Формы организации труда и их эффективность

     Наиболее  прогрессивными являются хозрасчетные или подрядные комплексные сквозные бригады. В таких бригадах создаются  благоприятные условия для рационального  использования трудовых и материальных ресурсов, оборудования и производственных площадей, значительно сокращаются  объем незавершенного производства и длительность технологического цикла, радикально повышаются производительность труда и качество продукции. Одной  из особенностей подрядных бригад является их специализация не по технологическому, а по предметному признаку — выпуску  конечного продукта.

     Другая  особенность состоит в том, что  бригадный подряд является одним  из звеньев полного хозрасчета крупного производственного комплекса (объединения). К тому же подобные бригады становятся основным звеном планирования и управления на предприятии и основой создания коллективного и арендного подряда  на участках и в цехах.

     И наконец, подрядным бригадам и участкам передаются функции управления ресурсами  и затратами, которые раньше осуществлялись администрацией цеха.

     Подрядные и арендные коллективы, создаваемые  в цехах и на участках,— это  совершенно новое самостоятельное  звено в системе управления производством. Организация таких коллективов  дает возможность полностью реализовать  все принципы хозрасчета, усилить  материальную заинтересованность специалистов и служащих в улучшении конечных результатов работы этих подразделений, внедрять перспективное планирование и укрупненное нормирование.

     Кроме того, создаются благоприятные условия  не только для технического перевооружения, широкого освоения прогрессивной технологии и новых изделий, но и усиления социальной активности трудящихся —  развития инициативы, предприимчивости, самостоятельности, самоуправления. Расширению самоуправления способствует создание советов бригад и подрядных коллективов, советов бригадиров цехов и предприятий, советов трудовых коллективов.

     Многие  вопросы, решаемые ранее на уровне администрации  предприятий и цехов, такие, как  планирование и организация работы, оплата и стимулирование труда, принятие и освобождение от работы отдельных  членов коллектива и т. д., передаются в компетенцию коллективов бригад и участков, а также СТК.

     Подрядные коллективы, создаваемые на участках и в цехах, включают всех основных и вспомогательных рабочих, всех специалистов и руководителей цехов  и участков, так как они непосредственно  обеспечивают работу производственного  подразделения и заинтересованы в достижении общих конечных результатов  совместной деятельности.

     В цехах, имеющих сравнительно небольшую  численность работников и не разделенных  на производственные участки, но осуществляющих полный (обособленный) производственный цикл, создаются единые подрядные  коллективы, включающие весь персонал цеха.

     В цехах, имеющих производственные участки, создаются подрядные коллективы участков, которые могут состоять из нескольких хозрасчетных или подрядных бригад (в случае параллельной цепочки технологического цикла) или не иметь последних (в случае последовательной цепочки технологического цикла).

     4.Форма организации труда на предприятии Трест «Сургутнефтеспецстрой»

     4.1.Краткая характеристика предприятия

     Трест «Сургутнефтеспецстрой» является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз». Предприятие создано 22 февраля 1971 года в г. Сургуте для выполнения подготовительных работ к бурению на территории основного нефтегазодобывающего региона РФ - Ханты-Мансийского автономного округа.

     Свою  производственно-хозяйственную деятельность трест осуществляет по заказам и  поручениям акционерного общества, которое  наделяет его необходимым имуществом производственно-технического назначения, оборотными и денежными средствами.Трест состоит из СУМР-1,2,3 (Сургутское управление механизированных работ), БПО и РДСТ (База производственного обслуживания и ремонта дорожно - строительной техники) и БВП (База вспомогательного производства).По договорам с НГДУ и трестом «Сургутнефтедорстройремонт» выполняются работы по ликвидации последствий аварий на месторождениях и замазученности, отсыпке оснований под строительство КНС и ДНС, подстанций, земляного полотна для дорог IV категории с твердым покрытием. Трест осуществляет также гидромеханизированные работы по намыву штабелей песка, которая выполняется в весенне-летний период, используются земснаряды типа «ЭКО» для намыва площадок под бурение разведочных скважин.

     Предприятием  на сегодняшний день выполняется  основная доля подготовительных работ  при разведке, работы ведутся на месторождениях: Конитлорское, Федоровское, Родниковое, Еловое, Западно-Сургутское, Быстринское, Лукъяунское, Вачимское, Лянторское, Камынское, Тянское, Мурьяунское, Тромъеганское, Хорлорское, Надымское, Назаргалеевское, Сахалинское, Биттемское и девяти площадях разведочного бурения, стоимость основных производственных фондов треста составляет свыше 2 миллиардов рублей.

     4.2.Структурная модель

     Как видно на рисунке 1 основной структурной единицей треста является специализированное управление механизированных работ, а структурные единицы вспомогательного производства представлены цехами.

     Рис.1. Производственная структура треста «Сургутнефтеспецстрой»

     В тресте «Сургутнефтеспецстрой» используются индивидуальные и коллективные формы организации труда. На предприятии созданы крупные подрядные коллективы, состоящие из нескольких комплексных или специализированных бригад выполняющих различные виды работ. Специализированные представляют собой объединение рабочих одноименных профессий и специальностей и создающиеся для выполнения массовых, однородных работ, например, для перевозки грузов (водители автосамосвалов).

     Основу  деятельности каждого промышленного  предприятия составляет производственный процесс – совокупность взаимосвязанных  процессов труда и естественных процессов, направленных на выполнение определенных видов работ (или производство продукции). Производственные процессы треста предприятия по функциям выполняемым при осуществлении работ подразделяются на основные и вспомогательные. К основным относятся процессы непосредственно направленные на преобразование предмета труда в продукт труда. В тресте «Сургутнефтеспецстрой» к основному производству относят работы выполняемые специализированными управлениями механизированных работ №1,2,3. Все работы осуществляемые данными подразделениями распределяются между ними следующим образом:

     1.Специализированное  управление механизированных  работ № 1

     (СУМР - 1) специализируется на намыве грунта в штабели для производства подготовительных работ к бурению. Производит работы по разработке и погрузке в автотранспорт грунта из гидронамывных штабелей. Сфера деятельности: все месторождения Сургутского района.

     2.Специализированное  управление механизированных  работ № 2 и  № 3 (СУМР –  2, СУМР-3) выполняются следующие виды работ:

     - строительство оснований под  эксплуатационное и разведочное  бурение;

     - строительство подъездных внутрипромысловых дорог и зимников;

     - строительство магистральных автодорог  в капитальном исполнении;

     - строительство линий электропередач;

     - строительство мостовых переходов  и временных переправ;

     - рекультивация кустовых площадок  и шламовых амбаров;

     - ликвидация замазученности и капитальный ремонт кустовых площадок;

     -строительство  оснований под ДНС, КНС и  трансформаторные подстанции.

     К вспомогательным относятся производственные процессы, создающие необходимые предпосылки для нормального хода основных процессов. Вспомогательное производство в тресте «Сургутнефтеспецстрой» представлено базой производственного обслуживания и ремонту дорожно-строительной техники, а также базой вспомогательного производства и входящими в них цехами.

     1. База производственного обслуживания и ремонта дорожно - строительной техники ( БПО и РДСТ ) выполняет :

     - капитальный и текущий ремонты  дорожно - строительной техники;

     - ремонт двигателей внутреннего  сгорания;

     - ремонт топливной аппаратуры  и гидравлического оборудования;

     - изготовление запасных частей  и инструмента;

     - реставрация и восстановление  изношенных деталей;

     - изготовление нестандартного оборудования;

     - изготовление столярных изделий  и погонажа.

     2. База вспомогательного  производства (БВП)  осуществляет:

     - изготовление столярных и погонажных изделий;

     - утилизацию списанной автомобильной  и дорожно-строительной техники;

     - ремонт и восстановление передвижных  бытовых помещений;

     - изготовление передвижных бытовых  помещений на пневмоходу;

     -ремонт  холодильного оборудования;

     - осуществляет строительную деятельность, производство строительных материалов, конструкций и изделий.

     Как основные, так и вспомогательные  процессы весьма сложны и их можно  расчленить на организационно и технически обособленные частные процессы. Так, подготовительные работы к бурению выполняемые трестом «Сургутнефтеспецстрой» можно разделить на следующие частные процессы: намыв грунта в штабели и погрузка в автотранспорт, строительство подъездных дорог, строительство оснований под эксплуатационное и разведочное бурение, строительство ЛЭП и др.

     Производственный  процесс предполагает обязательное наличие не только отдельных его  элементов, но и определенных взаимосвязей между ними. Совокупность внутрипроизводственных подразделений треста и взаимосвязь  между ними называется производственной структурой треста.

Заключение

        Сущность организации труда можно  определить, как систему рационального  взаимодействия работников со  средствами производства и друг  с другом, основанную на определенном  порядке построения и последовательности  осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких  конечных социально-экономических  результатов.

       Существует целый ряд задач:  технико-технологические, экономические,  социальные, психофизиологические, которые  решаются, исходя из определения  организации труда. Также в  решении задач, стоящих перед  организацией труда, большую роль  играет эргономика. Она вырабатывает  рекомендаций по совершенствованию  организационных и психофизиологических  условий труда при проектировании  новой техники, приспосабливая  ее к человеку.

       Рабочее место также играет  ведущую роль в организации  труда, в экономике предприятия  и его структурных подразделений.  Эта роль обусловлена функциями  рабочего места. Исходя из подходов к рассмотрению сущности рабочего места, можно сделать вывод, что рабочее место — это первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа работников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую деятельность.