Банковский менеджмент и проблемы эффективного управления коммерческим банком в период мирового финансового кризиса

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 16:17, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является обобщение теоретических основ банковского менеджмента, выявление ее роли в кредитной политике управления ликвидностью коммерческого банка, а также разработка предложений по совершенствованию банковского менеджмента. Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
исследование содержания и функций банковского менеджмента;
изучение организационного устройства коммерческого банка
определить основные направления кредитной политики коммерческого банка;
проанализировать основные тенденции управления ликвидностью коммерческого банка;
разработка и обоснование мероприятий, направленных на совершенствование управления процессом банковского обслуживания крупных корпоративных клиентов.

Содержание

Введение___________________________________________________________________3
1 Теоретические основы организации банковского менеджмента 5
1.1 Глобальный финансовый кризис и модели управления коммерческими банкам 5
1.2 Понятие банковского менеджмента 8
1.3 Организационное устройство коммерческого банка 13
1.4 Система и функции банковского менеджмента 15
2 Анализ управления активами и пассивами банка АО «АТФБанк» 16
2.1 Характеристика и основные финансовые операции банка 16
2.2 Анализ управления активами 18
2.3 Анализ управления пассивами 20
3 Совершенствование банковского менеджмента 23
3.1 Анализ финансовых коэффициентов надежности, ликвидности и рентабельности 23
3.2 Управление ликвидностью коммерческого банка 24
3.3 Управление процессом банковского обслуживания крупных корпоративных клиентов
25
3.4 Совершенствование интегрированной системы управления банковским конгломератом
26
Заключение 28
Список использованной литературы 30

Работа содержит 1 файл

Курсовая РАБОТА новая .docx

— 202.82 Кб (Скачать)

контролировать  их капитал, влиять на них посредством  расширения и сужения, облегчения и  затруднения кредита, и наконец, всецело определять их судьбу, определять их доходность, лишать их капитала или  давать возможность быстро и в  громадных размерах увеличивать  их капитал и т.п.

2. Анализ управления  активами и пассивами банка АО «АТФБанк»

2.1 Характеристика и основные финансовые операции банка

Акционерное Общество «АТФБанк» основано в июне 1995 года, когда Национальным Банком РК зарегистрирован ЗАО "Алматинский торгово-финансовый банк". ЗАО «Алматинский Торгово-Финансовый Банк» был учрежден как акционерное общество закрытого типа в соответствии с законодательством Республики Казахстан 2 июня 1995 года. Двадцать девятого ноября 1995 года Национальным Банком Республики Казахстан была выдана Генеральная лицензия № 59. По состоянию на 31 декабря 1996 года трем иностранным акционерам Банка принадлежало 50% акций.

В обществе до сих  пор живет мнение о банке, как  о корпоративном, хотя это уже  не так.

В 2004 произошел  ребрендинг - банк приобрел новое название - АТФБанк.

АТФБанк предоставляет физическим и юридическим лицам депозиты, кредитование, платежные карточки, чеки, переводные операции, операционное обслуживание, услуги по кастодиальной деятельности. Кроме того, предоставляются документарные операции для юридических лиц. Банк имеет широкую филиальную сеть на территории Казахстана и за ее пределами.

По состоянию  на 01.01.2012года на территории Казахстана действует 144 точек продаж АО "АТФБанк". Из них: 17 филиалов, 52 центров банковского обслуживания для физических и юридических лиц, 4 офисов "АТФБизнес" и 71 розничный центр.

В странах СНГ  АТФБанк на правах банковского конгломерат владеет 94,2% АТФБанка Кыргызстан, 100% Банк Сибирь в Российской Федерации и 75,1% Сохибкорбанка в Республике Таджикистан. Дочерние предприятия АТФБанка также предоставляют услуги лизинга и пенсионного фонда.

Кроме это АТФБанк аффилирован со следующими финансовыми компаниями:

1) АО "Открытый накопительный пенсионный фонд "Отан".

2) СК "АТФ Полис".

3) ЛК "АТФ-Лизинг".

4) АО "АТФ Финанс".

5) АО "АТФ Инкассация".

Целью внутренней кредитной  политики банка является снижение риска  при проведении активных кредитных  операций, в том числе факторинга, лизинга, форфейтинга и другие.

Стоит также  отметить, что в АТФБанке внедрена новая сервисная модель обслуживания клиентов - физических лиц и субъектов малого и среднегобизнеса. Основным принципом новой сервисной модели является обслуживание одним менеджером Банка - Relationship Manager (RM) - клиентов по всем основным банковским продуктам. Благодаря работе по принципу "одного окна", у Банка появилась возможность лучшим образом отвечать запросам клиентов, тем самым, повышая удовлетворенность клиентов и их лояльность по отношению к Банку.

АО «АТФБанк» и его дочерние организации предоставляют розничные и корпоративные банковские услуги в Казахстане, России и Кыргызстане, а также услуги по управлению пенсионными активами, услуги инкассации и инвестиционного управления в Казахстане

В таблице 5 приведены основные дочерние организациями Банка.

Таблица 5. Основные дочерние организации Банка АО «АТФБанк» и доля владения %

Наименование

Страна регистрации

Основная деятельность

2009 г.

2008 г.

АО «АТФ Финанс»

Казахстан

Инвестиции

100.0%

100.0%

ТОО «АТФ Инкассация»

Казахстан

Услуги инкассации

100.0%

100.0%

ЗАО «Банк «Сибирь»

Россия

Банковская деятельность

100.0%

100.0%

«АТФ Капитал Б.В.»

Нидерланды

Предприятие специального назначения

100.0%

100.0%

ОАО «АТФБанк - Кыргызстан»

Кыргызстан

Банковская деятельность

97.1%

95.8%

АО «Открытый накопительный  пенсионный фонд «Отан»

Казахстан

Пенсионный фонд

89.0%

83.1%


 

Привлечение стратегического  инвестора даст банку не только необходимый  капитал, но и возможность более  дешевого финансирования от материнской группы.

 

 

 

2.2 Анализ управления активами

Для оценки финансового  положения АО «АТФБанк» будут в дальнейшем использоваться данные баланса за 2010-2012 г. Базовым годом в расчётах будет являться 2010 год.

Увеличение активов  положительно характеризует финансо – кредитную деятельность банка, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии.

Коммерческий  банк считается ликвидным, если суммы его наличных средств и других ликвидных активов, а также возможности быстро мобилизовать средства из других источников достаточных для своевременного погашения долговых и финансовых обязательств.

Активы банка  по степени их ликвидности можно  разделить на три группы:

1. Ликвидные  средства, находящиеся в немедленной  готовности, или первоклассные ликвидные  средства (касса, средства на корсчете, первоклассные векселя и государственные  ценные бумаги).

2. Ликвидные средства в распоряж распоряжении банка, которые могут быть превращены в денежные средства (кредиты и другие платежи в пользу банка со сроками исполнения в ближайшие 30 дней, условно реализуемые ценные бумаги, зарегистрированные на бирже, и другие ценности (включая нематериальные активы).

3. Неликвидные  активы (просроченные кредиты и  ненадежные долги, здания и  сооружения, принадлежащие банку  и относящиеся к основным фондам).

.В таблице 6 приведены показатели статей актива баланса АО «АТФБанк c 2010 года по 2012 включительно.Таблица 6. Показатели статей актива баланса АО АТФ «Банк»

 

2010г.

тыс. тенге

2011 г.

тыс. тенге

2012 г.

тыс. тенге

АКТИВЫ

     

Денежные средства и их эквиваленты

57759513

95590527

187766665

Обязательный резерв

60880209

21654652

18036119

Счета и депозиты в банках

4994258

13556199

3130290

Финансовые инструменты, оцениваемые  по справедливой стоимости, изменения  которой отражаются в составе  прибыли или убытка за период

     

- находящиеся в собственности  Группы

31042793

18633741

2607613

- обремененные залогом по сделкам репо

 

6681945

-

Кредиты, выданные клиентам

783253258

799054021

778889753

Активы, имеющиеся в наличии  для продажи

     

- находящиеся в собственности  Группы

 

16251244

17546557

- обремененные залогом по сделкам репо

 

8197315

-

Инвестиции, удерживаемые до срока  погашения

 

 

 

- находящиеся в собственности  Группы

15603285

-

243978

Актив по текущему налогу

1063011

3580027

-

Актив по отсроченному налогу

-

213635

8308728

Основные средства и нематериальные активы

25089322

26334182

25564877

Прочие активы

4968772

9830026

9466360

Итого активов

984654421

1019577514

1051560940


 

Сравнительный аналитический баланс получается из исходного баланса путем дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики направлений  вложений и источников средств коммерческого  банка за отчетные (сравниваемые) периоды.

В целом по всем статьям «не производительных активов» таких как «Денежные средства и их эквиваленты», «Обязательный  резерв», «Счета и депозиты в банках», «Актив по текущему налогу», «Актив по отсроченному налогу», «Основные средства и нематериальные активы» общая  сумма за2010 г. составила 154755085 тыс.тенге, за 2011 г. 170759248 тыс.тенге, за 2012 г. 252273039 тыс.тенге, то есть шло увеличение по сравнению с базовым периодом в 2008 г. на 16004163 тыс.тенге или на 10,34%, в 2009 г. по отношению к базовому периоду увеличение уже составило сумму 97517954 тыс.тенге или 63.01%.

Анализ эффективности  использования активов банка  проводится с помощью коэффициента работоспособности активов, efficiency of assets (EA), который определяется как отношение величины активов, приносящих доход, к общей сумме активов банка..

Анализ структуры  производительных и непроизводительных активов в динамике и коэффициентов  эффективности в приведен в таблице 8.

Таблица 8. Анализ структуры производительных и непроизводительных активов в динамике и коэффициентов  эффективности 2007 – 2009 год

Активы

2010

тыс. тенге

2011

тыс. тенге

Изменение

(+), (-)

2010 к 2011

2012

тыс. тенге

Изменение (+), (-)

2010 к 2012

Непроизводительные

активы

154755085

170759248

16004163,

10,34%

252273039

97517954,

63.01%.

Производительные активы

829899336

848818266

18918930,

2,28%

799287901

-30611435,

-3,69%

Всего активов

984654421

1019577514

34923093

1051560940

66906519

Коэффициент работоспособности активов, efficiency of assets (EA)

0,843

0,833

 

0,760

 

Коэффициент нагрузки производительных активов

0,186

0,201

 

0,316

 

Коэффициент кредитной активности

0,795

0,784

 

0,741

 

 

Таким образом, Банк по норме коэффициента работоспособности активов в 2012 г. (лежит в пределах не ниже 0.8–0.85) работал неэффективно, его норам составила 0,76. С другой стороны во время неблагоприятной внешней среды осторожная политика Банка оправдана.

Коэффициент кредитной активности в 2010 – 2012 выше нормы и показывает, что банк применял суперагрессивную политику по выдаче ссуд корпоративным клиентам и населению.

2.3 Анализ управления пассивами

Анализ пассивов банка  начинается с анализа их относительной  структуры. Укрупненные статьи и  их расшифровки в приведенных  формах аналитических балансов соответствуют  квалификации плана счетов РК.

В таблице 9 приведены показатели статей пассива баланса АО «АТФБанк c 2007 года по 2009 включительно.

Таблица 9. Показатели статей пассива баланса АО АТФ  «Банк»

 

2010г.

тыс. тенге

2011г.

тыс. тенге

2012 г.

тыс. тенге

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     

Средства кредитных учреждений

293755417

317560754

269594812

Финансовые инструменты, оцениваемые  по справедливой стоимости, изменения  которой отражаются в составе  прибыли или убытка за период

1754773

332190

0

Средства правительства и Национального  банка РК

412062

207033

16020

Текущие счета и депозиты клиентов

380605239

343421095

501639782

Выпущенные долговые ценные бумаги

174987265

204988009

154408837

Субординированный долг

55027555

55156913

61682535

Обязательство по текущему налогу

595759

0

732251

Резервы

323239

602379

471207

Прочие обязательства

2292648

1416392

2495043

Итого обязательств

909753957

923684765

991040487

КАПИТАЛ

     

Акционерный капитал. В том числе:

57897607

89170492

107170492

Объявленный уставный капитал –  простые акции

44130644

89170492

107170492

Объявленный уставный капитал –  привилегированные акции

13766963

0

0

Дополнительно оплаченный капитал

242185

242185

242185

Собственные выкупленные акции

0

0

-291974

Резервный капитал

333799

15181181

15181181

Резерв по переоценке активов, имеющихся  в наличии для продажи:

0

-1531990

-951884

Накопленный резерв по переводу в  валюту

0

-704511

412708

Нераспределенная прибыль (убыток)

15823873

-6899432

-61674996

Итого капитала к распределению  между акционерами Банка

74297464

95457925

60087712

Неконтролирующая доля участия

603000

434824

432741

Итого капитала

74900464

95892749

60520453

Итого обязательств и капитала

984654421

1019577514

1051560940


. Структура и  удельный вес по статьям пассива  баланса проведена на рисунке  6.

В структуре  пассивов большую часть занимают текущие счета и депозиты клиентов 47,7%, средства кредитных учреждений 25,64%, выпущенные долговые ценные бумаги 14,68%, субординированный долг 5,87% и только затем капитал Банка удельныйвес которого 5,71%.

Рисунок 6. Структура  пассивов АО «АТФБанк» на 01.01.2010 г.

 

Данный показатель дает представление о достаточности  обеспечения рисковых вложений банка  его собственными средствами. Капитал  банка является относительно стабильной частью ресурсов. При оценке реальности капитала, в первую очередь уставного фонда, следует обратить внимание на долю капитала в валюте баланса. Как правило, реальный капитал редко превышает 20% активов банка. Банк работает в основном на привлеченных средствах, акционерам экономически невыгодно увеличивать уставной фонд и капитал без соответствующего расширения активов - в этом случае доходность капитала будет низка.

Таблица 10. Расчет коэффициента достаточности капитала АТФБанка 2007 – 2009 год (базисный 2007 год)

Показатели

2010

2011

2012

Показатель роста

2012 г.к 2010

Капитал, тыс. тенге

74900464

95892749

60520453

-14380011

Активы, тыс. тенге

984654421

1019577514

1051560940

66906519

Коэффициент достаточности капитала коэффициент Кука

7,61%

9,41%

5,76%

-1,85%


 

АО «АТФБанк» проводит рискованную финансовую политику, собственного капитала банка не достаточно для покрытия обязательстве.

Если в 2008 г. значение этого коэффициента было почти на уровне 9,41%, то на 01.01.10 всего 5,76%.

 

 

3. Совершенствование банковского  менеджмента

 

3.1 Анализ финансовых коэффициентов  надежности, ликвидности и рентабельности

В таблицу 11 сведем все  необходимые показатели и рассчитаем коэффициенты надежности и ликвидности Банка.

 

Таблица 11. Расчет коэффициентов надежности и ликвидности АТФБанка 2007 – 2009 год (базисный 2010 год)

Показатели

2010

2011

2012

Показатель роста (+,-)

2011 к 2012

2012 к 2010

Собственный капитал (К)

74900464

95892749

60520453

20992285

-14380011

Активы (Итого А)

984654421

1019577514

1051560940

34923093

66906519

Работающие активы (АР)

829899336

848818266

799287901

18918930

-30611435

Ликвидные активы (ЛА)

123633980

130801378

208933074

7167398

85299094

Обязательства до востребования (ОВ)

116474220

104442721

152986978

-12031500

36512757

Суммарные обязательства (СО)

909753957

923684765

991040487

13930808

81286530

Защищенный капитал (ЗК)

25089322

26334182

25564877

1244860

475555

Фонд обязательных резервов (ФОР)

333799

12944680

14642005

12610881

14308206

Уставной фонд (УФ)

57897607

89170492

107170492

31272885

49272885

Генеральный коэффициент надежности (К1=К/АР)

0,09

0,11

0,08

0,02

-0,01

Коэффициент мгновенной ликвидности (К2=ЛА/ОВ)

1,06

1,25

1,37

0,19

0,30

Кросс-коэффициент (К3=СО/АР)

1,10

1,09

1,24

-0,01

0,14

Генеральный коэффициент ликвидности

[К4= (ЛА + ЗК + ФОР)/СО]

0,16

0,18

0,25

0,02

0,09

Информация о работе Банковский менеджмент и проблемы эффективного управления коммерческим банком в период мирового финансового кризиса