Анализ системы управления дебиторской задолженности в ОАО «Альметьевском Трубном Заводе» (ОАО «АТЗ»)

Эффективная организация анализа  и управление дебиторской задолженностью решает следующие задачи, стоящие  перед предприятием:

• обеспечение постоянного и действенного контроля за состоянием задолженности, своевременным поступлением достоверной и полной информации о состоянии и динамике задолженности, необходимой для принятия управленческих решений;
• соблюдение допустимых размеров дебиторской задолженности и их оптимального соотношения;
• обеспечение своевременного поступления средств по счетам дебиторов и кредиторов, исключающих возможность применения штрафных санкций и нанесения убытков;
• выявление неплатежеспособных и недобросовестных плательщиков;
• определение политики предприятия в сфере расчетов, в частности предоставление товарного кредита, скидок и иных льгот потребителям продукции, получения коммерческих кредитов при расчетах с поставщиками.

 

 

 

 

 

2. Анализ системы управления  дебиторской задолженности в   ОАО  «АТЗ»

2.1. Общая характеристика  деятельности ОАО «АТЗ»

 

Открытое акционерное  общество  «Альметьевский трубный  завод» (ОАО «АТЗ)  расположено  в центре крупного нефтегазодобывающего региона России и обеспечивает трубной  продукцией:

1. нефтяные компании: «Татнефть», «Башнефть», «Самаранефтегаз», «Пермьнефть», «Оренбургнефть» и «Удмуртнефть»;
2. строительные организации, проводящие работы по газификации городов и сельских населённых пунктов по «Программе газификации России»;
3. предприятия жилищно-коммунального хозяйства;
4. региональные фирмы поставщиков металлопродукции.

          Открытое акционерное общество  «Альметьевский трубный завод» - один из крупнейших в России  и СНГ производитель стальных  труб с высококачественным наружным  изоляционным покрытием. Одним  из первых в России Открытое  акционерное общество  «Альметьевский  трубный завод» освоило производство  труб с антикоррозионными покрытиями, получило на свою продукцию  сертификаты соответствия Госстандарта  России.

         Разработки завода в этой области  удостоены Премии Правительства  Российской Федерации. Наши партнеры - 6 тысяч предприятий России, СНГ  и зарубежья. 

        Завод  специализируется на выпуске  стальных электросварных труб  малого и среднего сортамента.

 Основная продукция  завода:

-прямошовные трубы с  наружным диаметром от 17 мм до 219 мм и толщиной стенки от 1,0 мм до 8,0 мм .

-профильные трубы квадратного  и прямоугольного сечения размером  от 15х15 до 180х180 мм с толщиной стенки  от 1,0 до 6,0 мм .

-трубы диаметром от 57 до 530 мм с наружным 2-х, 3-х слойным полиэтиленовым покрытием.

В настоящее время Российский рынок перенасыщен трубной продукцией. В  РФ трубы выпускают 12 крупных  и несколько десятков мелких предприятий. В условиях жесткой конкуренции  заводу необходимо постоянное совершенствование  и развитие. С этой целью на заводе разрабатываются инновационные  проекты. [16]

Отношения с конкурентами.

          Российский рынок труб для  магистральных трубопроводов характеризуется  практически монополистическим  положением ОАО «Газпром» и  ОАО «Транснефть», контролирующих, соответственно, транспортировку газа  и нефти на территории России  и за ее пределы.

         Осуществляя техническое перевооружение  в сложный период радикальных  экономических  реформ,  руководство  завода преследовало цель –  максимально удовлетворить потребности  в трубах нефтяников, газовиков  и строителей, в первую очередь,  близлежащих регионов.

          За 2009 год была проведена большая  работа по техническому перевооружению, модернизации оборудования и  совершенствованию технологии. Было  запланировано 6 приоритетных инвестиционных  проектов, 13 мероприятий  по научно-исследовательским и проектно-конструкторским  работам и 24 основных  организационно-технических мероприятия по обновлению и развитию ОАО «АТЗ».

На финансирование проектов израсходовано 58 млн. 849 тысяч рублей (запланировано было 62 млн. рублей). По НИОКР и услугам сторонних  организаций, направленных на совершенствование  производства в 2009 году израсходовано 2 млн. 47 тысяч руб. 

Реализация новых инвестиционных проектов позволила заводу успешно  конкурировать на трубном рынке  РФ и СНГ.

В 2009 году продлены сроки  действия сертификатов соответствия продукции  в системе  ГОСТ Р на трубы по ГОСТ 30245-2003, на трубы  с наружным покрытием по ТУ 1394-012-01284695-2006. Проведен Ресертификационный аудит системы  менеджмента качества на соответствие  требованиям международного стандарта  ИСО  9001:2008. СМК ОАО «АТЗ» соответствует  требованию МС ИСО  9001:2008, выдан сертификат соответствия.[16]

ОАО «АТЗ» стал лауреатом  конкурса:  «100 лучших товаров Татарстана»  и дипломантом конкурса:  «100 лучших товаров России».

 Предприятие осуществляет  свою деятельность в соответствии  с законодательством Российской  Федерации и Уставом. Предприятие  является хозяйствующим субъектом,  обладает правами юридического  лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в  банках, печать со своим наименованием,  бланки.

Трубы с полиэтиленовым покрытием  применяются для строительства  магистральных и промысловых  нефтепроводов (продуктопроводов, водопроводов) подземной и подводной прокладки.

В настоящее время предприятие ОАО «АТЗ»  располагает высококвалифицированным инженерным и рабочим персоналом, оснащено современной техникой и технологией, позволяющими обеспечить выпуск продукции высокого качества. Ежегодно увеличивается выпуск товаров народного потребления. Сохранение и успешное развитие предприятия становится главным смыслом или высшей целью предприятия с точки зрения всех заинтересованных групп (инвесторы, персонал, потребители, поставщики, государство), которые тем самым получают шанс на реализацию своих индивидуальных целей.

Главная цель предприятия  формулируется следующим образом: адаптация предприятия к условиям рынка и последующее его развитие при стремлении к минимизации  затрат.

В ОАО «АТЗ» структура управления построена на линейно-функциональной схеме, предполагающей наличие нескольких уровней управления и групп работников, различающихся как по квалификации, так и по уровню дифференциации заработной платы.

Такая структура образуется путём создания специализированных служб при каждом линейном руководителе. Назначение этих служб - изучение соответствующих  проблем с целью оказания помощи руководителю при принятии решения. Главное преимущество этой структуры  заключается в том, что построенная  таким образом организация даёт возможность линейному персоналу  сконцентрировать своё внимание на текущей  деятельности. К недостаткам этой структуры относятся: возрастание  числа и сложность деловых  связей, увеличение управленческих расходов, снижение оперативности управления.

 

Организационная структура  ОАО «АТЗ»

Рисунок 2.1.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности ОАО «АТЗ»

 

Рассмотрим дебиторскую задолженность ОАО «АТЗ».

 

Информация о дебиторской  задолженности

Таблица 2.2.2

Наименование показателя	По состоянию на 31.12.2009 тыс. руб.	По состоянию на 31.12.2010 тыс. руб.
Общая сумма дебиторской  задолженности, в том числе	329137	446558
сумма просроченной дебиторской  задолженности	0	0
дебиторская задолженность  покупателей и заказчиков	283279	434523
в том числе просроченная	0	0
дебиторская задолженность  по авансам выданным	19904	-
прочая дебиторская задолженность	27954	-

 

В составе дебиторской задолженности на 31.12.2010г., на долю которых приходится не менее 10 % от общей суммы дебиторской задолженности:

ООО «МеталлоЦентр Лидер-М» г. Альметьевск 44994 тыс.руб.

 

Прибыли и убытки

Таблица 2.2.3

Наименование показателя:	2006г	2007г	2008г	2009г	2010г
Выручка, тыс. руб.:	671675	700661	4134839	3561201	4423389
Валовая прибыль, тыс. руб.	133807	133750	683994	416186	574345
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)), тыс. руб.	240	1716	292817	110062	598148
Рентабельность собственного капитала, %	0,09	0,64	52,2	16,40	47,13
Рентабельность активов, %	0,04	0,24	17,2	7,14	30,47
Коэффициент чистой прибыльности, %	0,04	0,24	7,1	3,09	13,52
Рентабельность продукции (продаж), %	5,21	4,29	12,0	5,85	6,32
Оборачиваемость капитала, раз	2,53	2,62	6,9	5,06	3,43

 

Прибыль по результатам финансово-хозяйственной деятельности эмитента за 2010 год составила 598148 тыс.руб. Часть ее может быть направлена на выплату акционерам  дивидендов по решению собрания акционеров. [16]

 

Финансово-хозяйственная  деятельность ОАО «АТЗ» 

Отчёт о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности.

 

 

 

Данные выполнения производственной программы 

 

Таблица 2.2.4

 

	Факт 2009	План 2010	Факт 2010	в % к плану	в % к 2009	План 2011	В % к факту 2010
Производство труб, всего, тн	148522	157000	175080	111,5	117,9	187000	106,8
ТЭСЦ-1	59115	66000	70303	106,5	118,9	76050	108,2
ТЭСЦ-2	89407	91000	107777	115,1	117,2	110950	105,9
в.т.ч. наружная изоляция труб, тн	29238	30 000	30636	102,1	104,8	31000	101,2

 

По сравнению с 2009 годом объем производства труб увеличился на 17,9%, в том числе по ТЭСЦ-1 рост производства составил 18,1%. Снижение объёмов по ТЭСЦ-2 произошло за счет снижения спроса на продукцию, выпускаемую цехом (профильные трубы в связи с сокращением рынка по строительству). По заводу при плане 157000 тн., изготовлено 175080тн.(115,5%),  По наружной изоляции по сравнению с 2009 годом наблюдается рост объемов, которое составило 4,8%. При плане в 2010 году 30000 тонн заизолировано 30636 тонн (102,1% к плану 2009 года). Снижение объёмов по изоляции связано с падением на рынке спроса на изолированную трубу (объёмы ТЭСЦ-2).

 На 2011 год предусматривается производство  черных труб 187000 тонн (рост 6,8% к факту 2010 года)  и изолированных труб 30000 тонн (рост 1,2% к факту 2010 г.)

Остатки металла на 01.01.09 года составили 2960 тонны, а на 01.01.10 года 6747 тонн. Остатки труб на складах по состоянию на 01.01.09 г составляли 17515 тн, на 01.01.10г составили 12750 тн.

Основным  показателем деятельности любого предприятия  сегодня является обеспечение продажи  продукции. Умение продать – определяет  уровень позиции предприятия, от объема продаж зависит решение всех вопросов и объем работ по техническому перевооружению, и выполнению  ремонтно-строительных работ и уровень заработной платы работников завода  и объем социальных пособий.

 

Данные по отгрузке продукции

 

Таблица 2.2.5

 

	Факт 2009	План 2010	Факт 2010	в % к плану	в % к 2009	План 2011	В % к факту 2010
Отгрузка труб, всего.	154444	160000	176826	111	114	187000	106
в.т.ч. наружная изоляция труб	29244	30 000	30779	103	105	31 000	101

 

 В 2010 году  ОАО АТЗ увеличил реализацию трубной продукции по отношению к 2009 году  на  14%, а труб с изоляцией – увеличил на 5%.  По итогам 2010 года реализация трубной продукции завода составила 176826 тонн при плане 160000 тонн. (111%).  Труб с наружной полиэтиленовой изоляцией реализовано 30779 тонн, при плане 30000 тонн (103%).

Планы завода по реализации на 2011 год составляют по трубам – 187000 тонн и   изоляции – 31000 тонн. Рост реализации труб по отношению к 2010 году запланирован на 6 процента. [16]

              

Анализ отгрузки за 2008-2010 годы по сортаменту (в тн)