Формы организации труда и их эффективность

ГОУ ВПО

«СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Ханты-Мансийского  автономного округа – Югры»

Факультет управления.

Кафедра управления персоналом.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Тема: «Формы организации труда и их эффективность».

Сургут 2011г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3

1.Организация труда на предприятии………………………………………………..5

1.1. Понятие организации труда……………………………………………………..5

1.2.Задачи и  направления организации труда…………………………………........9

2.Формы организации труда...………………………………………………………12

3.Эффективность форм организации труда………………………………………..17

4.Форма организации труда на предприятии Трест «Сургутнефтеспецстрой»…22

Заключение…………………………………………………………………………..27

Список использованной литературы……………………………………………….28

     Введение

     В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые  воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования  и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место  занимает организация труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата  работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя  возможности совершенствования  организации труда. Так, даже самое  современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации  труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

     Под влиянием новой, более совершенной  техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его  разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологических  процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных  их частей. Изготовление любого изделия  или выполнение любой работы все  в меньшей степени оказывается  плодом рук отдельного работника, все  в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает  не отдельный, единичный, а совокупный работник.

     На  современном этапе развития экономики  страны требуется широко распространять принципы коллективного подряда  на деятельность объединений и предприятий, создавать бригады, подрядные и  арендные коллективы в крупных производственных подразделениях (участках, цехах), нацеленные на конечные результаты производства.

     Таким образом, все вышеперечисленное  обосновывает актуальность данной темы.

     Цель  работы: изучить и охарактеризовать  формы организации труда, а также их эффективность.

     Работа  состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы. Общий объем работы 28 страниц.

1. Организация труда на предприятии

1.1. Понятие организации труда

       Организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.

       Современный уровень развития  производительных сил, характеризующийся  использованием сложной и разнообразной  техники и технологии производства, большими масштабами выпуска  продукции, многономенклатурной  кооперацией, предполагает совместный  труд большого количества людей.  Такой труд немыслим без организации  труда, выступающей как упорядоченная  система взаимодействия работников  со средствами производства и  друг с другом в едином производственном  процессе. Во всех сферах человеческой  деятельности и во все времена  лучше организованный труд при  прочих равных условиях обеспечивал  достижение более высоких результатов.

       Значение организации труда возрастает  по мере развития рыночных  отношений, способствующих возрождению  конкуренции, при которой больший  вес приобретает результативность  труда, оказывающая решающее влияние  на эффективность производства. Кроме того, по мере технического  совершенствования производства  возрастает цена единицы рабочего  времени. Правильная организация  труда способствует рациональному  использованию оборудования и  времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

            Процесс производства представляет  собой органическое соединение  орудий, предметов труда и самого  труда. Он включает в себя:

     • конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его  изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной  оснастки, приспособлений и инструмента;

     • материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих  мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;

     • организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию  функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ;

     • организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций  живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работающего  или групп работающих, создание благоприятных  условий труда, рациональных режимов  труда и отдыха;

     • организацию управления производством, обеспечивающую установление четкой системы  линейного руководства, рациональную организационную структуру управления, учет и контроль за ходом технологического процесса и при необходимости его корректировку.

       Таким образом, организация производства  представляет собой органическое  единство всех перечисленных  элементов. Однако это не исключает  возможности выделения, изучения  и совершенствования каждого  из них. Организация труда —  самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие  только ей методы и принципы.

       Следовательно, на уровне предприятия  организация труда представляет  собой систему рационального  взаимодействия работников со  средствами производства и друг  с другом, основанную на определенном  порядке построения и последовательности  осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

       Подчеркивая самостоятельность  организации труда как элемента  организации производства, необходимо  отметить, что между всеми входящими  в ее состав элементами существует  тесная взаимосвязь. Основой любого  трудового процесса является  его технический базис. Разнообразное  содержание, многообразие форм и  методов организации труда определяются  многообразием и: сложностью техники,  которой оснащено предприятие.  Изменения в технике, происходящие  под влиянием технического прогресса,  изменяют и характер самого  труда. Наибольшее воздействие  на организацию труда оказывает  механизация и автоматизация  производственных процессов. Изменяется  трудовое содержание технологических  операций, из трудового процесса  устраняется часть циклически  повторяющихся элементов работы, увеличивается объем работ по  наладке, подналадке и поддержанию в рабочем состоянии технологического оборудования, управлению им.

       С другой стороны, организация  труда предъявляет ряд требований  к направлениям НТП. Внедрение  новых форм организации труда  требует новых технических и  технологических решений, изменений  в конструкции оборудования, оснастки  и инструмента. Высокие требования  также предъявляются к надежности  оборудования, его эргономическим  характеристикам, что позволяет  регламентировать обслуживание  оборудования, улучшить условия  труда исполнителей.

       Организация труда оказывает  непосредственное влияние и на  технологию производства, являясь,  посредством установления трудоемкости  работ, критерием оценки различных  вариантов технологического процесса. Проектирование рациональной расстановки  оборудования и рабочих на  поточных линиях, участках невозможно  без предварительного расчета  многостаночных рабочих мест  и расположения входящих в  каждое из них станков.

       Согласуя работу индивидуальных  работников на основе разделения  и кооперации их труда, организация  труда рассматривается как одна  из функций управления. Практика  показывает, что мероприятия по  совершенствованию организации  труда (например, внедрение коллективных  форм организации труда) приводят  к серьезным изменениям в организации  управления, планирования и учета.  С другой стороны, уровень управления, его формы и методы неизбежно  отражаются на организации труда.

       Таким образом, рассматривая организацию  труда как самостоятельное направление  экономической работы предприятия,  ее нельзя изолировать от остальных  элементов организации производства. Как показывает практика, наибольший  эффект от внедрения мероприятий  по организации труда достигается  в тех случаях, когда их разработка  и внедрение осуществляется в  комплексе с мероприятиями по  совершенствованию техники и  организации производства.

       Среди направлений организации  труда следует особо выделить  его нормирование. Это объясняется  тем, что любой трудовой процесс строится во времени. При его проектировании и внедрении всегда должно использоваться нормирование, позволяющее не только установить меру труда, но и оценить рациональность каждого элемента, определить лучшую последовательность их выполнения.