Анализ производственного потенциала промышленного предприятия на примере ЗАО "Автотор"

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 19:11, курсовая работа

Описание работы

Тема анализа производственного потенциала весьма важна как в теоретическом, так и практическом плане. Знание производственных потенциалов предприятий позволяет определить суммарный потенциал отрасли и народного хозяйства, создает основу для обеспечения сопряженности смежных предприятий и производств. Значения производственных потенциалов предприятий необходимы для выявления затрат производственных ресурсов (величин его элементов), требующихся для оптимизации народнохозяйственных или отраслевых темпов и пропорций развития определения направлений инвестиционной политики.

Работа содержит 1 файл

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ЗАО АВТОТОР.doc

— 194.50 Кб (Скачать)

     Анализ  основных фондов производится по нескольким направлениям, разработка которых в  комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных фондов.

     Данные  о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного  потенциала предприятия.

     Оценка  движения основных средств проводится на основе коэффициентов, которые анализируются в динамике за ряд лет. Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

     Важным  условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

     Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей.

     Применение  обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

     Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных  элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

     Рациональное  использование персонала предприятия  – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

     В работе был проведен анализ и на основании проведенных расчетов, сделан вывод, что автосборочное предприятие ЗАО «Автотор» имеет высокий уровень ППП. Производимая продукция успешно продается. Доля рынка стабильна. Физический объем производства сохранен. Предприятие обладает значительным рыночным потенциалом, его положение на рынке устойчивое. Техника и технология, используемые в производстве продукции находятся в хорошем состоянии. Технико-экономические показатели производства не ниже среднеотраслевых. Хотя предприятие и получает высокую прибыль, но выплаты по кредитам приводят его в состояние убытка, что снижает общий уровень производственного потенциала.

     Для выхода из убыточного состояния предприятию  необходимо получать прибыль от продаж. Для повышения прибыли от продаж предприятию необходимо снижать затраты на сборку автомобилей и увеличивать объем продаж путем развития маркетинга.

 

     

Приложение  Д

     Таблица 5

     Шкала отнесения предприятия к группе ППП в зависимости от значимости составляющей ППП

Уровень ППП Значимость  составляющей ППП
Значимость  производственной составляющей Значимость  материальной составляющей Значимость  кадровой составляющей Равная значимость составляющих
Высокий уровень ППП (А) А.А.А.

А.А.В.

А.А.С.

А.В.В.

А.В.С.

А.С.А.

А.С.В.

А.В.А.

А.А.А.

А.А.В.

В.А.А.

А.А.С.

В.А.С.

С.А.А.

С.А.В.

В.А.В.

А.А.А.

В.А.А.

А.В.А.

А.С.А.

В.В.А.

В.С.А.

С.А.А.

С.В.А.

А.А.А.

А.А.В.

В.А.А.

А.В.А.

Средний уровень ППП (В) А.С.С.

В.А.А.

В.В.В.

В.В.А.

В.А.В.

В.А.С.

В.С.А.

В.В.С.

В.С.В.

В.С.С.

С.А.С.

А.В.А.

А.В.В.

А.В.С.

В.В.В.

В.В.А.

С.В.А.

В.В.С.

С.В.С.

С.В.В.

С.С.А.

А.А.В.

А.В.В.

А.С.В.

В.В.В.

С.А.В.

В.А.В.

В.С.В.

С.С.В.

С.В.В.

А.А.С.

А.В.В.

А.В.С.

А.С.В.

А.С.А.

В.В.В.

В.В.А.

В.А.С.

В.С.А.

С.А.А.

С.А.В.

С.В.А.

Низкий  уровень ППП (С) С.А.А.

С.А.В.

С.В.А.

С.С.С.

С.С.А.

С.А.С.

С.С.В.

С.В.В.

С.В.С.

А.С.В.

А.С.А.

В.С.А.

А.С.С.

В.С.В.

В.С.С.

С.С.С.

С.С.А.

С.С.В.

А.А.С.

А.В.С.

В.А.С.

А.С.С.

В.В.С.

В.С.С.

С.А.С.

С.В.С.

С.С.С.

А.С.С.

В.А.В.

В.В.С.

В.С.В.

В.С.С.

С.А.С.

С.В.С.

С.С.С.

С.С.А.

С.С.В.

С.В.В.

 

 

Информация о работе Анализ производственного потенциала промышленного предприятия на примере ЗАО "Автотор"