукции и структуры  продукции позволило увеличить  валовую прибыль на 8 тыс. руб.:

Пв (объем и структура) = 69-61 = +8 тыс. руб.

непосредственно за счет увеличения объема продукции на 3,3 тыс. руб. или на 11,9%, позволило увеличить валовую прибыль на 7,2 тыс. руб.:

Пв (объем) = 61 * (30,9/27,6*100 - 100) / 100 = +7,2 тыс. руб.

соответственно, влияние  изменения структуры продукции  составило 0,8 тыс. руб.:

Пв (структура) = 8,0-7,2 = +0,8 тыс. руб.

Полная себестоимость  продукции в 2010г. увеличилась на 467 тыс. руб., такое увеличение оказало отрицательное влияние на валовую прибыль предприятия:

Пв (себестоимость) = 619-1020 = -401 тыс. руб.

итак, увеличение себестоимости  снизило валовую прибыль на 401 тыс. руб.

Цены на продукцию в 2010г. также увеличились, их влияние составило 475 тыс. руб.:

Пв (цен) = 1162 - 687 = +475 тыс. руб.

Таблица 2

 Анализ влияния  факторов на прибыль предприятия,  тыс. руб.

Показатель

Изменение

Влияние

1

2

3

Объем производства

+3,3(тыс. руб.)

+7,2

Структура продукции

-

+0,8

Себестоимость продукции

+467

-401

Цена ед. продукции

+223,5( руб.)

+475

Валовая прибыль

+81

-

Коммерческие расходы

-

-

Прибыль от реализации

+81

 

Доходы от участия в  других организациях

-

-

Другие операционные доходы

+11,6

+11,6

Другие операционные расходы

+53,7

-53,7

Балансовая прибыль

+546

 

Чистая прибыль

+34

 

Таким образом, изменение  данных факторов оказало аналогичное  влияние на прибыль от реализации.

Наибольшее влияние на увеличение прибыли оказало увеличение отпускных цен +475 тыс. руб., наименьшее - изменение структуры продукции +0,8 тыс. руб.

На изменение балансовой прибыли дополнительно оказали  влияние изменение других операционных расходов и доходов, а также внереализационные операции. (таблица 2).

 

3.3.Планирование дохода и прибыли на предприятии

В 2010г. фирма ООО «Главинвест» получила 142 тыс. руб. прибыли от реализации продукции. Этот показатель выше полученного в 2009г. на 81 тыс. руб. или на 132,79% (таблица 3.).

Таблица 3

 Формирование  прибыли от реализации продукции  ООО «Главинвест», тыс. руб.

Показатель

2009г.

2010г.

Изменение

Тыс. руб.

Темп роста, %

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции

614

1162

548

89,25

Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг

553

1020

467

84,45

Валовая прибыль

61

142

81

132,79

Прибыль от реализации

61

142

81

132,79

Информация о работе Методы планирования доходов и прибыли предприятия на примере ООО «Главинвест»