Строительство жилого дома общей площадью 912.39 метров кв. в г. Керчь

       Чистая текущая стоимость (ЧТС)= 9 605 632,90-9 137 327,83=468 305,07 грн.

Рентабельность  инвестиций 

     Рентабельность  инвестиций отражает соотношение положительных и отрицательных денежных потоков по проекту.

=1,051

     Инвестиционный  проект является экономически целесообразным, так как PI >1

Внутренняя  норма доходности 

     Внутренняя  норма доходности - это ставка дисконта, при которой замещение ЧТС равно IRR=PI-1=1,051-1=0,051

Срок  окупаемости (DPP) 

     Это период момента начала его реализации до момента эксплуатации объекта, в котором доходы от эксплуатации становятся равными затратам капитала.

      = число лет, предшествующих году окупаемости + невозмещенная стоимость на число года окупаемости / приток денежных средств в течение года окупаемости.

=4+ 4+0,64=4 года и 8 месяцев. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.5.3. Вариант 3- Бизнес-центр 

Расчет  периода окупаемости  проекта бизнес-центра

Таблица 29.

     Чистая  текущая стоимость (ЧТС)= 5 568 095,40 – 4 286 919,26=1 281 176,14грн.

Рентабельность  инвестиций 

     Рентабельность  инвестиций отражает соотношение положительных и отрицательных денежных потоков по проекту.

=1,299

     Инвестиционный  проект является экономически целесообразным, так как

     PI >1. 

Внутренняя  норма доходности

     Внутренняя  норма доходности - это ставка дисконта, при которой замещение ЧТС равно IRR=PI-1=1,299-1=0,299

Срок  окупаемости (DPP)

     Это период момента начала его реализации до момента эксплуатации объекта, в котором доходы от эксплуатации становятся равными затратами капитала.

      = число лет, предшествующих году окупаемости + невозмещенная стоимость на начало года окупаемости / приток денежных средств в течение года окупаемости:

=2+ =2+0,35= 2 года 4 месяца.     

Оценка  эффективности проекта  из альтернативных вариантов

Таблица 30.

Рис.8. Диаграмма  показателей NPV по трем проектам.

Рис.9. Диаграмма  показателей PV по трем проектам. 

Рис.10. Диаграмма  показателей IRR по трем проектам. 

                 ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 1.5. 

     В ходе оценки всех вариантов, выявлено, что эффективно вкладывать инвестиции во все три проекта, так как они окупаются за менее, чем пять лет, но наиболее эффективным оказался первый вариант – жилой дом. 

1.6. Общие выводы

     На  основании проведенных исследований были рассмотрены три проекта -  это жилой дом, гостиница и  бизнес-центр. Были изучены общие  сведения о трех  проектах и их исходные данные. Маркетинговые исследования рынка г. Керчи показали, что все три варианта являются пригодными для их осуществления. Анализ наиболее эффективного использования земельного участка дал возможность увидеть, что из трех вариантов большую эффективность принесет проект жилого дома. Так же был проведен расчет экономической целесообразности проектов, в котором явно лидировал проект 42-квартирного жилого дома. А по оценке эффективности инвестиционного проекта можно было сделать окончательный вывод о наибольшей эффективности проекта 7-ми этажного жилого дома.