Анализ расчетов с покупателями и заказчиками на предприятии

         Далее в работе необходимо  изучить структуру и динамику  задолженности покупателей и  заказчиков ЯЭРЗ за отгруженную продукцию и оказанные услуги.  

3.2 Анализ задолженности  покупателей и  заказчиков 
 

         Анализ задолженности покупателей  и заказчиков за выполненные  работы и отгруженную продукцию  на предприятии ЯЭРЗ целесообразно  начать с  определения  ее  удельного веса  в составе всей дебиторской задолженности, в составе оборотных активов  и в составе всего имущества (активов) данного предприятия по состоянию на начало и конец 2002 года (таблица 3.7).

Таблица 3.7

Удельный  вес задолженности покупателей  и заказчиков в структуре дебиторской задолженности и активов ЯЭРЗ

         Как видно из таблицы 3.7, задолженность  покупателей и заказчиков на       начало 2002 года составляет 14.2 % всей дебиторской задолженности, на конец изучаемого периода ее удельный вес в структуре дебиторской задолженности увеличился до 26.1 %. Положительно можно оценить рост задолженности покупателей и заказчиков, обеспеченной векселями, в структуре всей дебиторской задолженности  с 1.7% на 1 января 2002 года до 4.2 % на 1 января 2003 года. Доля задолженности покупателей в структуре оборотных активов изучаемого  предприятия  также увеличилась с 0.58 % на начало года до  1.01 % на конец года.

         Далее в работе необходимо  проанализировать структуру и  динамику задолженности покупателей  и заказчиков, выявить и изучить  причины  их изменения (таблица  3.8). 
 
 
 

         Таблица 3.8

Динамика  и структура задолженности покупателей  и заказчиков ЯЭРЗ

         По данным таблицы 3.8 можно  сделать вывод, что в течение  изучаемого периода дебиторская  задолженность ЯЭРЗ  увеличилась  в абсолютном выражении на 1431 тыс. руб., или на 182.3 % в  относительном  выражении. При этом наиболее  существенно увеличилась задолженность покупателей и заказчиков, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты – на 1276 тыс. руб., или на 212 %. Кроме того, ее доля в общей сумме задолженности также возросла с 76.7 % на начало года до 84.7 % на конец года (на 8%).

          Задолженность покупателей и  заказчиков, платежи по которой  ожидаются после  12 месяцев после  отчетной даты, увеличилась в  течение отчетного года на  155 тыс. руб., или на  84.7 %. Положительно  можно оценить снижение ее  доли в структуре всей задолженности покупателей и заказчиков с 23.3 % по состоянию на 1  января 2002 года до 15.3 % на 1 января 2003 года, однако удельный вес долгосрочной задолженности все же остается относительно большим.

            Увеличение  задолженности покупателей и заказчиков и ее доли в текущих активах в данном случае может свидетельствовать либо о неосмотрительной  кредитной политике предприятия по отношению к покупателям  либо об увеличении объема продаж. Поэтому далее в работе необходимо сопоставить темпы роста объема продаж и темпы роста задолженности покупателей и заказчиков (таблица 3.9)

Таблица 3.9

Динамика  продаж продукции и задолженности  покупателей и заказчиков ЯЭРЗ за 2002 год

        Из таблицы  видно, что в  течение 2002 года объем продажи  продукции ЯЭРЗ снизился на 8.8 %, а размер задолженности покупателей  и заказчиков вырос на 218.1 %.  В течение всего изучаемого  периода темпы роста продаж были ниже темпов роста задолженности, что можно оценить отрицательно, так как данный факт свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике изучаемого предприятия.    

         Далее необходимо рассчитать  среднегодовые темпы роста продаж продукции ЯЭРЗ и задолженности покупателей и заказчиков. Этот показатель можно рассчитать по среднегеометрической взвешенной: 

                                      n-1_______________________   

Т _вп =     √ Т1 х Т2 х Т3 х Т4  х Т5     …            (3.5) 

          Рассчитаем темпы роста продажи  продукции (Тпр) и задолженности  покупателей и заказчиков ЯЭРЗ (Тз) по формуле (3.5): 

              10   ___________________________________________________________ 

Т пр =     √0.929х1.04х1.176х0.784х1.052х1.061х1.147х0.8545х1.278х0.802х0.911 = 1.053

              10   ___________________________________________________________ 

Т з =     √1.087х1.184х0.607х1.793х0.453х1.906х1.187х1.157х1.607х1.059х1.126 = 1.112 

         Расчеты показывают, что среднегодовой темп роста задолженности покупателей и заказчиков составляет 11.2 %, что значительно выше  среднегодового роста продаж (5.3 %). Данный факт также свидетельствует либо  о неосмотрительной кредитной политике изучаемого предприятия, либо о резком увеличении объема продаж без предоплаты или немедленной оплаты. Причиной сложившейся ситуации может быть также неплатежеспособность или банкротство части покупателей.

         Далее в работе необходимо  рассмотреть перечень организаций  – дебиторов с целью выяснения  наиболее крупных должников (таблица 3.10)

Таблица 3.10

Перечень  организаций – дебиторов ЯЭРЗ по состоянию на 1 января 2003 года

         Как видно из таблицы 3.9, наибольшая задолженность числится за такими покупателями и заказчиками, как Московская железная дорога (1512 тыс. руб., или 68.2 %) и Октябрьская железная дорога (318 тыс. руб., или 14.4 %). Изучаемое предприятие должно предпринимать меры по взысканию данной задолженности (например, направить данным организациям письма с напоминанием о долге).

         Для изучения сроков образования   задолженности покупателей и  заказчиков необходимо данные  о ней систематизировать в  таблице 3.11

Таблица 3.11

Сроки образования задолженности покупателей и заказчиков ЯЭРЗ

тыс.руб.