Бизнес план спортивного комплекса "Парк Экстрим"

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 09:13, реферат

Описание работы

Главная цель проекта создания комплекса «Парк Экстрим» (далее по тексту ПЭ) – содействие развитию технических видов спорта в России, включая:
• создание уникального в мировой практике всесезонного комплекса развлечений, как высокоэффективного бизнеса с высочайшим качеством предоставляемых услуг;
• создание эффективной организационной инфраструктуры и базы для проведения соревнований по техническим видам спорта на различных уровнях (Мир, Европа, Россия), в том числе и финальных этапов GRAND-PRIX Чемпионата мира по мотокроссу;
• создание условия для пропаганды достижений технических видов спорта, технической подготовки молодежи допризывного возраста, созданию спортивных секций для детей и юношества.

Содержание

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПРОЕКТА 3
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПЭ 3
ИНИЦИАТОРЫ ПРОЕКТА 4
ИСХОДНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 4
Обеспечение проекта финансовыми и инвестиционными ресурсами 4
Обеспечение проекта площадями 5
Сырьевое и товарное обеспечение проекта 5
Инженерно-строительное обеспечение 6
ПОДГОТОВЛЕН ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ПЭ (СМ. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 6
Информационное обеспечение проекта 7
Маркетинговое обеспечение 8
Поддержка проекта федеральными и региональными органами власти 8
Команда управления проектом 8
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЭ 10
ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ 10
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПЭ 11
СТРУКТУРА КАПИТАЛА ПЭ 17
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 18
ПЕРВЫЙ ЭТАП – ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ 18
ВТОРОЙ ЭТАП –ПРОВЕДЕНИЕ GRAND-PRIX ЧЕМПИОНАТА МИРА ПО МОТОКРОССУ 19
ТРЕТИЙ ЭТАП – СОЗДАНИЕ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА 22
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП – ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЕ ПЭ 23
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА 23
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА 24
Стратегия PR (Public Relations) мероприятий 24
Стратегия GR (Government Relations) мероприятий 25
СТРАТЕГИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ 25
Рекламные и задачи 25
Креативная стратегия 25
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА И ЕГО БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 26
ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИЙ ПЭ 26
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ И ОБЪЕМОВ ДОХОДОВ ПЭ 29
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УРОВНЯ ДОХОДОВ ПЭ 30
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 30
АНАЛИЗ РИСКОВ 31
СПОСОБЫ УМЕНЬШЕНИЯ РИСКОВ 32
ГАРАНТИИ ИНВЕСТОРУ 33
ФАКТОРЫ УСПЕХА 33
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 33

Работа содержит 1 файл

Бизнес план спортивного комплекса.doc

— 202.00 Кб (Скачать)

• линии электропередач;

• карьер для оборудования трассы чемпионата мира  

Частично, на первом этапе, до построения ПЭ может быть использована инфраструктура соседнего горнолыжного комплекса (о чем существуют документарное подтверждение) в составе:

• стоянка для автотранспорта на 3000 автомашин;

• гостиничный комплекс на 300 мест;

• пункты быстрого питания.

Информационное обеспечение  проекта 

Для информационного обеспечения проекта создан сайт в сети Интернет по адресу http://www.motograndprix.ru. (Рисунок 4). Планируется, что в ближайшее время этот ресурс займет ведущую позицию который уже занял лидирующие позиции в российском Интернете в сфере специальной спортивной тематики.

Рисунок 4 "Главная  страница сайта http://www.motograndprix.ru"  

Информационную поддержку  проекта обеспечивают лидеры информационного  бизнеса, компании Lycos (крупнейший в  Европе информационный портал), издательский дом «Эксперт», издательство «Independent Media».

Маркетинговое обеспечение 

Создаваемый ПЭ выходит  за рамки мотокроссовой тематики, он охватывает рынок всей техники  класса "OFF- ROAD" (водный транспорт, горный велосипед, снегоходы), что позволяет  сделать работу спортивного комплекса круглогодичной, за счет чего значительно увеличить его фондоотдачу.

Беспрецедентным является уровень мероприятий, которые будут  организованы на территории ПЭ. Например, Чемпионат Мира по мотокроссу, который  проходит в 12 этапов - GRAND PRIX в городах Европы. В первые за последние 23 года один из этапов проводится в нашей стране, на территории ПЭ. В этом году GRAND PRIX России одновременно является Финалом Чемпионата мира. Финальные старты будут проходить в 3-х классах – 125 см3 ,250 см3, 500 см3. С полным графиком проведения чемпионата мира по мотокроссу можно ознакомиться в сети Интернет по адресу http://www.motograndprix.ru.

В финале чемпионата мира выступят 120 лучших спортсменов  из 24 стран мира. Соревнования будут  транслироваться в 143 страны мира телевизионными компаниями EURO SPORT и EURO-TV (прямая трансляция). Зрительская аудитория телевизионной трансляции составит свыше 450 млн. человек.

Финал Чемпионата мира в России проводится в соответствие с договором, который был подписан между российской компанией «POVARS OFF-ROAD» (управляющая компания ПЭ) и компанией «DORNA OFF-ROAD», которая выступает от имени Международной Федерацией мотоспорта - «FIM» .

В следующем, 2003 году планируется проведение не менее  четырех мероприятий подобного  уровня.

Опыт проведения подобных мероприятий в Европе показывает, что они с гарантией обеспечивают аудиторию в 150 тыс. человек. В условиях России это количество может составить  более 200 тыс. человек. Так, последний  чемпионат мира, проводимый в России, в Ленинграде, в 1978 году собрал более 300 тыс. человек.

Набор услуг, комплексов развлечений, планируемых на территории ПЭ должны обеспечить не менее 3000 человек  посетителей ежедневно (аналог –  горнолыжный Волен, расположенный  вблизи от территории ПЭ, в сезон, в  будние дни собирает не менее 4000 посетителей).

Создание ПЭ позволяет  осуществлять единую ценовую политику, рекламную и инвестиционную программы  и реализовывать единую маркетинговую  стратегию, продвигать единую торговую марку - "Парк Экстрим".

Поддержка проекта федеральными и региональными органами власти

Поддержка проекта  федеральными и региональными органами власти обеспечена участием в составе  Попечительского Совета GRAND PRIX России Министра МЧС – С.К. Шойгу, Вице-спикера  Государственной Думы РФ – Г.В. Бооса, Губернатора Московской области – Б.В. Громова, Главы Дмитровского района Московской области Гаврилова В.В., представителей Администрации Президента и Правительства Российской Федерации.

Председателем Попечительского  Совета является руководитель концерна «Леон Групп» - Поварс Игорь Александрович.

Начиная с апреля 2002 года, заседания организационного комитета проводятся совместно с Правительством Московской области.

Команда управления проектом

Координацию работ  и стратегическое управление проектом осуществляет Организационный комитет. Состав Оргкомитете по состоянию на 27 апреля 2002 года приведен ниже (см. Таблица 1). Для решения тактических задач создан Исполнительный комитет (Таблица 2). В состав исполнительного комитета вошли руководители вновь созданных предприятий и структур ПЭ.

По мере реализации проекта функции Организационного и Исполнительные комитетов перейдут к Совету Учредителей и Совету Директоров ПЭ.

Таблица 1 "Состав Организационного Комитета"

ФИО Должность Обязанности 

Повар А. А. Председатель Организационного Комитета Общее руководство проектом

Виталин В. В. 1-й заместитель  Председателя, Директор Гонки Курирование  строительства и оборудования трассы, технического центра, Пресс-центра, мониторинг официальной документации

Баландов С. Н. 1-й заместитель Председателя,

представитель FIM, ФРМ  Решение вопросов по взаимодействию с FIM, МФР и другими общественными  организациями в области мотоспорта на федеральном и региональном уровнях.

Нехаев С. А. Финансовый директор Бизнес-планирование, Финансовое планирование, привлечение инвестиций, работа с партнерами и спонсорами

Гарбуз Н. Е. Директор по развитию бизнеса Бизнес-планирование, Финансовое планирование, информационная политика, работа с партнерами и  спонсорами

Снигирев В. Директор по приему зарубежных граждан Обеспечение визовой поддержки, прием и размещение зарубежных гостей

Алехин И. Директор по PR Подготовка официальной информации для СМИ, PR и Реклама проекта 

Таблица 2 "Состав Исполнительного  Комитета"

ФИО Ответственность  Должность в ПЭ

Ващенцев Д. О. Брендоноситель, лицензионного обеспечение прав использования торговых знаков и  марок, участие в акционерном  капитале дочерних компаний Директор Povars Off-Road

Латышев А. В. Управление ФРВПВС Директор Фонда 

Гарбузов К. В. Строительство и эксплуатация энергетических служб и средств связи Директор ЭкстТелеком

Дашук В. Изготовление и реализация продуктов информационного  самообслуживания (сайт, журнал, передача, сувенирная продукция) Директор Издательского  Дома

Абрамов П. В. Строительство зданий и сооружений на территории парка Экстрим, заказчик строительства ПЭ Директор экспертно-консалтингового центра при Госстрое РФ.

Яцура М. М. Архитектурное  планирование ПЭ, главный архитектор проекта Руководитель архитектурной  лаборатории 

Стратегия развития структуры  управления ПЭ

Коммерческая деятельность в рамках ПЭ (как холдинга) может  быть организована собственно компаниями, вошедшими в ПЭ и их стратегическими  партнерами, подрядчиками, привлекаемыми  на договорной основе для комплексного обслуживания ПЭ.

Принципы организации 

Важным условием организационно-структурного развития ПЭ является приоритет в  защите интересов инициаторов проекта, акционеров и партнеров по бизнесу. Для выполнения этого условия  при создании предприятий ПЭ используются следующие основополагающие принципы:

1. Принцип диверсификации  капитала – распределение акционерного  капитала компаний ПЭ таким  образом, чтобы даже при приобретении  блокирующего пакета акций третьим  лицом в любом из предприятий,  контроль бизнеса в целом оставался у инициаторов проекта.

2. Принцип безусловного  финансового подчинения – основан  на разделении финансовых потоков  и точек образовании прибыли  (работы с клиентами). Достигается  за счет концентрации функций  финансового обслуживание всех  предприятий ПЭ в одном из его предприятий, которое, в свою очередь, по уставу не может работать с клиентами.

3. Принцип достаточности  – количество предприятий необходимо  и достаточно для решения коммерческих  и политических задач ПЭ в  текущий момент его развития.

4. Принцип окупаемости  – все предприятия ПЭ должны  приносить доход. Создание нового  предприятия ПЭ должно быть  экономически обосновано. Убыточные  предприятия должны ликвидироваться.  Планово убыточные (благотворительные)  направления деятельности должны  быть представлены в качестве структурных подразделений предприятий ПЭ и существовать за счет их прибыли, либо за счет целевого финансирования по бюджетному принципу другими предприятиями или целевым образом из Специализированного фонда ПЭ.

5. Принцип исключения дублирования – из организационной структуры каждого предприятия ПЭ, по возможности, исключаются любые подразделения, функцию которых может выполнить другое предприятие на договорных условиях.

На основе указанных  принципов построена организационная  структура концерна «Леон Групп» в состав которого входит и структура управления ПЭ. Взаимосвязь компаний и направлений деятельности в рамках Леон Групп представлена ниже Рис.5.

Организационная структура  ПЭ

Таблица 3 иллюстрирует список предприятий, направления их деятельности, которые уже созданы  или планируются к созданию для  обеспечения функционирования ПЭ.

Таблица 3 " Организационная  структура. Собственные предприятия ПЭ "

N п/п Наименование  компаний Описание направлений  деятельности Стратегические партнеры 

1. Инициатор проекта  (ООО «Povars Off Road» (регистрационный  номер в МРП – 500401242 от 12 ноября 2001 года) Правообладатель торговых  марок в сфере организации спортивных и массовых мероприятий в России, учредитель призов и трофеев в мотоспорте, член МФР, инициатор создания и основной акционер ПЭ.

Президент компании - Поварс Игорь, возглавляет Попечительский Совет финального этапа GRAND-PRIX Чемпионата мира по мотокроссу в России. Международная Федерация Мотоспорта (F.I.M.), Российской Мотоциклетная Федерация России (МФР), компания «Dorna Off Road» (правообладатель на проведение GRAND-PRIX Чемпионата мира по мотокроссу)

2 Региональный Общественный Фонд «Содействие развитию военно-патриотических видов спорта (РОФ) (Рег. номер 14906 от 13 марта 2002 года в ГУ Минюста РФ г. Москве). Фонд создан для аккумулирования денежных ресурсов партнеров и инициаторов проекта, партнеров ПЭ, спонсоров и рекламодателей, бюджетных ресурсов структур государственного управления, содействие в привлечении дополнительных инвестиционных ресурсов для реализации проектов и программ «Povars Off Road», в том числе и ПЭ Фандрайзинговое обслуживание Фонда обеспечивает «ВЭБ-ПЛАН Групп» на договорной основе

3. Управляющая Компания  ПЭ (УК, ООО «Парк Экстрим», находится  в процессе регистрации) Правообладатель  торговой марки «Парк Экстрим», основной акционер всех компаний, входящих в состав ПЭ, собственник  земли, на которой строится ПЭ. УК коммерческой деятельности не ведет, а делегирует ее другим предприятиям ПЭ. Таким образом, управляющая компания защищена от коммерческих и финансовых рисков. УК обладает эксклюзивными правами проведения на своей территории мероприятий и соревнований, организуемых «Povars Off Road». Органы управления ПЭ (Совет учредителей и совет директоров ПЭ) будут работать именно в структуре этой компании. Инициатор проекта (ООО «Povars Off Road»), потенциальный стратегический инвестор ПЭ

4. Финансовая компания (ФК) Финансовое обслуживание всех предприятий ПЭ и его партнеров на договорной основе. Это единая бухгалтерия ПЭ, его расчетно-кассовый центр. ФК занимается ведением счетов предприятий, подготовкой и сдачей финансовой отчетности в контролирующие органы. Для управления и акционеров ПЭ ФК подготавливает сводную отчетность. Фактически финансовая компания решает задачу разделения финансовых потоков с коммерческим документооборотом для страхования рисков нецелевого расходования средств на предприятиях ПЭ и искусственного занижения финансовых показателей за счет проведения неучтенной деятельности. Официальный финансовый консультант ПЭ - компания «Эрнст и Янг», входящая в ТОР5 консалтинговых компаний мира.

5. Информационно-Издательский  Дом (ИИД, компания находится в процессе регистрации) Решение задач холдинга в области информационного обслуживания, полиграфии, рекламы и PR/GR, производства и реализации сувенирной продукции, реализация входных билетов на соревнования и шоу, организуемых на территории ПЭ. Компании Lycos, издательский дом «Эксперт», «ВЭБ-ПЛАН Групп».

6. Компания «ЭксТелеком» (компания находится в стадии  регистрации) Телекоммуникационное  и энергетическое обеспечения  ПЭ и его соседей. Ростелеком, АФК «Система», Мосэнерго. 

Информация о работе Бизнес план спортивного комплекса "Парк Экстрим"