Совершенствование системы УП малого предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 18:07, курсовая работа

Описание работы

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Высокая конкуренция и ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Управление человеческими ресурсами – это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей.

Содержание

Теоретические основы УП в организации малого бизнеса
Понятие и значение управления персоналом в деятельности малого предприятия
Особенности управления персоналом малого предприятия
Роль руководителя малого предприятия в управлении персоналом
Анализ существующей системы управления персоналом предприятии
Общая характеристика ООО «Строймонтаж»
Исследование существующей системы управления персонала
3 Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия
3.1 Предложения по совершенствованию управления персоналом
3.2 Разработка плана работы с персоналом

Работа содержит 1 файл

АЛЕНА КУРСОВАЯ УП - копия.doc

— 333.00 Кб (Скачать)

Основание применения санкций:

    1. способствование увольнению сотрудника компании.

Формы применения санкций:

  • выражение порицания.

Основание применения санкций:

    1. инициация психологической напряженности сотрудников.

Формы применения санкций:

  • выражение порицания;
  • понижение в должностной иерархии;
  • отстранение сотрудника от процессов выработки и принятия стратегических решений.

 

 

Владелец процесса: Директор по персоналу

 

____________________/И.О.Ф./  «__»__________200__ г.

 

 

 

 

 

Анкета

 

Здравствуйте! Данная анкета составлена с целью выявить проблемы в системе управления персоналом вашей организации. Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов. В вопросах, имеющих несколько вариантов ответов, выберите наиболее близкий вам.  Гарантируем полную конфиденциальность.

 

  1. Какой стаж работы вы имеете?

А)  до  3 лет;

Б) от 3 лет до 6 лет;

В) от 6 лет и больше.

2. Устраивает ли вас  ваша зарплата?

А) полностью устраивает;

Б) не совсем устраивает;

В) абсолютно не устраивает.

3.Нравится ли вам  работать именно в данной организации?

А) да;

Б) нет;

В) частично;

     4.Как вы  оцениваете условия труда? 

       А)  хорошо

Б) удовлетворительно

В) плохо

5. Как вы оцениваете  свои взаимоотношения с руководителем?

А) хорошо

Б) удовлетворительно

 В) плохо

6. Как руководитель  относится к проявлению инициативы  сотрудников?

А) руководитель приветствует инициативу сотрудников и использует их идеи;

Б)  руководитель выслушивает  идеи, но не принимает их во внимание;

В) руководитель не принимает  идей своих работников, предпочитая  всё решать самостоятельно;

7. Имеете ли вы возможность лично обратиться к директору организации?

А)да

Б) нет

В) не всегда

8. Считаете ли вы  необходимым реорганизацию процесса  обучения?

А)да

Б) нет

В) частично

9. Предоставляет ли  вам руководство организации  льготы (питание, скидки, транспорт)?Какие?

10. Считаете ли вы  необходимыми мероприятия по  повышению социальной защиты  персонала?

А)да

Б) нет

В) частично

11. Как вы оцениваете работу с персоналом в данной организации?

А) хорошо

Б) удовлетворительно

 В) плохо

Нам было очень важно  узнать ваше мнение. Большое спасибо!

 

 

 

 

Результаты  анкетирования

Вопрос

Число ответов на данные варианты

Преобладающий ответ

АА

ББ

ВВ

 

1.    Какой стаж работы вы имеете?

3

10

220

77

от 3лет  до 6 лет

2.Устраивает ли вас ваша зарплата?

120

210

77

полностью устраивает

  3.Нравится ли вам работать именно в данной организации?

128

19

 

0

да

4. Как вы оцениваете условия труда?

325

7    7

 

5

хорошо

5. Как вы оцениваете свои взаимоотношения с руководителем?

326

 

8

33

хорошо

  6. Как руководитель относится к проявлению инициативы сотрудников?

 

 

 

30

 

 

10

0

 

7

руководитель приветствует инициативу сотрудников и использует их идеи;

7. Имеете ли вы возможность  лично обратиться к руководителю организации?

5

5

2

27

35

не всегда

8. Считаете ли вы  необходимым реорганизацию процесса  обучения?

220

7

12

15

да

9. Предоставляет ли  вам руководство организации  социальную поддержку (льготы, скидки, путевки, питание)?Какие?

-

-

-

- скидки на питание

- поздравление сотрудников  в день рождения, 8 марта и 23 февраля

- материальные подарки  на крупные события (свадьба,  рождение ребенка)

10. Считаете ли вы  необходимыми мероприятия по  повышению социальной защиты  персонала?

225

 

10

17

 

11. Как вы оцениваете работу с персоналом в данной организации?

120

112

55

хорошо


 




Информация о работе Совершенствование системы УП малого предприятия